浅析企业知识型员工工作满意度管理

随着科学技术的快速发展,知识已经成为促进企业发展的最重要因素。知识的载体是知识型员工,在人才竞争激烈的时代,知识型员工必将成为企业取得成功的重要因素。如何提高企业知识型员工的工作满意度,避免知识型员工的流失,已经成为当今企业面临的重要问题。基于阐述工作满意度的概念、管理目的和影响因素,提出提高工作满意度的对策建议:改善工作环境、;制定科学合理的薪酬及福利待遇制度;加强员工培训和职业生涯规划管理。     

快速成长企业如何招聘和培训

知识经济时代，市场经济的激烈竞争实质就是人才的竞争、知识的竞争。企业之间的差距从根本上说是所拥有人才的数量，特别是人才质量上的差距。随着人才的激烈竞争也给企业人力资源管理工作提出更高的要求。其中包括，迅速招聘并培训储备大量适合人才；在短时间内做好人员及文化整合；开展大量培训项目；做好员工职业生涯管理，实现企业与员工发展的双赢。     

解析如何做好电力施工企业员工培训的有效管理与创新

随着时代的发展和社会经济的进步,电力行业发展越来越快;市场经济体制的确立和完善,让电力行业之间的竞争日趋激烈,电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并且获得发展和壮大,就需要不断的提高电力施工企业员工的专业技术水平和综合素质。我国越来越多的电力施工企业开始认识到员工培训的重要性;但是,在目前的实际操作中,依然存在着诸多的问题。本文简要介绍了目前在电力企业员工培训中存在的问题,然后分析了如何创新电力企业员工的培训,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

企业提升员工培训效果的有效方法

只有不断开发优质的人力资源,加强对员工技能与职业道德素养的培训,才能为企业保持健康快速的发展奠定坚实的基础。这里介绍企业加强员工培训的原因,分析员工培训存在的问题,探讨出如何切实有效地提高员工培训效果的手段,以期为企业人力资源管理提供一些有参考价值的建议。     

加强职工教育培训 促进地勘经济发展

在知识经济时代,人力资源是企业最重要的资本。当前地勘行业竞争日益加剧,只有通过系统的教育培训,使职工的知识技能水平与现代市场发展最新动态保持同步,不断提高员工综合素质,才能增强地勘行业核心竞争力。然而,目前地勘行业人员整体素质偏低的现状严重制约了地勘经济的发展。因此,地勘单位要高度重视职工教育培训工作,为地勘经济发展储备人力资本。     

刍议建筑施工技术管理的重要性及优化措施

近年来,我国国民经济得到了飞速发展,也带动了建筑行业的发展,在建筑行业内竞争激烈。对于一个企业来说,要想提高其在市场中的竞争力,就要不断的提高其员工的施工效率,还要在对施工成本不断降低,最重要的事要改进施工技术,不断对施工技术进行创新,加强对施工技术的管理工作,只有这样建筑施工企业才能保证获取较多的经济效益和社会效益,最终企业自身的竞争力才会极大提高,最终更有利于行业竞争。     

知识变革时代的企业员工培训策略

本文通过对当前企业员工培训中存在的问题以及对知识变革时代企业员工需求变化的分析研究,从人力资源管理和人力资本投资风险管理的角度对员工培训提出了完善培训体系,加强培训需求分析,强化培训风险控制和培训考核的培训策略,增强企业的人才竞争优势,实现企业更好更快的可持续发展。     

论建筑施工企业项目的成本管理

近年来,伴随着市场经济的发展和深入,全国建筑市场的竞争愈来愈激烈。对于施工企业来说,这种激烈竞争的结果之一,就是施工利润越来越低,施工企业已普遍进入微利经营的时代,甚至很大一部分施工企业已陷入苦苦求生的境地。在这种环境下,只有通过加强项目成本管理,在确保实现合同要求的基础上,最大化地降低成本以获取企业盈利,才能在日趋激烈的竞争中得以生存。下面笔者就施工企业项目成本管理方面谈一下个人的看法。     

论公路施工企业工程质量管理的现状、挑战和对策

本文论述了公路施工企业工程质量的重要性和工程质量管理的现状。随着市场经济的发展和改进开放的不断深入，施工企业面临的挑战、竞争十分激烈。为了适应新的形势，施工企业必须加强内部管理，采取相应对策，不断提高施工质量，创造新的品牌。只有这样，才能在建筑市场激烈竞争中立于不败之地。     

浅析建设施工项目中的成本控制

随着市场经济的不断发展,建筑市场的竞争愈来愈激烈,而竞争的实质是产品质量和成本的竞争。因此,施工企业唯有在保证施工质量与工期的同时,搞好施工项目成本管理,降低项目成本,做好成本控制,提高企业的经济效益,才能在市场竞争中占据有利的地位,才能不断地发展和壮大企业。所以,成本管理是当前施工项目管理的核心内容。     

企业人力资源培训体系的构建

在人力资源管理体系中,对员工的培训是对企业的长远发展尤为重要的。市场上现有的人才不一定符合企业的标准,要塑造真正符合企业发展需求的人,企业必须要对自己的人才进行合理的培训。现今知识更新速度迅速,通过构建员工培训体系不仅可以提升员工技能,提高工作绩效,更重要的是,给予员工成长机制以巨大的激励。     

研讨专题M：人才培养、团队建设

毋庸置疑，人力资源是企业发展的第一资源，企业间的竞争最根本的还是人才竞争。探讨企业如何引进人才、培养人才、使用人才、留住人才是一个永恒的话题。企业的经营行为立足于长远发展，不断为优秀员工创造更大的发展空间，重视员工多方面的知识教育与技能培训，为员工提供与其贡献相匹配的经济待遇等等，都有利于企业建设一支高素质的、稳定的团队。     

做好安全技术管理工作的点点滴滴

在社会主义市场经济日趋成熟，国家的法制建设日益走向完善的今天，保护公民的人身权益不受伤害更加受到重视。作为建筑企业，搞好安全生产，对企业自身的健康发展及保护职工的利益都是不可或缺的。要加强安全生产培训教育，使安全教育走上规范化、制度化、正规化。企业对职工进行安全教育培训是企业财富的积累；有知识、懂技术具有自我保护意识和技能的职工是企业的巨大财富。加强对项目经理管理人员的安全知识教育是搞好安全生产的重要因素。工程项目部作为施工生产的基本管理层，是安全生产管理的具体实施机构，其管理好坏直接关系到项目…     

市政施工企业如何加强材料采购监管

加强材料采购监管,保证工程施工材料供应,有效降低材料采购成本,才能使企业在激烈的竞争中求得生存和发展。结合市政施工企业的实际情况,阐述了对加强材料采购监管工作的有关认识,提出实际操作中应采取的具体措施。     

浅论企业员工质量意识的培养

1前言 　　唯物辩证法指出,物质决定意识,意识反作用于物质.质量意识教育能够使职工真正懂得“质量第一“的含义,真正认识到一个企业要在竞争激烈的商品社会中求得生存与发展,质量具有极端重要意义,有助于员工牢固树立“质量兴业,质量兴企“、“质量就是生命线“的质量观,真正调动员工关心质量、参与质量管理的自觉性、主动性、积极性,由此生产高质量的企业产品,保持强大的市场竞争力,达到用户满意的目标.只有加强职工的质量意识教育,才能增强职工的问题意识、改进意识,只有这样,才能使产品质量始终处于螺旋上升过程,进而保证产品能持续地满足顾客需求.……     

浅谈民营施工企业工程项目成本管理

随着建筑市场的不断规范和竞争的日益趋激烈,民营施工企业由于转换了企业的经荷机制,摆脱了国营企业的许多束搏,焕发出生机,但能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,做好项目成本管理是其关键环节,只有运用科学的理论和方法,加强工程成本管理,努力降低施工成本,才能提高经济效益,提升企业的整体竞争力,增强企业的发展后劲。     

浅谈施工项目成本管理

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的竞争。为了保证施工市场和企业的持续发展．要求建筑施工企业只有加强成本管理，才能即保质保量地完成施工任务，又能够最大限度地创造经济效益。     

浅谈通风空调安装工程施工管理与成本控制

施工企业项目管理包括施工管理和成本管理,从工程项目投标到中标后施工,再到工程竣工后结算,每个环节都存在着成本管理,因此加强施工企业成本管理,合理确定和有效控制工程项目成本,提高施工企业效益是施工企业工程项目管理的主要内容.在竞争日益激烈的建筑市场中,施工企业只有依靠先进的技术水平和管理水平严格控制成本,才能提高效益,在竞争中立于不败之地.本文重点就通风空调安装工程如何加强施工管理与成本控制谈点认识和体会.     

培训运行管理人员面临的挑战和能力提升策略分析

对于企业而言,业务的发展和绩效的提升是企业经营的根本目标之一,教育培训的意义在于通过员工的知识技能水平的提升实现员工与企业的共同发展。员工培训的体验和收获、培训成果的转化和企业最终效益的提升,既离不开员工培训体系的构建,也离不开在培训实施过程中,培训运行管理人员对整体培训班的组织、协调和实施,促进培训成果的转化。培训运行管理人员是培训环节的组织者、支持者、管理者和整合者。如何应对发展中存在的问题和挑战,如何更好地对齐企业战略与业务发展,更好地服务员工成长,促进绩效达成,本文将从三个方面做出论述。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。