建筑工程成本管理内部环境影响及解决措施

在建筑企业中,对一个工程的成本进行控制是一件非常有必要的工作。而在影响一个工程的成本因素之中,建筑企业内部环境的影响也是众多因素中十分关键的一个部分。本文将初步探讨建筑企业内部环境对一个工程成本管理的影响因素,并提出一些初步的解决措施。     

加强物资管理降低企业成本

通过分析建筑企业物资管理存在的具体问题，从狠抓采购管理、全面强化建筑企业内部物资管理等方面，提出了加强物资管理的措施，以降低材料供应成本，增加企业效益、增强市场竞争力。     

层次分析法在模块化建筑采购阶段的应用研究

模块化建筑具有施工简便、组装灵活和施工周期短等优点，因此，近年来被广泛应用。然而，由于模块化建筑的特殊性，传统施工成本管理方法并不适用于模块化建筑。采购阶段作为成本管理阶段核心部分，直接影响着项目的成本效益，对于模块化建筑而言，还缺乏对采购决策影响因素对模块化建筑成本管理影响的研究。鉴于此，利用层次分析法(AHP),对模块化建筑成本管理采购决策影响因素进行分析，并构建模块化建筑采购决策影响因素评价体系，为模块化建筑采购阶段的决策影响和评价提供了科学依据。研究为采购决策者提供了一个包容性的计划，降低了模块化建筑的成本支出，促进了模块化建筑的可持续发展。     

成本管理在工程项目中的反思

在市场竞争中，建筑企业若想生存下去并发展壮大，最重要的是加强企业内部成本管理，从而有效地提高企业的经济效益。本文主要阐述了成本管理的具体内容及方法，说明加强成本管理对于提高企业的经济效益是非常重要的。     

价值链分析工具在建筑企业成本管理中的应用

由于建筑企业竞争环境的急剧变化,成本成为一个影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题,是企业制定和实施发展战略无法回避的问题。本文采用价值链的理论与方法,分析了建筑企业的行业价值链、企业内部价值链、竞争对手价值链、顾客价值链,提出了建筑企业的战略成本管理方法,从而实现企业的战略成本管理,增强企业的竞争实力。     

建筑装饰工程项目中的成本控制及管理分析

随着中国建筑装饰行业的发展,建筑装饰企业为增强竞争力需要做好成本控制与管理,这样才能保证企业的经济利益。本文首先在分析建筑装饰行业现状的基础上剖析了建筑装饰工程项目成本的具体组成,然后列举了建筑装饰工程项目成本的影响因素,最后就个人观点提出了一些建筑装饰企业成本控制与管理的具体措施。     

浅谈建筑成本管理的影响因素及对应措施

近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，工程项目的成本管理成为建筑工程中十分重要的环节。实行成本管理，能够从某种程度上大幅度减少市场压价现象，从长远角度来说，有利于企业创建品牌形象。本文通过分析影响建筑成本的管理的因素，提出了成本管理相关措施。     

建筑企业成本管理的优化分析

本文主要针对建筑企业成本管理的优化进行了分析和研究,随着建筑行业的发展,建筑企业要想提高市场竞争力,就必须要加强对企业的成本管理。通过对建筑企业成本管理过程中存在的问题和不足进行分析,从而提出优化建筑企业成本管理的具体措施和解决方案。对建筑企业成本管理的优化,不仅能够完善企业内部的成本管理制度,提高企业的经济效益,还能够提高企业在市场中的竞争优势,促进建筑企业实现更加健康稳定的发展。     

基于AHP的装配式建筑成本管理研究

简要分析装配式建筑与传统现浇方式成本管理的差异,并针对装配式建筑成本管理的问题,运用AHP法研究装配式建筑成本的影响因素,最后基于关键影响因素分析,从企业角度分阶段给出对策建议。     

浅谈加强项目成本管理

随着国内建筑市场与国际接轨，以及国家调整基本建设投资结构，建筑承包市场竞争愈来愈激烈，全行业都进入了微利时代。施工企业获取的工程项目，一方面是通过低价中标，甚至承担垫资等不公平义务而获得；另一方面项目生产成本比重大，受多种内部、外部条件的制约和影响，使得项目实际成本的控制变得更加困难。面对挑战，各施工企业的发展很不平衡，一些企业推行项目法施工，加强成本管理，取得了较好的经济效益，而有的企业不适应市场变化，成本管理的方法和措施不当，经济效益逐年滑坡。因此，总结项目成本管理的先进经验，研究项目成本管…     

浅谈建筑施工企业在项目施工阶段的成本控制

从施工企业成本控制的意义入手,详细分析了影响成本控制的主要因素,从组织、技术、经济、合同四方面提出了施工企业在项目施工阶段的成本控制措施,以期实现施工企业的经济效益最大化。     

谈房地产企业成本控制

针对房地产企业的成本控制问题,从加强企业内部成本管理体系建设方面作了简述,并提出了设计阶段、招投标阶段、施工阶段的成本控制方法,从而有效控制成本,使企业取得良好的经济效益。     

企业定额在建筑工程投标价格评判中的应用

将企业定额、市场价格信息体系相结合应用于建筑工程评标中,以评判投标价格是否低于成本,并分析了影响建筑成本的因素及评判方法的设计,探讨了企业定额、市场价格信息体系相结合在实际招投标过程中的应用。     

浅析影响建筑项目施工成本的因素与管理措施

随着施工企业在工程项目上的竞争日趋激烈，每一个施工企业在工程管理过程中应不断地加强成本的管理。因此本文从施工阶段成本的内涵和意义出发分析了施工成本的影响因素，最后提出了一些管理措施。     

基于DEMATEL方法的营改增对建筑企业发展的影响因素分析

在分析营改增对建筑企业生产和经营影响规律的基础上,建立了营改增背景下制约建筑企业发展的影响因素指标体系,采用DEMATEL方法对各影响因素之间的关系进行定量分析,找出中心度值比较大的因素有经营模式、投标报价、利润、集团竞争力、企业税负、组织结构、采购管理、劳务合作模式,主要原因因素有采购管理、合同管理、发票管理等,由原因因素导致的主要结果因素有税负、现金流、涉税风险等,并从中心度和原因因素的角度提出了消除这些关键因素的应对策略。     

影响路桥企业成本的因素

分析了路桥企业成本管理的重要性,探讨了影响路桥企业成本的因素,包括市场因素、项目因素、企业因素和管理因素,以积累路桥企业成本管理经验,实现项目控制目标,从而提升企业综合实力,保证企业健康持续发展。     

谈影响建筑企业工程造价的相关因素及对策

从实际出发,对影响企业工程造价的相关因素作了简要探索,并提出了项目立项初设阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的造价控制要点,从而有效控制工程造价,提高企业经济效益。     

浅谈影响建筑工程质量的因素

从人员素质,工程材料,机具设备,工艺方法,环境条件以及其他影响因素六个方面阐述了影响建筑工程质量的因素,并对如何抓好质量管理进行了探讨,以强化建筑工程质量管理,提高工程质量,从而提高施工企业的市场竞争力.     

新时期强化施工企业财务成本管理的理性研究

对于施工企业发展而言,财务成本管理是关键的内容。施工企业产品主要是工程项目,企业成本管理重点在于对施工项目进行成本管理,控制工程项目的施工消耗,节约成本。文章将主要分析施工企业财务成本管理出现的问题,并提出强化施工企业财务成本管理的策略。     

浅谈公路施工企业成本管理

针对公路施工企业成本管理的重要性,分析了施工企业成本管理中存在的问题,详细地阐述了加强施工企业成本管理的具体措施,以不断提高项目成本管理水平,提高公路施工企业的经济效益。