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论房地产开发企业的品牌战略 总被引:1,自引:0,他引:1
一、品牌战略的地位和作用品牌是企业及其产品的名称和标志 ,从法律意义上讲是一个商标 ,从经济意义上说是企业的一种无形资产 ,从文化意义上论是一种专业品位、一种产品风格。它更是百姓的一种口碑 ,它代表着企业形象 ,是企业经济实力和综合素质的反映。在市场经济条件下 ,品牌对社会、对消费者具有三个作用。一是认知作用。即消费者可以通过品牌的认知对市场上相同类型、相同功能的商品进行识别。二是增值作用。在市场经济条件下的品牌不仅仅是一种商品的名称和标志 ,它是集科学技术、管理经验、营销策略、企业信誉、文化素质为一体的企业… 相似文献
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加入WTO后,国外知名的房地产公司将蜂拥而入,中国房地产市场竞争将越趋激烈。为应对挑战。国内一些大型开发商纷纷实施品牌战略。如深圳万科、北京天鸿集团公司、上海新黄浦、珠江实业等。有人声称:“创品牌是大型房地产企业的事,对中小房地产企业而言,只求销售,短期内无法考虑品牌”。而然事实是,随着我 相似文献
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我国的房地产业自改革开放以来,经历了几次大的波折.现已进入一个理性发展阶段,房地产企业效益不再取决于对初始资源的占有和开发规模的扩张,房地产市场竞争已由过去的简单的产品竞争演变为企业综合实力的竞争,企业经营的重点已由单一的项目开发转向企业整体形象的塑造。品牌作为企业的一面旗帜, 相似文献
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目前上海市场有120个著名商标,包括"衣、食、行、用"等各方面,但还没有一家是房地产即"住"的品牌,一是因为企业并没有意识到品牌的重要性;二是有些企业还没有形成自己的品牌。此外,有的企业对品牌的认识尚存在误区:企业规模大、市场知名度高就是品牌等。品牌,它是一种信誉,一种信心的保证,一种被承认的、优秀企业文化的外在凝结,它远远超过了物质实体,如电子行业的松下、索尼;汽车行业的奔驰;计算机行业的IBM等。在香港房地产市场上,长江实业、新世界集团、鸿基集团等著名企业开发的房地产比其它房地产企业所开发的同等条件… 相似文献
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房地产品牌是房地产企业在长期经营竞争中逐渐形成的,借助新闻炒作和广告宣传可以使消费者知晓产品,但品牌被认同,主要靠产品自身的品质,文章论述了房地产在开发定位,生产,营销,售后服务竞争中塑造品牌的内涵。 相似文献
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指出了消费者需要施工企业品牌,研究了房地产项目品牌与施工企业品牌的关系,介绍了施工企业的品牌塑造现状,提出了建筑施工企业的品牌提升途径,以加强品牌规划设计,从而提升企业参与市场竞争的能力。 相似文献
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“入世”给国内房地产开发企业带来了新的机遇和挑战,本文结合我国房地产业发展的历史和现状,对目前国内房地产开发企业存在的优劣势进行分析,并结合国内和国际市场的特点,针对国内房地产开发企业在国际化进程中如何形成自身的竞争力,维持企业的生存和发展阐述了一些个人的观点,供房地产同行商榷。 相似文献
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综合分析了我国房地产开发企业常用的三种品牌延伸策略:企业品牌由单纯的住宅地产向商业地产延伸:企业品牌从最终产品向房地产产品的整个价值链的延伸;企业品牌和产品品牌的跨区域延伸.同时指出,房地产开发企业在实施品牌延伸策略时需关注企业资源的合理使用,并处理好各类品牌之间的关系. 相似文献
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谈房地产企业品牌策略 总被引:6,自引:0,他引:6
我国房地产市场在经历了近十年的大起大落、大喜大悲,尤其是前两年的概念轮炒、广告大战之后,发展到了一个新的阶段:市场已经由卖方垄断逐步转化成为买方市场,消费者在市场中占有绝对主动的地位,市场充分细分,任何一种户型,一种建筑风格都难以独占市场风骚;发展商之间的竞争层次面逐步提高,专业化、品牌化、集中化趋向明显;接受了多年发展商们透过广告等方式而进行的“教育”之后,消费者们日益成熟老练,对楼宇综合素质的高低有着自已明确的评判标准,单纯通过普通的广告说辞和概念已难以令消费者动心,房地产营销工作日益艰难。房地产企业要想… 相似文献
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品牌运营——房地产企业的制胜战略 总被引:2,自引:0,他引:2
房地产市场进入了品牌竞争时期,品牌运营成为企业的必然选择。品牌运营就是将品牌意识贯彻到生产、经营、管理全过程,形成品牌战略,制定连贯的品牌建设、维护、推广体系。以此形成竞争优势,谋求长远发展。一、品牌运营的重要性房地产品牌,人们往往直观地理解为建筑风格、居住环境和社区配套等,其实这只是品牌的视觉识别或品牌形象的外化。人是房子的魂,房子及其环境只是壳。品牌是房地产企业信誉、素质、服务和文化品位的标志,是对消费者的承诺,是消费者选择和监督企业的手段。消费者关注、企盼、追求和认定优秀品牌就在于此。品牌是市场经… 相似文献
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随着经济的发展及市场的规范 ,房地产业的竞争必将进入品牌竞争的时代。文章论证了品牌对房地产企业发展的巨大意义 ,提出了房地产企业打造优势品牌的方针策略 ,并指出在品牌树立后要注意维护和预警工作的开展 ,具有很大的参考价值。 相似文献
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进入2004年以来,中央以控制房地产开发投资的过快增长为重点,加强了对房地产市场的宏观调控.针对"供求总量基本平衡,结构基本合理,价格基本稳定"的宏观调控目标要求,国家相继出台了一系列调控政策,取得了一定的成效.作为房地产开发企业,要想在今后激烈的市场竞争中取得竞争优势并持久生存,则取决于企业竞争力的强弱,必须构建企业核心竞争力. 相似文献
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房地产企业品牌竞争力的构建与提升 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,塑造品牌已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略.本文通过分析房地产市场及房地产产品的独特经济特征,探讨了房地产企业品牌竞争力的构建,并对房地产企业品牌竞争力的提升途径给出建议. 相似文献