企业加强全面质量管理的思考

在我国深化改革，建立社会主义市场经济的新形势下，质量已成为市场激发竞争的焦点，质量决定了企业经营的胜负，质量是企业的生命。全面质量管理对提高产品质量，维护企业信誉，增强竞争能力，增加经济效益有着十分重要的作用，这已为我国推行全面质量管理１９年的实践所...     

企业全面质量管理浅谈

基于全面质量管理的特点,从制定科学合理的质量目标、强化现场管理等方面探讨了加强企业全面质量管理的措施,简要论述了全面质量管理应用领域扩大化、与BPR配合应用、与战略策划结合的发展趋势。     

质量信息管理系统在饮料行业质量管理中的应用

通过对质量信息管理系统（QIMS）的功能描述,探讨了质量要素管理与信息技术的有效结合,使质量信息管理建立在科学的指导思想和严格的质量保证基础之上,满足了饮料制造行业对生产全过程的质量监控与检验分析信息集成管理。QIMS实现了企业对质量信息的全面管理,从而提高了全面质量管理水平,质量信息管理系统是信息技术在满足质量管理要求下的新应用。     

以全面质量管理理论构建烟叶质量管理体系

全面质量管理是一种经长期实践证实的科学的管理理念和管理方法,将其应用于烟叶生产经营企业,可以实现对烟叶生产、收购、流通、贮藏、运输等所有过程的全面控制,改善各环节的工作质量,促进烟叶产品质量的提高,从而全面提升企业的竞争力。     

推行全面质量管理，节能降耗增加效益

质量是企业的生命,这是企业界无人不晓的至理名言。企业的生存和发展是在人的活动中进行的,人造成工作质量,并直接影响产品质量。随着企业的发展,全面质量管理体系的逐步完善,节能降耗增益效果比较明显。根据本人20多年的工作经验,推行全面质量管理工作的具体做法应该是:1 领导重视是推行全面质量管理的关键全面质量管理能否扎扎实实地在企业推行,关键在于企业一把手对推行全面质量管理的重要性、必要性和迫切性的认识。全面质量管理要求全员参     

白酒企业质量管理探讨

为提高白酒企业的市场竞争力,结合白酒企业自身特点从企业质量管理体系的建立、质量管理体系的实施、过程管理、品质管理、品牌管理等关键环节,探讨了白酒企业的全面质量管理.     

世纪之交话说企业质量管理

根据国务院颁布的《质量振兴纲要》要求，推进以现代企业制度为主要内容的企业改革，建立一整套适应市场经济要求的科学管理制度。而科学管理，从根本上来说，就是要做到全面质量管理，把质量管理作为企业经营管理的纲。当前，由于国际国内的经济环境已经发生了很大的变化...     

试论全面质量管理与ISO9000

当前,推行的贯彻ISO9000族标准已成为我国工业领域（包括服务业）参与市场竞争、提高产品质量和服务质量、追求最佳经济效益的现代质量管理手段。就印刷行业而言,已有为数不多的企业率先采用和积极准备采用ISO9000系列标准,这标志着印刷──这一传统行业也引入了现代化管理机制。但是,基于十多年来贯彻全面质量管理思想、开展全面质量管理活动,已经对大多数企业的质量管理工作产生了积极影响,各企业现行的质量管理方式仍然具有全面质量管理的色彩和成份。在推行ISO9000系列标准的今天,从普遍的意义上来讲,人们对实施全面质量管…     

谈凹版印刷现场质量管理

<正> 质量是企业永恒的主题。企业要生存,要发展,就必须把产品质量抓上去。全面质量管理是搞好产品质量的重要途径。现场质量管理是生产第一线的质量管理,是最直接、最具体、最实际的管理,是全面质量管理中的重点。     

海拉尔啤酒集团

海拉尔啤酒(集团)有限责任公司于80年代开始推行全面质量管理。并荣获“自治区先进企业”和“质量管理奖企业”称号,是“中国酒行业明星企业”、98年通过ISO9002国际标准认证。从此,企业采用全面管理与ISO9002标准密切结合的综合质量管理模式。总经理孙立军荣获“2000年全国质量管理先进工作者”称号,自治区轻工厅命名为“功勋企业家”。海啤集团荣获自治区“推行全面管理优秀企业”和自治区“质量管理小组活动优秀企业”称号。海拉尔牌啤酒,曾多次在自治区同类     

简明书刊印刷质量检验法

我国宣传、推行全面质量管理已有２０年,推行ＩＳＯ９０００质量体系认证快１０年了,但很多印刷企业存在的质量问题仍很严重,流入社会的批量不合格产品随时发生。新闻出版管理部门已规定出现教材批量不合格品者将吊销该企业该品种的印制权,形势不可谓不严峻、企业领导人如头上悬剑,不可谓不着急。但要想马上控制批量不合格产品不出厂并非易事。全面质量管理搞了这么多年,见效不大,原因是多方面的,其中质量职责不落实是一个重要原因。搞ＩＳＯ质量认证,许多厂暂无基础,即使由专家搞出一套体系,质量职责不落实,也会流于形式。相反…     

制糖生产中质量管理的几种数学方法的应用

企业生存的关建在于抓好产生质量,要生产质量好的产品就必须在企业内部推行全面质量管理。目前,我国制糖质量管理检验数据仅具备“事后把关”用途,要把质量管理推向新的阶段,就必须从防御型质最管理转向进攻型质量管理,不断探术质量管理中的新技巧。近年来,我结合生产实际对如何应用数学方法管理制糖生产进行了探讨。实践证明,采用数学     

棉花加工企业的全面质量管理

随着科学技术的发展和人们对工业产品质量要求的提高,各生产企业都开始重视起自己的产品质量,以适应客户不断提高的要求,扩大产品销售。于是工业企业质量管理的概念有了新的发展,即全面质量管理。     

用设计为质量把关

设计是保证产品质量持续稳定的重要环节,将潜在的质量风险消除在设计开发过程中,为企业推行全面质量管理打开局面。客户在选择产品时,品质是其关注的核心点。如何保证企业持续生产出符合市场需求的高品质产品,这是值得每家企业深思的问题,推行全面的质量管理作为解决之道被频频提及。     

浅谈白酒企业检验室质量管理问题及优化对策

产品质量已成为企业之间竞争的核心要素,但白酒企业检验室落后的质量管理水平将制约产品质量的发展,严重影响企业的经济效益。本文针对白酒企业检验室质量管理过程存在的员工质量意识薄弱、仪器设备疏于养护、作业指导书内容不全面以及激励机制缺乏合理性4个问题,提出了针对性的优化对策,旨在提升白酒产品质量。     

新时期提高质量管理人员素质途径初探

人力资源是全面质量管理的重要基础。本文阐述了企业质量管理对人员素质的基本要求,分析了全员的素质内容,指出了培育和提升人员素质的途径。     

食品质量成本的管理与控制

食品质量成本的管理和控制是全面质量管理的进一步发展,是质量保证体系的重要环节。它作为全面质量管理和全面经济核算相结合的管理手段,被越来越多的食品企业所接受。通过该种方法,可以定量的考核和评价质量管理的经济效果,找到降低成本的重要环节,寻求合理的质量水平,从而使质量和效益紧密结合起来,达到提高产品质量和经济效益的目的。     

坚持质量第一 确保企业升级

产品质量是企业的灵魂,我厂坚持以保证产品质量作为企业升级的必要条件,通过深化全面质量管理,扎实的基础技术管理,持续提高产品质量,提高经济效益,确保了企业升级。     

浅谈“全面质量管理”在大中型啤酒企业的应用

21世纪是质量世纪.质量问题是经济发展的战略问题,提高质量是提高经济效益和竞争力的根本之策.对质量的管理工作在经过"质量检验"、"统计质量控制"阶段后,现在已发展到"全面质量管理"这一崭新阶段."全面质量管理"模式在国内外一些企业中的应用结果表明,它能够充分调动全体人员参与管理工作的积极性,发挥管理的合力,最大程度地发挥管理的效能,产生巨大的经济效益[1].那么,"全面质量管理"模式如何应用于大中型啤酒企业呢?本文拟对此问题做一探讨.     

以质量求生存——批量产品质量管理浅谈

云南新华印刷实业总公司担负着全省中小学教材和部分本版图书及社会印件的主要印制任务,其产品质量的好坏,直接影响着企业的经济效益和生存发展问题。根据《中华人民共和国产品质量法》、《工业企业全面质量管理暂行办法》和《质量振兴纲要》的要求,我们在产品质量上加大了管理力度,从思想上,组织上,制度上加以落实。提高企业素质和管理水平,全面加强和改进质量管理,积极推行GB/TI9000—ISO9000系例标准,完善质量管理体系,以推动我公司的产品质量提高。通过几年来的努力和探索,我们在产品质量管理方面,已形成了企业自身的管理体系,摸索出了一些经验,并取得了一些成绩。具体做法如下: