论工程项目合同管理中的风险评估及防范措施

在工程项目中合同管理是控制进度以及质量等的重要依据，但是在工程项目建设中存在很多不确定的风险因素，这些因素的存在使工程的顺利展开受到了严重的影响。文章主要对工程项目合同管理中合同风险形势进行了分析，进而探讨了风险评估的方法，同时提出了与合同管理相关的防范性措施，希望可以为相关的研究提供一些理论性地参考。     

浅论工程项目合同策划和前期合同管理

工程项目的实施通常情况下规模都比较大,投资比较多,在签订合同的时候,应该要非常的谨慎,而且合同作为一种约束双方的法律依据,在工程项目中是非常重要的,合同是保障工程项目顺利完工的灵魂和准则。所以说,工程项目合同的策划以及前期的合同管理非常重要,也非常有必要。文章主要通过对工程合同管理进行分析和研究,探讨项目合同策划以及前期合同管理的内容以及两者在工程项目中的重要作用。     

FIDIC合同条件在我国现阶段工程承包中的应用

FIDIC土木工程施工合同条件在国际工程中得到了广泛的应用,它在我国利用外资项目的工程实践表明,采用FIDIC合同条件,加快了我国工程建设项目管理规范化和标准化的进程,提高了工程项目管理水平。但由于受多方面因素的制约,FIDIC合同条件在我国的应用受到了限制。叙述了应用中的存在问题和当前应采取的对策。     

浅谈加强施工合同管理，控制工程造价

近年来，城市化进程的加快，带动了工程项目的开展，工程施工过程中双方的权利和义务关系都是通过施工合同来进行约定的，所以需要加强施工合同的管理，从而使工程造价实现有效控制。文章从加强施工合同管理的意义入手，分析了我国施工合同管理的现状，并进一步对通过施工合同管理加强工程造价控制进行了具体的阐述。     

工程量在工程项目管理中的应用分析

近年来，工程项目合同金额越来越大，项目合同管段里程越来越长，同时，随着中国市场的越来越成熟，法制越来越健全，市场竞争的加剧，工程项目业主更加专业化，质量和服务的水平要求越来越高。提高施工企业的市场竞争力，加强项目承揽的有效性，提高项目管理力度，是每个企业必须面对和急于解决的问题。文章以工程量为主线，展开其他工程管理并提出完善管理的工作要点。     

建筑工程项目管理问题及解决对策

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善、管理水平不高等问题,造成成本支出大、效益低下的不良局面。     

新时期如何加强建筑安装工程合同的管理工作

现阶段由于合同管理在建筑安装工程中对其安全、质量以及进度的深刻影响,项目管理者对其愈加重视,合同管理对建筑安装企业的经济效益有着重要意义,但是目前随着合同管理人员素质未能跟上新时期发展的要求以及相关管理制度的不完善,在合同签订、履行和管理中都出现了不少问题,文章即分析了相关不良现象并根据其背景和产生根源提出针对性解决措施,以提高建筑安装工程合同管理的水平。     

浅谈玉兰路拓宽改造工程施工阶段造价管理

文章针对玉兰路拓宽改造工程的具体情况和特点,通过对本工程的施工造价管理的研究,结合相关法规及南京市政公用工程项目造价管理的特点,总结了市政公用工程项目造价管理相关流程及注意事项;并对造价管理中发现的不足提出改进建议。     

浅谈监理工程师对工程造价的控制与管理

由于我国建设监理制度主要体现在工程施工阶段,因此监理工程师对工程造价的控制与管理也主要体现在项目施工阶段。监理工程师依据国家法律法规、工程建设相关技术规范、工程量清单计价规范和工程施工合同等资料对工程造价进行控制和管理,从参建各方利益着想,又不能影响工程项目的顺利实施,保证不降低工程项目的施工质量。笔者结合多年工作实践经验,从施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段三个方面就现场监理工程师对工程造价的控制与管理进行简单论述。     

浅谈工程设计阶段的造价控制

工程项目设计阶段是影响工程投资的主要阶段,本文分析了在工程项目设计阶段造价管理的重要性,并针对相关问题,提出了设计阶段造价管理的有效措施。     

浅谈水利水电工程的项目管理

随着建筑行业改革的不断深入,相关管理转型的步伐加快,水电水利工程项目管理机制体制也发生了巨大变化。项目管理工作是保证水利水电工程有序开展的重要前提,只有结合具体实际,加强项目管理工作,才能不断改进和完善水利水电工程存在的诸多不足,才能在建设工程项目的同时,实现一定的经济效益和社会效益。文章主要分析内蒙古水利水电工程的项目管理,以实现工程项目的总体目标,主要包括合同管理、成本管理、质量管理、施工管理等。     

加强施工合同管理对控制工程造价的意义

施工合同是明确发包人与承包人之间的权利与义务的合同。施工合同的管理是一门专业性极强的科学,它要求造价人员不仅要能够清楚了解建筑行业的相关知识,还要求造价人员具备一定的法律知识。施工合同管理是控制工程造价的重要依据,必须要重视施工合同的管理问题。文章将从施工合同的概念及其管理特点、加强施工合同管理对控制工程造价的重要作用两个方面来进行详细阐述,以期能够引起相关人员的重视并促进施工合同管理的完善。     

浅谈国际煤炭工程项目开展模式及风险研究

在我国经济高速、稳定发展的今天，经济发展对煤炭能源的需求日益提高。2013年我国煤炭进口总量又创新高，已经连续四年成为煤炭净进口国。针对我国煤炭资源需求及开发现状，加快国际煤炭工程项目的推进是保障我国经济发展中煤炭能源需求的根本。在国际煤炭工程项目的调研与确定前，必须对项目风险进行评估。在此基础上，确定国际煤炭工程项目风险管理方向与要点。结合国际煤炭工程项目特点，开展项目风险管理工作，并强化项目开展模式的研究，促进我国煤炭能源工程开发技术与管理能够走向世界前列。文章就国际煤炭工程项目开展模式及风险研究进行了分析与论述。     

水电工程项目合同管理及风险控制探索

水利水电工程项目的建设具有多变性、多元性、复杂性以及周期较长、成本较大等特点,因此使得水电工程项目的内容合同比较多,存在极大的风险,本文依托水电站工程建设,对水电工程的合同管理以及各种风险进行讨论。     

国际工程项目管理模式浅析

本文以国际工程项目为主要研究对象,着重对国际工程项目中常用的五种管理模式进行分析,旨在为我国的工程项目的开展提供相关借鉴经验。     

现代建筑施工管理中合同管理的重要性

我国的经济发展速度很快，而且经济的发展规模也越来越大，一些工程项目已经不再像过去的小型发展，而开始走大型化、超大型化的发展路线。这样的转变使得这些工程项目的管理的难度大大提高了，为了让其正常的运行，质量也得到保障，就要加强对它的管理，特别是对工程合同进行管理。这项工作很重要，与企业经营有着至关重要的关系。所以我们要真正重视这项工作。文章主要针对施工企业中常见的合同管理问题进行了分析，相对的提出了整治方案，目的在于能够加强施工企业的管理有效性，对企业合法权益进行有效保护。     

ISO9000质量体系在服装企业管理中的应用

ISO9000系列标准是由国际标准化组织(ISO)发布的国际标准。本文对服装企业管理中对ISO9000质量标准的选择进行了阐述,并讨论了企业生产中合同评审、采购、工艺技术及检验方面的具体管理要求。得出结论,只有在生产的过程中严格执行ISO9000系列标准的相关要求,才能扭转我国服装企业在国际市场上的形象,促进服装业的发展。     

浅谈国际工程项目管理发展新趋势

文章全面分析了国际工程项目在理论、运营模式、管理技术等方面的发展现状,结合信息化环境及背景,提出了行之有效的发展对策,以更好地提升企业国际竞争实力,适应国家工程项目管理发展的新需求。     

某卷烟厂工程项目的人力资源管理

项目管理的方法目前广范应用于建筑工程、机电设备安装、计算机软件开发、航天工程等项目中,项目管理方在实施项目管理过程中往往注重于项目的目标管理和计划管理,却往往忽视了管理中最重要的一个因素——对人的管理,这就是项目人力资源管理,其根本目的是发挥项目团队成员的主观能动性,并实现项目的目标,提高项目的效益。文章主要结合工作实际对相关领域的实践进行分析研究,对工程项目管理的人力资源管理、配置进行研究,期望对相关行业工程项目经理予以一定的启迪。     

建筑工程项目施工管理的思考

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。