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天然气企业对内外发展要素需求扩大了成本容量，要求创新成本控制模式。章分析了要素成本控制的理论依据，并构筑了天然气要素成本控制模式，体现了战略成本管理思想和全员成本控制的核心理念，反映了企业内外部要素是成本控制的基础，阐明了成本控制的动力和方式，开拓了成本控制新思路和新途径。     

天然气管道建设工程投资控制因素分析

投资控制是天然气管道建设工程管理的重要组成部分。当前影响天然气管道建设工程投资成本的因素越来越多且起来越复杂。通过对影响天然气管道建设工程投资成本重要因素的分析,提出了加强项目前期工作质量控制,以及项目主要设备、材料订货管理等一系列应对措施。     

中亚天然气管道工程物资采购与管理

任何工程项目的执行都离不开物资采购,采购管理工作是项目执行的关键环节,是构成项目执行的重要内容。采购管理工作是否经济有效地进行,不仅会影响项目成本,而且还会影响到项目管理的充分发挥。中石油管道二公司参与了中亚天然气管道工程建设,在施工采购管理中通过有效地运用价格管理、供应商管理以及对于油料的ABC分类管理法、统计分析法等措施实现了采购成本的有效控制。     

中国油气企业天然气战略成本管理创新

在我国经济新常态、天然气能源革命、天然气市场化改革和财务会计向管理会计转变的背景下,油气企业要获取成本优势、保持竞争优势,就必须合理配置资源、实施天然气战略成本管理创新。为了探讨中国油气企业天然气战略成本管理创新这一重要课题,借鉴国内外油气成本管理的经验与启示,以中国石油西南油气田公司为例,基于油气企业可持续发展的思路,分析了油气成本管理的现状与所面临的困难和挑战,探讨了如何创新天然气战略成本管理内涵、天然气战略成本管理方式、天然气战略成本管理模式,进而提出了提升天然气战略成本管理创新绩效的措施和建议:(1)加强战略管理的组织领导,强化天然气战略发展定位;(2)优化天然气市场结构,提升关键业务价值链效率和效益;(3)构筑天然气战略成本管理体系,提升管理水平和效率;(4)推进油气企业科技与信息化建设,以协同创新驱动降本增效;(5)健全和完善油气企业治理体系,降低发展的环境成本;(6)发挥业绩考核政策的激励作用,促进提质增效目标的达成。结论认为:该研究成果对油气企业分析利用战略性成本信息、促进自身形成长期竞争优势、保障提质增效、提高发展质量和发展后劲等都具有重要的指导意义。     

管成本要管到点子上

成本管理是企业管理的永恒主题。身为油田生产主力的采油厂成本的高低,不仅影响到油田的利润,而且与采油厂自身的生存和发展、与职工群众收益等息息相关。更新观念,增强成本管理意识成本意识高低是成本控制好坏的关键,成本控制意识不强,再好的措施也得不到落实,再好的方式、方法也得不到推广和应用。因此,加强成本管理,首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识,向全体职工进行成本意识的宣传教育,培养全员成本意识,变少数人的成本管理为全员的参与管理,增强成本观念、成本控制的责任感和紧迫感;其次要贯彻技术与经济结合、生产与管理并…     

把精细管理贯穿于生产经营全过程

重组改制以来，华北油田分公司在中国石油股份公司低成本、有效益、可持续发展战略的指导下，积极探索管理创新，实施了符合华北油田实际的精细管理，促进了企业科学管理水平和经济效益的进一步提高，克服了勘探开发、成本控制难度加大的困难和挑战。全年新增探明石油可采储量3470万桶（468万吨），天然气可采储量36.3亿立方米，完成了可采油气当量年计划的107%。生产原油3382万桶（456.1万吨），天然气4.43亿立方米，均完成了年度计划。油气勘探成本、开发成本、操作成本均控制在计划指标以内。精细管理是实施华北油田低成本、有效益、可持…     

天然气生产成本分析与控制研究

通过对天然气生产成本内部结构的分析，从静态的角度反映天然气生产成本的现状，找出构成天然气成本主要的项目；通过计算报告期与基期总费用、比重、单位费用和升降速度指标，从动态的角度反映天然气成本总量和单位费用的变动情况，找出天然气成本变动的主要项目。将指数分析方法和ABC分类管理方法有机地结合起来，就可以比较全面地分析天然气成本的现状及其变动情况，为天然气生产成本的控制提供依据。     

强化工程造价的约束机制

钻井是石油天然气勘探开发的重要手段,全球每年用于石油天然气勘探开发总投资超过5000亿美元,其中钻井投资占石油天然气勘探开发总投资的60%以上,钻井成本高低直接关系到油田勘探开发的综合经济效益,具有举足轻重的地位。正如本期案例提出的,强化油气田工程造价管理的关键是能够在有效控制工程成本的基础上提升企业利润。因此"在石     

以“树标创效”为载体的全员成本目标管理

随着经济的发展,市场竞争日益激烈,天然气生产行业如何加强成本管控是目前必须重视的问题。成本的组成种类繁多,制定针对性的措施才能有效地控制住成本的膨胀。以"树标创效"为载体的全员成本目标管理本着"注重细节、科学量化"的原则,注重现场过程管理改进和节点控制落实,将责任具体化,将控制明确化,把重点成本控制项目列出来,以标杆管理为导向,通过"打基础、建平台、严考核、深挖潜"等措施和形式实现经济效益的提高和管理水平的提升。     

天然气水合物钻井井壁坍塌风险评估与控制研究

水合物地层未固结成岩且钻井过程中温压环境改变使得水合物地层稳定性下降，易导致井壁坍塌事故发生。针对天然气水合物钻井井壁坍塌风险，借助模糊证据理论与T-S模糊门处理致因事件的认知不确定性，分析天然气水合物钻井工艺特性及井壁坍塌事故类型，划分事故后果损失等级，定量评估天然气水合物钻井井壁坍塌风险。为高效控制天然气水合物钻井井壁坍塌风险，提出基于成本的风险控制决策方法，考虑执行风险控制决策的效用和成本，依托遗传算法建立井壁坍塌风险控制优化模型，计算不同决策对井壁坍塌风险值的影响，综合考虑风险的可接受水平与决策成本，确定最优风险控制决策方案，为水合物钻井过程中的井壁坍塌事故风险管控提供支持。     

庆深气田地面建设的提质增效管理模式

为加快天然气上产,按照油田公司"以气补油"战略部署,庆深气田以降低建设投资和运行成本为目标,大幅提高环保和节能降耗水平,推动气田地面建设和管理水平持续提升。通过推进"强化组织领导、强化责任落实、强化文化建设",深化"绩效考核支撑、科技创新支撑"的运行管理方法,以及对优选技术路线、优化系统布局、优化简化工艺、推行标准化建设,抓好能耗成本控制、物料成本控制、人工成本控制的技术管理方法进行实践应用,最终成果使气田地面建设效率得到提高,生产运行成本得到控制,创新工艺技术得到发展。     

LNG气化站站控系统的设计与实现

以某LNG气化站站控系统改造为背景,通过对天然气管网SCADA系统的研究,研制了一套具有模块化及可扩展性的LNG气化站站控系统。该系统采用自主研发的嵌入式控制器作为过程控制层的核心器件,管理层监控软件采用VB6.0作为开发工具,同时在控制系统中增加了硬件、软件等方面的抗干扰措施,具有性能稳定可靠及低成本的特点。     

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国有企业要建立符合审场经济要求的现代企业制度,中心任务是建立现代公司法人制度和组织制度,并逐步实现产权的多元化。但天然气行业具有由输送网络等形成的自然垄断特征和行业总公司具有的双重职能（行政职能、法人团体）,因而管理不明晰,产业政策不明确,给体制改革带来很大困难。这些难点主要有：①对现在天然气的成本不完全和油气资源的流动矿藏特征,如何进行资产评估和产权界定;②企业组织由行政机构演变而来,如何建立法人治理机构;③如何建立内、外部约束机制;④如何处理计划经济时代遗留下来的“大而全”、“小而全”、“企业办社会”、冗员过多等问题。最后提出了公司制改造方案和政府管制方式。     

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日本政府采取一整套行之有效的政策措施来促进天然气消费，这套政策措施是：以立法的形式促进天然气消费，大力发展燃气企业，支持与鼓励天然气发电，大力发展燃气空调，支持和资助天然气实用技术的开发，以各种方式会同各家公司建立某些机构促进日本天然气产业的发展，采取财政信贷措施支持天然气的进口。对我国的启示是：建立和完善与天然气相关约法律法规体系，成立一些中介机构，鼓励开拓天然气利用的新途径，采取优惠措施鼓励居民使用天然气，同时政府应积极参与和支持新技术的研究、开发、应用和推广。     

天然气采掘成本指数自然递增律及其运用

文章排除影响成本变化的非自然因素,明确提出平均成本是采出程度的函数。经过分析,得出天然气成本在科技和管理因素不变的“自然”情况下递增的结论,揭示了油气采掘业的基本生产经营规律。通过对不同函数形式的比选,参照最常用的产量自然递减模式,建议采用指数函数来描述该“自然递增”规律。平均成本“自然指数递增律”为正确认识和对待天然气采掘业成本的变化提供了理论依据,为企业如何采取措施降低成本指出了可行的途径。     

天然气净化装置检维修作业危害识别与风险控制

针对重庆天然气净化总厂装置检维修施工作业安全管理中存在的问题,利用工作安全分析对检维修作业活动进行了危害识别与评价。根据识别与评价的结果,探讨了如何利用本质安全方法对这些风险进行管理和控制,并提出了有效的控制措施。     

中国煤系天然气共探合采的战略选择与发展对策

我国煤系气资源潜力巨大,开发利用前景广阔,加快煤系气共探合采的进程对于保障国家能源安全具有重要的战略意义。为此,通过对煤系气资源特点、我国煤系气资源潜力和试采成果、相关管理制度及产业政策的剖析,探讨了我国煤系天然气共探合采作为重要战略选择的依据,梳理了制约其发展的关键问题并提出了相应的对策建议。研究结果表明:①我国具有显著的煤系天然气资源优势,但因综合认识和实践经验不足,共探合采探索起步较晚;②近年来煤系天然气共探合采获得快速发展,但也暴露出理论技术不成熟、管理制度不健全和产业政策不完善等问题,以此为导向摸索共探合采的发展对策十分关键。结论认为:发展煤系气共探合采是促进我国天然气产业可持续发展的重要战略选择,需要从以下方面统筹协调:①以专业技术团队和专项综合试验区引领理论技术不断提高;②基于资源特点,统筹煤系天然气的综合管理,扫清制度障碍;③优化配套产业政策和激励手段,多措并举推动煤系天然气共探合采进程。     

高含硫天然气埋地集输管道的安全管理研究

高含硫天然气从井场开采出来后通过集输管道输送到天然气净化厂处理,高含硫天然气集输管道是高危管道,一旦发生泄漏将会导致严重的安全事故,因此必须重视对集输管道的安全管理。为了确保高含硫天然气埋地集输管道的完整性和安全使用,某高含硫气田从预防和响应角度采取了一些管理措施,实施了智能清管、阴极保护等措施对管道内外部腐蚀进行控制和监测,以及时发现管道缺陷并修复,避免因腐蚀穿孔、应力腐蚀开裂等导致高含硫天然气泄漏事故的发生;在管道沿线安装了气体云成像泄漏监测系统和硫化氢点式探测器对管道进行实时监控,提升了高含硫天然气泄漏时的检测能力和响应能力,能够有效防止事故的扩大。