借船出海灵活经营

大庆钻技公司有开发研制的优势，采取多种方式扩大产品销售，借船出海就是新招。为大庆钻井一公司赴苏丹工程技术服务提供打捞筒、回压闸、提环、钻印、打捞标等，共计43套专用工具，使该公司产品亮相于国际市场。     

借船出海谋共赢

仪化东丽公司合资成立10周年来,奋力打造国内遥遥领先的聚酯薄膜企业。产能从6000吨/年扩大到近3万吨/年,连续10年保持赢利,累计赢利近2亿元。2011年7月28日,是仪化东丽聚酯薄膜有限公司(以下简称仪化东丽公司)合资成立10周年的喜庆日子。10年来,在合资双方母公司的关心支持下和在全体职工共同努力下,仪化东丽公司交出了一份满意答卷:产能从原先的6000吨/年扩大到近3万吨/年,资产总量从合资     

我国海上浮式生产储油船发展壮大

目前，中国FPSO（海上浮式生产储油船）整体技术已经达到世界先进水平，中国已经成为全球最大的FPSO制造与应用国。所拥有的FPSO数量与总吨位均居世界首位。     

Emerson助力中国促进渤海湾海上油田生产

2009年7月7日，Emerson所属业务艾默生过程管理宣布，公司通过向6个平台和“蓬勃号”海上浮式生产储油装置（也称“海洋石油117号”）提供PlantWeb数字架构工程和调试服务，帮助中国为启动渤海湾二期石油生产做好了准备工作。     

中石油扬帆“出海”

深海勘探船的接连建成下水,紧随其后又获得缅甸3个深水区块的石油天然气勘探开采权,一系列动作让人们看到,中国石油这艘陆上巨舰也开始向深海挺进。     

中海油服“出海”拓新机

25亿美元巨资拿下挪威AWO公司，中海油服创下了有史以来中国企业交易额最大的海外要约收购案。整合完成后，中海油服将建立世界第八大钻井船队，加速国际化的步伐。     

中国油企全速“出海”

并购不易,整合亦难。以中国石化为代表的资源型企业,在海外并购之路上披荆斩棘。企业必须具备更清晰务实的战略定位、更充分的准备、更老到的公共关系管理技巧,才能在并购之路上走稳走好。     

中国海油组织设计的浮式生产储油船“渤海友谊号”荣膺“中国十大名船”称号

我国首次开展的十大名船评选活动于2006年3月23日下午在北京人民大会堂揭晓,我国第一艘自行设计建造的浮式生产储油船(简称FPSO)“渤海友谊号”(所属单位:中国海洋石油总公司;设计单位:中国船舶工业集团公司第七○八研究所;中海石油研究中心)荣膺“中国十大名船”称号。“渤海友谊号”是集原油加工、海上油库、海上卸油终端、配套生产及生活等功能于一体的海洋石油开发的大型重要设施,它的建成实现了我国FPSO设计建造零的突破。现在我国已成为世界上拥有FP-SO数量及新设计建造FPSO数量最多的国家,FPSO支撑着我国海洋石油70%的产能,…     

助力“绿色奥运”

奥运之年，包括总理在内的全国人民期盼着“绿色奥运”的实现。两大石油公司正以实际行动，为“绿色奥运”助一臂之力。     

“海上行家”郑大伟

正中石化海洋石油工程公司勘探三号平台第一经理郑大伟,从业30年间,将自己练成了海上行家。郑大伟,一位石油老兵。30年里,他把全部青春献给了祖国的碧海和海洋钻井事业。在中石化海洋石油工程勘探三号这座中国油气勘探的功勋平台上,郑大伟练就了一身硬本领。他不仅遇事沉着冷静、思路清晰、做事果断,而且在平台甲板工作和设备专业     

山西石油借“南风”

《中国石油石化》杂志2013年第24期刊发了封面故事文章《改革的力量》,一个勇于改革、持续创新、不断发展的广东石油公司展现在读者的面前。山西石油将此作为学习的标杆和榜样,于今年5月,集结12名相关部门的同志赴广东进行为期40天的学习。今年8月,本刊再次发表了《广东石油：管理与服务的和弦》。其“管理从严、情感从真,让顾客、职工双满意”的做法,让山西石油将“学广东”活动再次推向高潮。经过近一年的学习借鉴,山西石油走出了一条适合本土的健康发展之路。如今,“学广东”活动仍在不断延续……     

“海上大庆”探秘

中国海油上下求索28年,终于实现了海上大庆的夙愿。中国就此成为世界海洋油气生产大国。未来10年,中国海油还将走进深海,探寻下一个大庆。     

海上风电安装船及关键装备技术

分析海上风电安装特殊的施工条件,揭示海上风电安装施工中面临的主要困难和风险;回溯国内外风电安装船的发展历程,解释海上风电安装对海况、安装任务的适应性需求;重点研究对比国内外安装船核心装备,并分析我国风电安装技术水准与前进方向,为我国海上风电安装技术和装备的发展提供借鉴和建议。     

bp借“东风”意欲何为

在国内润滑油厂商纷纷看好OEM并大举进攻之时,bp与东风的合作无疑是一步釜底抽薪的狠棋。该合资公司的成立将改变目前东风汽车与其他润滑油厂商的合作关系。     

山西石油借“南风”

《中国石油石化》杂志2013年第24期刊发了封面故事文章《改革的力量》,一个勇于改革、持续创新、不断发展的广东石油公司展现在读者的面前。山西石油将此作为学习的标杆和榜样,于今年5月,集结12名相关部门的同志赴广东进行为期40天的学习。今年8月,本刊再次发表了《广东石油:管理与服务的和弦》。其管理从严、情感从真,让顾客、职工双满意的做法,让山西石油将学广东活动再次推向高潮。经过近一年的学习借鉴,山西石油走出了一条适合本土的健康发展之路。如今,学广东活动仍在不断延续……     

六大核心技术助力胜利海上原油开发

日前,胜利油田采油研究院浅海所科研人员正在海洋采油厂CBlD-4井上加紧分层注水测凋一体化施工。施工完成后,该井可从常规注水转为精细注水,能有效控制含水和自然递减率。     

海上风电设备安装船的崛起和发展

本文对国内外海上风力发电现状以及风电设备安装船的需求作了阐述,并提出一型风电设备安装船供参考。     

借脑生才、借梯登高：“小企业”撑起“大创新”

<正>创新强国是建设中国式现代化的主要战略之一。中小企业是大力实施创新强国战略、推进中华民族伟大复兴的重要组成部分,是实施创新强企业的生力军之一。虽然任丘市华设科技有限公司（原名华北石油设计院化工中试厂）是一个不到20人的小企业,但是多年来,通过大力实施创新强企战略,积极探索小企业大创新、小工厂大创效的路径,     

巧借“外脑”练内功

<正>锦西石化通过聘请专业团队制定能耗优化方案,实现了挖潜增效。4月初,一个好消息传来。锦西石化公司一季度综合能耗为69.26千克标油/吨,比2013年一季度下降4.75千克标油/吨,与2012年相比,降幅高达8.42千克标油/吨。能耗的持续走低,得益于公司优化管理水平的不断攀升。锦西石化公司坚持向管理要效益,把精细化管理作为推进企业发展的重要手段,以开展全厂能量系统优化工作为主线,把精细化管理贯穿,通过聘请节能专业团队,制定能耗优化方案,科学实施节能项目,实现挖潜增效。     

高桥石化借“管”降本

高桥分公司在盘点生产经营成果时，发现5月通过甬沪宁输油管道输送来的原油达到515kt，创单月管输原油量的新记录，由此带来了节约采购中转费用617万元喜人成绩。该公司不少原油是通过宁波附近的码头，由大船驳小船后，送到企业自备码头的。甬沪宁输油管道的建成投用为高桥石化修筑了一条降低成本的新道路。