设备维修模式和备件管理储备的合理性

本文系统地阐述了在不同设备维修模式下的备件管理储备特点,提倡对设备采用科学的生产维修制度,以及在生产维修制度下实施相应的备件属性的分类、储备、供应及管理方法.     

浅谈降低备件储备资金的途径

本文以凡口铅锌矿近年来备件管理的经验为例,充分论述了如何加强备件管理,以提高企业经济效益,提出了降低库存的途径。     

现代备件管理（四）

四、备件社会化储备的方式备件储备除了本企业用比较优化的办法做好自己的储备和管理以保证设备的正常运行和维修的需要以外,应尽量多地利用本地区或同行业可利用的可靠的、社会化的备件储备供应渠道来优化本企业的备件储备。     

数据库管理对备件供用的优化

针对备件管理而开发的数据库管理系统优化了备件的供用,减低了成本和提高了工作效率.     

现代备件管理（三）

三、备件储备的原则及实施办法1.传统的储存方式及储备定额传统的设备备件储存方式与原则的指导思想是如何能确保备件的及时供应,随时保证维修的需要以保证生产的正常进行,经济概念不多。     

企业备件管理模式优化探索

备件管理是设备管理的重要部分,在企业管理中具有十分重要的作用,通过不断学习实践探索,重点介绍了备件管理模式的五种优化方法,旨在通过备件管理科学化及信息化建设,不断提高设备管理水平,降低企业资金占用,实现企业的经济目标。     

浅谈过程装备维修方式及备件储备管理

过程装备管理是流程工业企业经营管理活动的重要内容之一,维修管理及备件管理是装备管理的重要内容。对装备进行科学、有计划和有效管理,维修方式的选择至关重要。各种维修方式对备件储备的依赖程度不同,不同的维修方式要求采用相对应的备件管理方式。     

优化备件管理 提高企业效益

如何优化备件管理,保质、保量、保进度提供备件,以保证设备正常运行,为企业发展生产、提高效益创造条件,是备件管理工作者面临的一项新任务。为此我们做了以下工作。     

设备备件管理的探讨

设备在运行中,难免会出现各种故障,最大幅度降低MTTR(平均故障等待时间)是提高设备生产效率的手段之一。探讨了影响MTTR的因素之一——设备备件的管理,包括设备备件的界定,建立合理的备件管理模式,案例分析和备件管理要点的综述。     

基于信息化的设备备件管理方法研究

利用信息化手段对备件采购计划、备件合理库存控制、电子仓库总/分仓管理、小概率或超值事故备件管理及网上备件超市等管理模式进行初步的分析研究,辅助企业提高备品配件的信息化管理水平。     

核电站转动机械设备润滑油品优化研究

通过对某核电站转动机械设备润滑油品优化的研究,总结出一套适用于核电站转动机械设备的润滑油品优化方法。该方法实现润滑油品优化实施的流程化、润滑油品优化实验的科学化和润滑油品优化技术论证要求的整体性。将该方法应用于某新建核电站,大大减少了润滑油品种类和牌号,从而有效降低润滑油品的采购和贮存成本,提高电站润滑油品管理的规范化水平。     

核电站反应堆冷却剂系统充排水期间水位监测及优化

核电站反应堆冷却剂系统采用多台变送器测量卸压模式下的反应堆冷却剂系统水位,保证了主控室操纵员能在充排水期间连续监测从稳压器顶部至主管道底部的水位。现介绍某核电站水位监测的偏差情况,对偏差原因进行分析并提出纠正措施,可供其他同类型核电站借鉴。     

如何实现企业备件管理最优化

备件管理是设备管理与维修工作中的重要环节,合理的储备备件既可以保证设备的运行维修,同时又能降低备件的占用资金,做到降本增效。但是,很多企业总处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。面对仅靠人工干预无法解决的现状,企业只有全面系统的分析备件管理流程,对企业的各种备品配件实行动态的综合管理,才能适应新经济时代下企业生存环境的变化。     

某核电站预防性维修大纲优化探索

核电站的预防性维修大纲是实施维修工作的关键要素,也是电站维修资源配置、目标设定、计划制定的前提,预防性维修大纲的质量和数量直接关系到电站的运营成本及设备可靠性,从而影响机组的效益和安全稳定运行,因此,对预防性维修大纲进行合理优化非常有必要。本文以某电站为例,参考国内其他电站同机型机组的大纲项目,对差异化进行分析比对,发现和总结在管理上存在的不足,提出优化方向和改进措施,以节省电站维修成本及提高设备的可靠性。     

浅谈企业备件管理

介绍巨化股份有限公司电化厂在备件技术、计划、仓储、供应链等方面的管理经验,以及取得的良好效果。     

装备修理级别与备件库存联合优化模型研究

在进行装备修理级别(level of repair analysis,LORA)及备件库存求解时,普遍采用二者单独优化得到各自费用最小值,而二者和不一定最小。针对该问题,以装备可用度为约束条件,装备LORA与备件库存费用之和最低为优化目标,结合多等级多层级备件库存分配建模理论(VARIMETRIC),构建了一个三层两级的非线性联合优化模型。在此基础上,分析了备件库存费用与LORA中可变费用的关系,设计了一种迭代-贪婪启发式算法对模型进行求解。相比对修理级别及备件库存单独进行优化,所提出的联合优化方法可节约维修费用。     

备件定额管理和优化的流程

设备维修需要备件库存,漏储会造成生产和销售损失,超储则造成资金积压甚至过期或过时的报废损失。随着企业规模的不断扩大,这些问题会变得尤为突出。备件库存管理的关键在于备件定额管理。     

基于数据库的印厂设备及备件管理

介绍运用数据库技术,开发以Windows为操作平台的设备及备件管理系统,实现全面高效、安全可靠的设备和备件计算机动态管理。合理使用设备,合理地安排生产,充分发挥设备的作用。保证备件既能正常供应,又能科学安排备件库存,减少资金库存占用,同时降低采购成本,提高印刷厂的经济效益。     

谈设备及备件的仓储管理

设备及备件在仓储过程中的管理,是设备进行全过程管理的一项重要内容。由于一些企业忽视了设备及备件在仓储阶段的必要管理,使设备的全过程管理中途受阻,影响了设备及备件的使用和经济效益的发挥,成为企业设备管理所面临的一个问题。那么,如何看待设备在仓储阶段的管理?怎样实施管理?这是摆在设备管理人员面前的一个需要探索和深思的课题。