"党建+人才"打造新型党支部

今年以来,广西北海石油党委聚焦人才强企工程,坚持党建引领,以"师带徒帮帮团"、青年创新工作室、青工技能比武等为抓手,通过实施"党建+人才"模式,打造铁山港油库创新型党支部,推动基层党建工作与企业人才培养相融相促,在为员工搭建成长进步平台的同时,实现了企业经营创效与创新发展的双轮驱动.     

人在屋里坐 效益云上来

正浙江台州石油以"数据跑路"代替"人工跑腿",实现了工作效率效能的全面提升。在深化改革背景下,中国石化浙江台州石油在党史学习教育中,聚焦"我为群众办实事",持续推进"一次都不跑",通过信息化赋能,以"数据跑路"代替"人工跑腿",实现了工作效率效能的全面提升,真正为基层减负、为企业降本增效,促进了党建工作更智慧规范。掌上办公,在线审批"零跑秒办"面对复杂的市场竞争形势和创效压力,如何更好地为基层减负,让基层网点能够集中精力抓安全生产、攻坚创效?台州石油党委认真研究破题,着眼改进作风、改革创新,从全面优化审批流程、以线上审批取代纸质审批入手,实施从分支公司的"最多跑一次"到经营网点的"一次都不跑",实现效率与效益的双提高。     

硬核党建 一线创效

正中原油田把推进党建工作作为打赢创效攻坚战的"硬核"力量。战斗号角在哪里响起,党员就在哪里集结。在应对新一轮低油价大考中,在"百日攻坚创效"行动中,中原油田把推进党建工作作为打赢创效攻坚战的"硬核"力量,动员组织广大党员积极投身增储增产、降本创效先锋行动中,勇打攻坚进攻仗,让党旗在攻坚创效一线高高飘扬。     

"三抓三提升"助推高质量发展

中石化贵州贵阳石油云岩区公司下辖19座加油站,共有16名党员,党支部先后获得过省市公司"先进基层党支部"、"基层党支部建设示范点"荣誉称号.云岩党支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,按照高质量党建推动高质量发展的主线,扎实开展党史学习教育,推行"三抓三提升"党建工作模式,不断提高基层党支部的建设水平,为企业高质量发展提供了坚强保障.     

让党建成为看得见的生产力

<正>河北销售以“互联共建”为抓手,以“多彩党支部”为平台,让党建成为实实在在的生产力。近年来,河北销售围绕重点业务,完善制度、精准立标,以“互联共建”为抓手,以“多彩党支部”为平台,让党建成为看得见、摸得着、实实在在的生产力,实现了党建与生产经营业务水乳交融、同频共振的良好局面。党建“三化”,内化于心外显于形如何让党建和经营同频共振、     

泉州石油抓商机激发动力

正为更好地助力"百日攻坚创效"行动,福建泉州石油泉港党支部书记、副书记时刻关注周边企业工地的复工复产情况,带领直分销人员和站长对物流园、工地、货运站等重点区域逐一走访。他们通过"地毯式"摸排复工复产信息,对客户用油量、用油周期等情况进行细致调查,挖掘潜在客户,为抢占市场赢得了先机。一个周末,泉港某物流公司准备更换用油合作单位。党支部书记林胜展得知后,调取前期收集的客户信息,了     

信息化成“神助攻”

正微信加油卡提升、优惠返利系统上线,广西石油为推进"百日攻坚创效"活动提供技术引擎。"百日攻坚创效"行动启动以来,中国石化广西石油深度梳理内部信息化应用系统,以创效增量为目标引领,积极启动微信加油卡提升、优惠返利系统上线、RPA机器人等信息化系统提升项目,为加快推进"百日攻坚创效"活动提供技术引擎。微信加油卡,开卡客户530万户     

中国石化江西石油分公司零售量效双收的策略分析

在简要介绍了江西省石油成品油零售市场总体情况和中国石化江西石油分公司(简称江西石油)石油零售经营情况的基础上,叙述了江西石油2020年面对疫情,认真贯彻上级决策部署,一手抓防疫,一手抓经营,坚持以效益为目标,以市场为导向,以客户为中心,全面开展持续攻坚创效工作,求实求效,把握关键节点;借势借力,用好营销资源;从严从实,提升现场服务;突破突围,创新经营模式的策略、做法、成效和经验,为其它石油销售企业搞好零售经营提供了借鉴。     

“四个支点”撑起高质量党建

正甘肃销售平凉公司始终坚持党建统领全局、引领发展,取得了"党建强、发展强"的"双强"效果。习近平总书记明确要求,各级党委要把从严治党责任承担好、落实好,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。近年来,中国石油甘肃平凉销售公司围绕党建与发展"同频共振、互促共赢"的目标,以助推企业高质量稳健发展为指引,从"目标管理、工作运行、绩效评估"等方面,推进党的建设与经营中心工作深度融合;以"分层分类推进、强化基层基础"为重点,统筹抓好党的基层组织建设,推动基层党组织在落实党的中心任务中发挥领导核心、政治核心作用;以落实管党治党责任为关键,     

"三个坚持"办实事解难题

中石化贵州石油公司党建工作报告要求"内部结对帮扶"、"外部共建".黔西南晴隆石油党支部与中国移动晴隆县公司党支部建立党建共建工作机制,强弱项,补短板,努力寻找破解难题路径,助力生产经营指标逐步向好,基础管理进一步夯实,向高质量发展目标迈进.     

加强石油企业基层党支部建设的思考

作为石油企业党建的基础,加强石油企业基层党支部建设是在石油企业管理中至关重要的,根据《党章》的规定,党的基层组织是党的全部工作与战斗力的基础。石油企业基层党支部建设,是石油企业党组织的核心。如今,石油企业快速发展,石油企业的领导也越来越重视企业的基层党支部建设。本文通过对石油企业基层党支部建设现状的分析,发现石油企业在建设基层党支部过程中所存在的主要问题,并对石油企业基层党支部建设提出有效的措施。     

“三型四化一品”基层党建攻坚力提升体系的探索与实践

中国石化西北油田分公司采油四厂党委不断探索党组织和党员发挥作用的有效路径,创建了“三型四化一品”基层党建攻坚力提升体系,激发党员责任区、示范岗、突击队等工作组织、岗位活力,持续促进党建工作与生产经营的深度融合,进一步增强党建工作实效,将国有企业政治优势充分转化为治理效能。     

福州石油:"两力"提升有秘诀 ——专访中石化森美(福建)石油有限公司福州分公司党委书记、总经理陈加彬

作为福建省会城市,福州区域市场良好.经过多年的发展,福州石油在营的117座加油站中,年销量达到万吨的油站就有18座. 2020年,福州石油荣获了中国石化"百日攻坚创效"行动50强地市公司称号,在中国石化销售企业"两力"排名中,位列综合竞争能力第12名、发展进步能力第38名. 经营创效水平年年稳步提升,福州石油是如何做到的呢?今后又将面临怎样的压力?对此笔者专访了中石化森美(福建)石油有限公司福州分公司党委书记、总经理陈加彬.     

胜利工程双胜利

正胜利石油工程公司西南工区全面完成了"百日攻坚创效"生产经营及压减指标。西南川渝之地,200余支钻井队伍、上千家油服单位在这里并肩作战,开发清洁能源,保障国家能源安全。千帆竞技,百舸争流。在这个阵地上,胜利石油工程公司以铁军作风,积极应对新冠肺炎疫情和油价低迷的严峻考验,在"百日攻坚创效"行动中,创出了近年来在西南市场少有的生产经营佳绩——1-5月,钻井进尺5.7万米,同比增加63%;平均钻完井周期180.27天,同比缩减6.23%;平均机械钻速4.18米/小时,同比提高18.44%。     

放权激活油站治理"神经末梢"

说起基层员工的工作状态,人们常用"上面千条线,下面一根针"来形容.工作忙、压力大、任务重,可以说是基层工作普遍存在的问题. 加油站是销售企业攻坚创效的主战场,受新冠疫情影响市场瞬息万变,商机稍纵即逝.加油站如何快速灵活地以变应变,在激烈地竞争中脱颖而出?中国石化江苏石油宿迁公司针对基层"痛点"问题,通过放权赋能激活油站治理的"神经末梢",让基层办事更方便,员工工作更有激情.     

“百日攻坚创效”的华北油气规划

新冠肺炎疫情暴发以来,华北油气分公司上下勇于担当、甘于奉献、严密组织、扎实工作,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,实现了疫情防控零报告,确保了生产经营的连续性,圆满完成了阶段性保供任务,基本实现了安全平稳生产。中国石化集团公司启动"百日攻坚创效"行动后,华北油气分公司及时召开"百日攻坚创效"行动动员大会,旨在深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,全面落实集团公司"百日攻坚创效"行动部署,安排各项目标和措施,确保超额完成全年各项生产经营任务。     

软实力、硬管理，看辽河石化

正辽河石化推进基层党支部阵地建设,盘活党建资源、规范党建资料、打造"智慧党建"。为健全规范基层党支部阵地建设,近年来,中国石油辽河石化公司党委坚持抓基层、打基础、强根基,不断加大党建工作经费投入,按照"组织健全、制度完善、活动经常、档案齐备、作用突出"的标准,注重增强阵地的教育、培训和综合服务功能,以"一旗一牌三区+三本十盒+智慧党建"为依托,     

以“四实”为核心的基层党建管理探索与实践

为落实中国石化集团公司党组、燕山石化公司党委关于党建工作的重要指示精神,大力推进基层党建工作与业务工作深度融合,燕山石化公司行政事务中心档案资料业务部党支部探索以“四实”为核心的基层党建管理创新模式,运用党建资源和优势解决工作中的重点难点问题,全面推动党建力量在基层落地,并与业务工作成效互相验证,发挥党支部战斗堡垒作用。     

以软实力推进硬发展

正近两年,广西石油以新闻宣传软实力为企业提供舆论支持,助推企业经营业绩增长。当前,新闻宣传的软实力体现在为企业提供舆论支持、树立品牌形象,从而实现社会效益和经济效益双丰收。2020年以来,中国石化广西石油在销售企业中成立了首家融媒体工作中心,为疫情防控、攻坚创效、扶贫等重点工作起到了良好的宣传效应,成功为经营业绩增长造势。与此同时,广西石油积极配合央媒采写内参,助推打非治违工作得到中央及自治区领导批示,对加强社会安全管理、增加财政税收、净化企业经营环境产生了积极作用。     

在全力推进“百日攻坚创效”行动中彰显胜利担当

胜利油田认真贯彻中国石化"百日攻坚创效"行动部署,细化落实国内上游板块工作安排,把推进"百日攻坚创效"行动作为当前重大政治任务,作为倒逼提升、夯基固本的重要机遇,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,坚决扛起大企业的使命责任,坚决夺取疫情防控和生产经营"双胜利",为中国石化决胜全面可持续发展、打造世界领先企业作出胜利贡献。