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中国制造的崛起和中国经济的转型,为中国企业创造了极大的创新空间。民营企业的发展,一方面是中国经济转型的结果,反过来,民营经济发展又加速了中国经济转型。在经济转型中,中国民营企业需要快速学习全球范围内绩优公司的最佳实践,挖掘本土化优势,基于全球经济背景,发现和培育核心竞争力,选择和调整企业发展战略,通过技术、体制和商业模式的创新,提高全球竞争能力。我国民营企业迎来最佳的历史发展机遇我国民营企业在20年里发生了巨大的变化,一大批民营企业迅速成长起来。其中有像希望集团、联想集团、海尔集团等产值数百亿的大型民营企业,… 相似文献
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编者语:非洲矿产资源丰富,随着"走出去"浪潮席卷而来,很多中国企业纷纷把目光投向这里,希望在这片广袤的土地上追寻自己的梦想.办企业难,在异国他乡办企业则更难,何为制胜之道?我们也许可以从这篇文章中寻找到一些答案. 近年来到非洲创业的华人越来越多,其中很多都是夫妻店或小的家族企业.像这样的企业,一般管理起来比较简单,男人出去跑业务,女人守店,做账也都是流水账.很多到非洲创业的朋友都是在完成资金的原始积累后,才按照正式公司运作的方式来经营企业. 相似文献
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文化是企业的灵魂,是企业重要的软件资源。信息化是企业管理创新引擎,是企业增强竞争力的"硬件"。支持企业实施信息化,提升企业集成创新能力,依托全面管理信息化,南平铝业发展成为全国铝型材十强企业、全国唯一同时拥有"中国驰名商标、中国名牌、国家认定企业技术中心、高新技术企业、国家创新型企业"荣誉的国有大型铝型材公司。 相似文献
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思想政治工作是党的工作的重要组成部分,是经济工作和其他一切工作的生命线。习近平总书记对思想政治工作高度重视,他多次强调指出,"要加强和改进思想政治工作"。大冶有色金属集团控股有限公司(以下简称"公司")系中国有色集团出资企业,2019年,公司响亮提出了"二次创业"的发展目标,投资兴建40万吨高纯阴极铜清洁生产重点项目,落实中国有色集团"321"发展战略和公司"两主两辅"产业规划,推进二次创业、实现再次崛起,打造现代化铜企业。 相似文献
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《中国铸造装备与技术》2014,(5)
正地址:济南市章丘化工工业园邮编:250204电话400-770-8877传真:0531-83511380 Http://www.shengquan.com Email:sashcb@shengquan.com圣泉集团股份有限公司建于1979年,建有国家级企业技术中心,通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保认证,已形成铸造材料、工业酚醛、生物化工、健康医药、建筑节能5大产业,并进入了"中国民营企业500强"行列。圣泉铸造材料产品覆盖全国,为国内汽车、内燃机、拖拉机、机床、船舶、风电、工程机械、水泵、阀门等行业2000多家铸造企业提供优质的产品和及时周到的服务,圣泉在德国、波兰、巴西、印度和俄罗斯建立了分公司,并在美国、法国设有办事处。产品出口到美国、德 相似文献
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正中国钛行业全面复苏,这个信号引起了全行业的关注,以2019年"中国钛谷国际钛产业博览会"为例,参展企业和展位规模均创历史新高,境外参展企业也达到了15家之多。而民营企业宝鸡永盛泰钛业公司,从国外市场回归国内市场,或许也从一个侧面反映了当前中国钛工业的发展进程。 相似文献
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企业人才危机周期可以分为四个阶段"低-高-高-低"也就是:高级人才低位使用期,低级人才高位使用期,高级人才高位使用期,低级人才低位使用期. 公司创业成立初期,为"高级人才低位使用期".创业者虽然是董事长、总经理职位,但为了生存都必须亲自上第一线:争客户订单、参与产品研发和生产制造.此时,是处于高级职位的优秀人才从事低职位工作,俗话称为"高低配置".这一个阶段,对于传统产业,一般为3年;对于新兴产业,一般为2年.对于优秀创业团队所成立的公司,在"高低配置"阶段,结果是企业迅速发展;对于平庸创业团队所成立的公司,结果是艰难徘徊. 相似文献
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芜湖市有三分之二的铸造生产点是"四点式"(拥有冲天炉、混砂机、清理滚筒和模板)铸造企业,将面临生存和改造二次创业的问题.繁昌县大江铸造有限责任公司(原孙村农机厂)在20世纪70年代乃是典型的四点式铸造厂,他们立足铸件出口,狠抓质量,不断进行技术改造目前已成为芜湖市唯一的铸态球铁件出口大户.该公司生产管、阀、泵、栓、汽配、机电铸件出口到14国家,已形成了集科研、加工、生产、检测、销售、服务为一体的能与国际贸易接轨的管理体系新框架.本文以一个乡镇企业的历史性跨越发展史,执笔成文以供国内上万个中小型铸造企业发展和技术改造借鉴. 相似文献
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钟志华 《有色金属再生与利用》2012,(8):11-13
已步入发展期的我国再生资源企业,多数是从传统小作坊式的家族企业而发展起来的,自创建之初就充满着浓厚的血缘、亲缘和地缘关系。到了今天,为数不少的企业老板感到创业初期的家族管理模式,已不能适应企业发展的要求了。现代企业制度的缺欠,已成为阻碍企业产业升级转型或多元化发展的“硬伤”。近年来时髦而流行的“职业经理人”,似乎让众多民营企业或家族企业在无法医治企业发展“硬伤”的时刻找到了一剂良方。 相似文献
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徐正虹 《有色金属再生与利用》2014,(1):8-11
华宏科技股份有限公司(以下简称“华宏科技”)成立于1988年,其前身是江阴市华宏液压机械厂。创业之初,它只是一家主要从事焊接作业的村办企业,技术人员少、底子薄。经过二十多年的不懈努力,公司已成长为江苏华宏集团下属的骨干企业,享有“江苏省高新技术企业、江苏省名牌企业”的美誉。同时,它还是国内废旧物资回收机械行业的知名企业;国内生产大型液压设备的专业厂商,是目前亚洲最大的液压打包机械生产基地。 相似文献
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张家港联合铜业公司创建以来,主产品阴极铜年产量从1.5万吨发展到现在20万吨生产能力。公司主产品"铜冠"牌阴极铜年销售收入超过100亿元,单体精炼厂20万吨电解铜产能居国内同行业第一,综合规模名列全国前6强。公司一直被江苏省张家港市授予"纳税大户"、"AAA"级企业资信等级等荣誉称号,公司经江苏省和安徽省质量技术监督局认定,被国家标准化委员会确定为"AAAA"标准化良好行为企业。 相似文献
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2006年--在创业的第二十个年头,楼国强带领的宁波金田铜业(集团)股份有限公司在中国再生金属产业的发展史上留下了浓墨重彩的一页--实现了百亿大翻番!即从2005年销售百亿元一举翻番超过了二百亿,连续第4年保持了翻番增长的惊人势头.其实,从2005年公司销售破百亿时,这位国内最大的再生铜企业的掌门人就提出并开始朝着"创世界品牌,建百年公司"的宏伟目标奋发迈进. 相似文献