企业信息化三部曲

“我的企业还不至于那么不好啊!你为何总是说三道四呢!”老板早晚会说这种话的，这种话表明了企业的管理水平、人员水平还未达到全面运用信息化的程度。”     

建个有“内涵”的企业网站

网络技术的发展为企业展示自己提供了新的方式，企业网站是连接企业与社会公众的窗口和渠道。     

中国企业不会长太大的4个理由

“中国企业会不会长得很大?”,这个问题对于每一位企业界的朋友都是非常重要的。据欧洲15个国家的统计,一个国家的经济增长速度,2/3的贡献来自于既有企业规模的扩大,只有1/3来自新企业的经营。对于中国,也许新的企业经营作出的贡献更大。但是从更长远看,如果新企业不能在未来长得很大,那么国家经济发展速度一定会减慢下来。 如果你是一个企业家,有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源,比如你手里有一批客户,要把企业做大,最简单的办法就是雇佣更多的人,由这些人帮助你来扩展市场、制造产品、推销产品,进一步开发新的技术。但是,当你这样做的时候,也     

重要的是管理和营销

和许多人想像的不同,企业信息化在经过最初的喧嚣以后,又归入沉寂,原来经过计算的市场并没有出现,大部分企业对信息化仍抱着观望的态度。 正如一位业内人士说的那样,虽然总体上说来,企业对信息化的态度比较积极,但在真正投入上还相当谨慎。这一方面与企业对信息化本身还不熟悉有关,也与信息化动辄上百万的投入有关。     

创业企业新三部曲：贵在草莽精神

高科技企业失败的例子俯拾皆是,事实上网络经济的进化完全是拜失败所赐     

大中型企业信息系统建设策略漫谈

围绕信息系统建设的全过程，简述了三个方面的问题：系统建设战略，主要介绍企业建立信息系统的目标和系统建设的指导思想；开发实施战略，介绍了系统在开发实施过程中的一些做法；系统保障策略，介绍保障系统顺利建成的条件在项目管理方面的一些具体要求。     

企业信息化,别让ERP给"罩"住

现在ERP是不是已经真的在广大企业中流行,我还不敢肯定,但是ERP这个术语在企业管理界已呈泛滥之势,企业发展的大趋势应当说是明确无疑的——走信息化之路。但是一提到企业信息化马上就想到ERP,即便想到SCM之类,最终还是落到ERP上,因为它们都是ERP的“模块”。这样说来似乎还挺有道理。然而,就是这个英文缩写词的用法,对于企业信息化的思路、实施和发展进程的影响却是深远的。     

破除企业“成长天花板”的利器

在企业成长的每个阶段中都会遇到“成长天花板”和不同的潜在危机.需要不同的驱动力量来引领企业渡过难关,不断挑战成长极限     

可口可乐加大网络应用力度协调庞大经营机器

可口可乐印度公司优化企业的网络应用、实现管理及战略转变,这说明它们希望进一步改善与消费者、与政府管理部门的关系,并发展新的市场增长点     

新企业组织理论发展的基本方向

组织是企业经营与发展的载体,它同管理有着不可分割的因缘,正如美国管理大师彼得·德鲁克所说:没有组织就没有管理,正如没有管理就没有组织一样。     

小名片里的大文化

名片正成为人们使用得最频繁的交际媒体，如今的名片已不是简单的白纸 黑字，不仅传递的信息更为丰富，还蕴含着丰富的文化内涵。     

信息写给领导看

信息化的关键是应用!应用的关键是领导!领导应用的关键是简单!老牛从培训现场回到企业之后，一直思索的一个问题：“如何能够让领导简单方便地用上傻瓜化的信息系统?”     

阶梯与核心模式的碰撞

本栏目意在探讨实施信息化的模式．按照字面上的解释，模式是某种事物的标准形式或者使人可以照着做的标准样式。在世界上．没有两片相同的叶子，而在实践中．也没有两种完全一样的模式。     

企业资源规划

从技术角度来讲,ERP的发展基本上经历了三个阶段。第一阶段是主机/工作站技术阶段,第二阶段是客户机/服务器技术阶段,第三阶段是互联网技术阶段。伴随Internet技术和电子商务应用的逐渐成熟,传统的ERP正在由表及里地被突破。     

便宜的ERP到实用的ERP

中国IT业历来就是这样:市场上热什么大家就一窝蜂做什么,远的姑且不说,近的例如网站热、宽带热、IDC热、液晶热、存储热,而现在这股风刮到了ERP。从SAP、Oracle等国际品牌,用友、神州数码、速达等国内品牌无一不表现出对ERP市场的垂涎三尺和巨大决心,因此也就有了用友收购通宝、华表、汉康,与BAAN和IFS合作;金蝶并购开思,注资新亚赛邦,携手     

全国优秀CIO京城论道

“本次会议的意义不仅仅是一次国内外CIO的群英聚会,也不是简单地探讨和研究一些问题,而是一个将进一步统一认识、加强沟通和了解、承上启下、推动中国信息化建设步入下一个崭新阶段的会议,一个开创中国信息化新纪元的会议。”这番掷地有声的言语,发自全国信息主管研究与培训中心主任霍国庆。 CIO体制如何建立?价值如何实现?     

企业信息化的概念和实施企业信息化与中国企业的竞争力

企业信息化包含着丰富的内容．它是指应用信息技术重构企业核心业务．利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息．实现企业内外部信息的共享和有效利用．加强企业运作控制．进而提高企业竞争力。     

望闻问切企业信息化

眼看着数九数完了，以为春天会自然到来，没想到一场寒流让北京春的脚步又放慢了一些。在企业进行信息化变革过程中，又何尝不是这样呢？