关于开展油气勘探项目后评价的思考

油气勘探项目后评价是勘探工作中的一个重要环节。立足于油气勘探项目后评价现状分析和引入的必要性，从后评价内部本身和外部实施2个角度初步探讨了勘探项目后评价的4个基本要素。在已有研究成果的基础上，提出了勘探项目后评价体系的基本内容，从后评价的运行机制出发，提出构建后评价机构的设想，设计了项目后评价的工作程序，对油田企业开展油气勘探项目后评价工作具有一定的借鉴意义。     

中国海外油气勘探项目风险评价与管理

海外油气勘探开发活动具有高风险性,进行海外油气勘探开发项目的风险研究,对于国内石油公司从事海外油气勘探开发项目具有重要的现实意义和指导意义.以当前油气勘探面临的问题与挑战为背景,构建海外油气勘探开发项目风险评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法构建项目风险评价模型.通过实例分析,初步探讨了海外油气勘探开发项目风险对策.     

国际石油勘探开发项目经济评价指标体系与综合评价

从项目现金流分析、合同者（合作公司）现金流分析和参股者现金流分析的角度,考察了现有的国际石油勘探开发项目的经济评价指标，归纳总结出建立国际石油合作经济评价指标体系的7条原则，并在此基础上独立构建了一个新的指标体系。新的指标体系由15个指标构成，能够全面反映不同地区、不同财务制度下油田勘探开发项目的综合经济效益。最后结合一则实例，展示了在该指标体系的基础上进行多方案综合评价和优选的方法和步骤。     

勘探项目经济评价方法与参数指标体系探讨

油气勘探项目具有不确定因素多、投资大、风险高等特点,经济评价是油气勘探目标评价的重要内容.从勘探项目的经济评价方法和参数指标体系出发,对勘探项目的经济评价进行了初步探讨.结合不同阶段勘探目标的特点,对经济评价方法和参数指标体系进行了研究,建立了勘探项目经济评价方法和参数指标体系,并开发出综合性软件,能够进行勘探项目经济评价、新增储量项目经济评价、经济可采储量计算、储量资产评估,并能够制作探井商业油流标准图版,具有很好的实用价值.     

跨国油气勘探开发项目耦合型经济评价系统

为了克服目前国内跨国油气勘探开发项目经济评价软件在评价模型和指标体系上适用性不强的缺陷．基于Visual Studio软件开发平台编制了具备数据管理模块、经济评价模块及报表与绘图模块的经济评价系统InterBE1．0。该系统采用基础评价模型配合模糊综合评价模型的方法,进行总体定量化经济评价,在构建评价模型和指标体系方面具有可扩充性和可重构性2大特点。通过实例研究表明,该评价系统可实现构建与项目合同及财税制度相匹配的财务分析模型、不确定性分析模型、边际值分析模型、模糊综合评价模型及经济评价指标体系,与项目各阶段耦合较好。并分别从政府、项目和合同者3个角度评价其经济可行性。     

海外在实施油气勘探项目地质风险评价方法探讨

海外在实施油气勘探项目地质风险评价,对于海外油气勘探项目的投资和决策起着至关重要的作用。为了尽可能客观地反映不同的海外在实施油气勘探项目地质条件及风险的差异,针对海外油气勘探项目特点,探讨了海外在实施油气勘探项目地质风险评价原则,提出了一种综合考虑项目地质特征及勘探程度的地质风险定量评价新方法,并建立了海外在实施油气勘探项目地质风险评价参数体系及赋值标准体系,为海外在实施油气勘探项目的管理和决策提供了一种科学、适用的新方法。     

油气田开发项目综合后评价指标体系构建研究

介绍了油气田开发项目后评价指标体系构建的原则,包括：全面性原则、可比性原则、一致性原则及可操作性原则;认为油气田开发建设项目综合后评价指标体系应包括：油气田开发项目过程后评价指标、油气田开发项目效益后评价指标、油气田开发项目影响评价指标及油气田开发项目持续性评价指标;根据油气田开发项目的特点,有效地开展油气田开发项目后评价工作,对科学地、全面地反映开发投资实际状况尤为重要。     

蒙古国塔木察格盆地勘探项目后评价分析

项目后评价是投资项目管理过程中不可或缺的重要环节,通过对已完成项目的实施过程、结果及其影响等方面进行调查研究,总结和评价投资项目决策和实施过程中的经验教训,提出对策和建议,达到改善投资决策和管理水平,提高投资效益的目的。蒙古国塔木察格盆地勘探项目是中国石油第一个跨国运作的勘探区块,涉及单位多,资料收集、历史情况复原难,此外,这种跨国运作项目不同于境内项目运作,需要考虑更多的非地质因素。该项目后评价工作的成功组织和完成,对后续类似海外油气勘探项目的勘探、管理及后评价工作具有重要借鉴意义。     

管道建设项目后评价综合评价法与指标体系研究

油气管道建设项目后评价工作是一项涉及面广、内容复杂的技术经济分析评价工作。要做出准确、科学的评价,就必须有一套科学的后评价方法和指标体系,计算出项目实际目标与可行性研究阶段预测情况的偏离度,从而比较客观地做出评判。文章从我国油气管道建设工程的实际情况出发,对管道建设项目后评价工作进行了探讨,采用综合评价法对项目的前期工作、项目实施、项目运营情况进行系统分析,初步建立了油气管道建设项目后评价的指标体系,并介绍了具体的操作步骤。通过具体指标的量化计算,为衡量和分析项目决策、执行过程、效益、作用、影响和持续性等实际情况与可行性预测情况的差距提供评判的依据。文章还列举了一个运用综合评价法对某输油管道工程进行后评价的应用实例。     

吐哈油田项目后评价理论与实践

阐述了项目后评价理论基础,项目后评价起源与发展进程,项目后评价的管理与规制建设以及评价方法与指标体系;从油田开发的基本情况出发,分析了区域经济对投资项目的影响,总结了吐哈油田项目后评价实践的具体内容;探讨了油田项目后评价的管理与绩效。文章对投资管理决策、投资项目后评价工作后续的开展具有一定的参考借鉴作用。     

关于油气管道项目后评价工作的几点思考

对合理确定后评价基准参照体系，是否有必要和如何把国内油气管道类项目的后评价纳入到世界范围内，以及技术方案的合理性、适用性和先进性之间协调统一等方面问题，进行了论述。建议增加建设劳动功效、HSE措施的有效性等量化指标。此外，还就补充建立能够防止项目执行过程关键性文档记录缺失的工作机制、后评价合理工作周期等问题进行了探讨。     

勘探开发项目优化管理方法和管理系统

从中国石油天然气股份有限公司（中国石油）勘探开发项目的管理需求出发，在系统、全面地考察中国石油所属的勘探开发项目的管理流程和涉及的业务范围基础上，重点研究了勘探开发项目优化管理的思路和方法。从项目的独立层面和前后关联层面分析入手，勘探开发项目优化管理方法涉及6个方面：圈闭评价和管理，预探项目评价和管理，油藏评价项目管理，产能建设项目管理，油气田投资项目后评估管理，油气田投资项目决策管理。设计并初步研制了一套可操作性强并可供油田公司和股份公司各层面灵活应用的中国石油勘探与生产项目信息管理系统软件，促进勘探开发项目全过程优化管理、勘探开发一体化、效益最大化等经营管理机制和理念的进一步落实和实施。图6参10     

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传统的油气勘探项目经济评价方法基本都是单一的分析：或表征勘探项目所取得的投资收益，或衡量项目所承担的地质风险。为统一评价勘探项目的经济可行性和地质风险性，探索性地提出了一种新的经济评价指标——风险收益率，把地质指标（勘探成功概率）与经济指标（净现金流量）进行有效结合，作为勘探项目投资决策的准绳和依据。在介绍风险收益率概念和公式的基础上，指出了风险收益率和内部收益率的区别与联系，并以J油田的实际资料为例，演示了风险收益率的计算推导过程。分析了风险收益率的应用范围和特点：可一步比选勘探项目方案并作出决策，可以推测风险金（勘探投资）的边界值等。从而得出结论：引入勘探成功概率的风险收益率指标完全可以有效地应用于勘探项目的经济评价中；最后指出风险收益率在应用中的注意事项。     

以预期成果为导向的企业科研项目管理体系构建与探讨

组织实施科研项目是企业落实技术创新驱动战略的重要抓手。为确保科研项目高效实施,多出成果和效益,研究提出以科研项目预期成果为主线,明确成果类型,将细化管理贯穿于项目全流程的管理理念。在开题论证环节,突出强调预期成果与拟解决的生产难题、考核指标建立的对应关系,可使研究任务更加明确;在验收环节,以成果为单元,对每项成果的技术方案（成果概要）、技术指标、技术水平、技术成熟度、经济效益（应用情况）、风险、知识产权、团队等要素予以规范表征,清晰描述验收成果状态,可使形成的项目成果信息更加全面准确;在后评价环节,将项目“验收时成果状态”与“验收3~5年后成果状态”的变化作为评价项目成果转化应用效果的重要参考依据,可使项目后评价结论更加客观准确。     

大庆油田油气勘探项目管理的实践与发展

大庆油田20世纪80年代开始实行勘探项目管理,在油气勘探过程中发挥了重要作用,取得了显著成果。进入新世纪后,面对新的形势,大庆油田广泛借鉴国内外油公司勘探项目管理的经验,努力完善以勘探项目为核心的油气勘探管理体制和运行机制。通过进一步理顺管理关系,明确部门职责,完善矩阵式组织形式,建立制度文本化的管理体系,加强三支队伍建设,油气勘探项目管理实现了“科学决策,精心设计,周密组织,严抓质量”,为松辽盆地中浅层石油勘探、深层天然气勘探和海拉尔断陷盆地油气勘探等三大领域不断取得新突破提供了可靠保障。     

准噶尔盆地地震勘探评价优化体系的建立和应用

近年来,在“提质增效,高效勘探”的总体战略背景下,地震勘探的评价优化引起了人们广泛关注。准噶尔盆地地震勘探资料的处理和解释工作中,通过实施面向目标的一体化工作流程,提出了“三单一策”的研究方法及评价体系,并在实际应用中取得了显著效果。但该评价体系没有包含地震资料的采集工作,并且主要采用的是一些定性描述方法。为此,通过构建以地震资料有效频宽为核心评价指标,提出了地震采集的相应指标体系,从而将地震采集方案评估及优化纳入到地震勘探的评价优化中,提出了“三单一策2.0”,构建了一种地震勘探评价优化体系,并在多个勘探项目中实施,取得了显著的效果。所提出的方法思路,可为类似地区地震勘探的评价优化提供一定借鉴。     

鄂尔多斯盆地长北气田钻井工程项目后评价

以鄂尔多斯盆地长北气田为例,对钻井工程项目进行了详细的后评价分析。概述了长北气田钻井工程项目,对长北气田钻井工程方案设计和钻井工程实施效果两个阶段的工作进行了项目后评价;通过采用定量和定性相结合的方式,利用前后对比法,将项目前期的可行性研究和预测结论等与项目的实际运行结果相比较,对比了符合程度,进行了原因分析。评价认为,长北气田井的设计合理可行,方案设计思路正确,对钻井施工中暴露出来的技术风险有一定的预见性,对地质复杂情况和技术难点有一定认识;通过井身剖面优化、钻头优选、钻具组合优化、钻井液体系优化等技术,对钻井工程设计技术方案进行了优化完善,钻井技术经济指标较高,工程质量能满足长北气田开发需要。      

不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践

勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。本文从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。     

灵活运用SN388地震仪的应用软件

SN388仪器是目前世界上先进的地震仪之一，近几年来，该仪器应用于各种勘探项目中，随着勘探精度的提高和勘探市场的不断扩大，对地震仪器的性能也提出了更高的要求，本文介绍了如何灵活运用SN388系统软件，提高仪器性能，满足地震勘探的要求。