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随着NGB建设进程的加速,各地广电运营商HFC双向网改造的加快。支持融合电视、互联网和语音等全业务传送的通信网络正在逐步成熟。同时,掌握了内容播控权的广电运营商已经成为通信领域的生力军,部分广电运营商已经成为区域规模最大的宽带运营商。面对用户数的数量级增长,原来广电运营商旧有的 相似文献
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随着NGB建设进程的加速,各地广电运营商HFC双向网改造的加快。支持融合电视、互联网和语音等全业务传送的通信网络正在逐步成熟。同时,掌握了内容播控权的广电运营商已经成为通信领域的生力军,部分广电运营商已经成为区域规模最大的宽 相似文献
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在三网融合背景下广电运营商已经展开与传统电信运营商的业务竞争.尽管三网融合可以提高用户利润产出,但也给传统的广电运营商带来前所未有的挑战.为了应对挑战,广电运营商采取部署光纤到楼栋(户)的信息基础设施建设,该网络结构背后的业务驱动力来自于互联网电视业务、高清电视业务、互动电视业务、超宽带互联网访问、企业级宽带业务(如电话会议)、网络电话以及互联网虚拟运营商,这些业务需求依赖于广电网络不断提升用户接入带宽. 相似文献
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互动电视以“想看就看、想停就停”的个性化服务方式受到了用户的喜爱,华数互动电视的成功为中国广电提供了一条值得借鉴的数字电视发展之路。互动电视能够无限延伸广电运营商的业务范围,不断提升自身的核心竞争力,保证广电运营商的可持续发展。因此,互动电视成为了数字电视发展的方向。如何利用广电普遍拥有的双向HFC网发展互动电视,推动中国数字电视的发展受到了大家的共同关注。为此,浙江大华和保定百世开利网络公司于2005年10月成立了联合项目组,针对双向HFC网开展互动电视进行了积极的探索,采用IPQAM技术,成功的解决了VOD点播的… 相似文献
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未来数字电视的发展方向必将朝着高清、强互动、统一TV门户三大方向发展。作为广电来说,从广播式的单向服务逐步转变为交互式的互动服务已经是一个必然的趋势。本文介绍了思华科技基于HFC网的互动电视解决方案,以及时移电视技术,为广电运营商展示了全国数字电视平移过程中的巨大市场机会。 相似文献
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本文介绍了广电运营商基于IPQAM技术的互动电视业务系统的实现方式,重点分析了IPQAM设备映射规则及STB点播流程,指出基于IPQAM的互动电视业务系统是目前广电运营商发展增值业务、提高竞争力的重要手段。 相似文献
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1 序言
随着国家三网融合政策和试点的正式出台,广电运营电信业务已经逐步成为现实.传统有线电视运营商必须转变角色,从单纯的电视视频信息提供商发展成为综合电视、固话、宽带等多重业务的提供商(multiple service operator,MSO). 相似文献
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电视的数字化和三网融合对广电运营商来说既是机遇又是挑战,BOSS系统的建设对于基层广电网络运营商来讲日趋迫切且重要。以电视数字化和三网融合为背景,结合目前县级广电运营的实际情况,通过对县级广电综合业务、广电的现状以及BOSS的分析,探索出适合县级BOSS系统的建设和发展之路。 相似文献
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随着电视行业经营环境日趋复杂,市场竞争愈加激烈,广电电视运营商受到前所未有的挑战,用户流失严重,数字电视续费不断下滑.为此,笔者结合工作经验,提出了可行性策略,以供参考. 相似文献
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2010年,我国在12个城市启动了三网融合试点工作,电信网、广电网、互联网的全面融合进程正式启动。作为三网融合重要主体,电信运营商和广电有线网络运营商之间可以进行业务双向进入。广电有线网络运营商除了提供已有的电视业务外,可以提供增值电信业务、互联网接入业务、IP电话业务等。电信运营商也正式可以进入到IPTV、手机电视等... 相似文献
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王其胜 《卫星电视与宽带多媒体》2007,(13):16-17
面对三网融合的发展趋势,电信运营商不断凭借IPTV、流媒体手机电视等介入广电传统业务领域的威胁,广电已经意识到改造网络升级业务的重要性。据悉,国家广电总局将发布《有线电视网双向化改造指导意见》,助推各地有线电视网络双向改造,加强广电网 相似文献
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对于广电运营商,三网融合意味着巨大的机遇,但其也亟需从传统电视服务提供商向综合业务提供商转型,在这个过程中,选择战略级合作伙伴和充分满足融合业务需求的产品,成为中国广电运营商转型成功的关键.爱立信以IMSASA为核心,支持全业务融合以及互联互通,从架构上全面支持三网融合,可为广电运营商提供各种平台的端到端全媒体融合电视... 相似文献
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超速缆EoC技术改变多住户宽带接入市场格局 总被引:1,自引:0,他引:1
三网融合趋势明晰,广电运营商首先面临的是与电信运营商的双向业务进入,而广电运营商若要在未来融合业务竞争中保持既有电视业务的优势,补齐其网络建设短板十分迫切。PON+EoC方案可充分利用广电现有同轴电缆资源,目前已成为业内公认的主流同轴接入技术。 相似文献
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张锐 《广播电视网络技术》2013,(1):42-45
过去的2012年,国内电视行业经历了大变局:广电总局的“双限令”(限娱令和限广令)使得上星卫视竞争激烈且内容同质化、OTT互联网电视成为产业链各方发力的重点、IPTV的快速发展成为三网融合为数不多的成果、年末小米电视盒子的被打压使得各方知道了“牌照”的力量。笔者参加了几场广电行业的会议,感触最深的是电视已经在逐步走出封闭花园,原广电行业外的电信运营商、互联网和设备制造商等已经开始涉足这个行业,电视成为各方角力的又一个金碇。 相似文献
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一电视消费的特点分析,长久以来在广电运营商心中,电视天经地义就是我们的阵地。这种习惯慢慢地演化成了漠视——对电视消费特点的漠视,对电视消费者需求的漠不关心。所以三网融合的烽烟刚起,消费者的倒戈才让我们那么的猝不及防。重新审视电视消费不同于其他屏的特点是广电运营商一切策略的根本出发点,笔者在此抛砖引玉, 相似文献