机动季度报表计算机管理

一、前言计算机是企业管理现代化的重要手段。企业中可以用计算机对人、财、物等数据进行收集、存储,及时调度,安排、调整,以便最优地控制生产周期,加速资金周转;可以用计算机及时地收集市场信息,以便调整生产计划,避免损失;可以用计算机积累资料,保存信息,为经营管理决策提供依据;     

轧钢机械设备管理与维护的重要性

随着我国经济的快速发展,建设工程的现代化生产也跟着不断地进步,在企业的发展中,各类现代化高科技设备在生产中的位置也越来越重要,而一旦提高了高科技设备的工作效率,企业的生产实力和市场竞争力也就跟着提高了。目前我国的企业管理工作中,对轧钢设备的管理,占据着重要的作用。而随着科技和经济的不断进步,对轧钢技术提出更高的要求,因此对轧钢设备的管理和维护也就成为发展中的重要工作之一。     

浅谈企业在市场竞争中的经营策略

市场作为商品的聚散地 ,是买卖双方采取不同的交易方法进行交易并使商品或劳务发生转移的场所。市场是社会生产、分配、消费的纽带 ,是实现供求平衡的桥梁 ,它能最直接、最灵敏、最迅速地反映供求关系的变化 ,也能较精确地检验商品的余缺、质量的优劣和价格的高低 ,企业的经济效益也只有通过市场才能最终体现。企业要想在激烈竞争中立于不败之地 ,应该采取多种策略。1　广告策略出奇制胜的广告策略是指企业在市场竞争中采取新颖而奇妙的广告来吸引顾客 ,这是企业在市场竞争中必须坚持的一项很重要的策略。日本著名企业家、索尼公司总裁盛田…     

关于加强班组成本核算的思考

变革要求创新企业成本管理，提高企业的核心竞争力。在企业生产经营活动中，对利润量起决定影响的两个重要变量是市场和成本。由于对市场变动的预测难度较大，成本控制理所当然地成为企业求生存、谋发展的手段和首要选择。加强成本控制，必须挖掘内部潜力，而采用“班组成本核算”不失为有效的成本管理模式。     

市场经济的发展与企业标准化的改革

随着社会主义市场经济的不断发展，市场逐步变成买方市场。在这种形势下，市场的竞争更加激烈，优胜劣汰。标准化工作是企业的一项重要技术基础工作，在企业的生产经营活动中始终发挥着重要作用，是连结质量、市场、效益的纽带。在社会主义市场经济条件下．企业是标准化工作的主体，标准化工作必须适应社会主义市场经济发展的需要，转变职能。以市场为导向，以企业为主体．以满足用户需要为目的，以改革为动力，继续深化改革，为企业的生产经营服务。1实现两个转变，瞄准两个市场，为企业的生产经营服务在社会主义市场经济条件下，产品标准…     

面向市场 以质取信 以质促销 以质取胜

市场经济中企业如何在市场竞争中以质取胜，本文以安钢为例介绍了行之有效地作法，阐述了企业如何转变市场观念、与生产实际结合提高产品质量和开展售后服务等问题。     

提高产品质量 增加经济效益

在市场经济条件下，各行各业都处在一个激烈竞争的市场环境中，企业要在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，就必须把市场作为生产和经营的出发点和归属，一切活动围绕展开，不断地研究市场，寻找市场，开拓市场，占领市场。因竞争的核心是质量与效益的竞争，企业要真正占...     

谈加强企业的信息管理工作

谈加强企业的信息管理工作吕永刚随着经营机制的转变，企业逐步进入市场，信息管理工作在生产经营活动中也就愈益显得重要。信息与原料、设备、能源和劳动力一样，已成为主要的生产资源之一。对信息的占有程度和占有水平直接决定了企业的生产经营水平、开发能力，乃至关系...     

挖掘成本潜力 提高竞争能力

一、我国钢铁工业企业成本高、竞争能力弱的原因（一）思想观念不适应市场经济体制的要求，是影响企业竞争能力的重要因素一是企业的经营活动在一定程度上仍然存在生产为中心，而不是以市场为起点和归宿，生产什么卖什么，不顾用户在质量、规格、交货期、服务等方面的客观要求，因而失去了许多用户。二是缺乏市场竞争的紧迫感和危机感，在市场竞争日益激烈的情况下，不是积极抢占市场，参与市场竞争，而是消极地等待市场好转，因而不讲正确处理价格、利润、销售量的关系，不是让利保市场，而是高价格保利润，结果市场越来越窄。三是缺乏“眼…     

炉窑总包中耐火材料设计与使用存在的问题

21世纪是科技生产力时代,社会环境不断变化。对于耐火材料生产企业而言,销售模式随着钢铁工业的发展而发生变化,总包已经成为耐火材料生产企业的生产保障、技术创新力和经营管理能力标志。耐火材料生产企业想要在激烈的市场环境中保有一席之地,必须不断的提高自身的市场竞争力,提高自身产品的市场优势。本文围绕"炉窑总包中耐火材料设计与使用问题"展开讨论,希望能够为炉窑总包企业的发展提供帮助。     

企业情报信息与市场的关系

发展具有中国社会主义特色的市场经济,已是今后“四化”建设的目标。市场经济的范畴及其规律,包含着广泛的社会学、哲学与经济学的问题。本文仅以在市场经济的条件下,企业如何运用情报、信息,使企业在以市场为导向的生产经营活动中,处于情况明、决策准,使企业的情报信息事业更好地适应市场经济发展的需求,在企业产品投向市场时有明确的目标,产品的营销活动在市场畅顺流通,从而发挥情报信息的作     

依靠科技进步拓展市场空间

1　市场需要是推动企业科技进步的巨大动力　　在社会主义市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中求生存、图发展,不仅要适应市场的经营机制和管理方式,而且还要不断地推进企业技术进步,依靠提高现实生产力、优化资源配置、增加生产率来增强企业的竞争实力。洛阳铜加工集团有限责任公司(以下简称洛铜)近年来的发展实践,就充分地说明,企业的发展离不开市场,而市场的发展必须依靠技术进步。洛铜作为“一五”期间国家兴建的156项重点骨干项目之一,从1965年竣工投产到1999年底,累计共生产有色金属加工材110万ｔ,电解铜50万ｔ,向国家上交的利税…     

强化市场竞争意识 加快科技兴企步伐

本文结合企业在生产经营决策中的实践 ,阐述了市场需要是推动企业科技进步的巨大动力 ;结合企业以市场为导向 ,积极开展技术创新和技术改造 ,开展质量攻关 ,实施名牌战略 ,大力开发新产品 ,完善企业技术中心 ,建立科技激励机制等方面的成功实践 ,论述了提升企业科技水平 ,抢占科技制高点的重要意义 ;同时说明企业在推动科技进步中 ,必须建立一流的科技队伍 ,坚持市场导向 ,注重管理创新 ,不断挖掘技术创新内涵 ,以实现技术优势向市场优势、效益优势的转化。     

市场经济下加强企业标准信息工作的思考

1 市场经济对企业标准信息工作的客观要求 随着改革开放的深入与市场经济的发展, 企业将由单纯的生产型转向生产经营型及经营 开发型。企业发展的源动力在市场,其行为目的 在于谋求最大的经济效益。因此,企业不仅要开 展同行业间的竞争,赢得国内市场,而且还要把 生产经营活动扩展到国际市场上去,参与国际 市场竞争。在这种条件下,企业要求得到生存和 发展,必须生产质优价廉的产品。而一个企业要 生产出质优价廉的产品,必不可少地需要各种 标准信息,利用标准信息,使生产经济合理,在     

涟钢数据分析系统可行性分析

1 概述 随着ERP、L3等信息系统的深入使用，涟钢已经积累了大量的生产、价格、市场、质量、财务、技术指标等各个领域的数据。这些数据是企业宝贵的知识财富，它为企业提供了全面、系统的钢铁信息与统计数据，同时也为企业的高层决策者、生产管理者和普通营销人员提供了及时、准确的信息服务。随着数据的不断积累，如何进行有效的风险控制；如何才能从众多的应用系统中提取管理决策所需要的信息，怎样更好地利用这些浩如烟海的数据，使其产生应有的信息价值，更好地为政府和企业、机构提供冶金工业综合信息服务，就成为摆在涟钢面前的重要任务。数据应用也逐步成为企业的研究热点。     

用量本利分析法探讨降低锌锭成本提高经济效益的措施和途径

量本利分析法是定量反映产品销售量、成本和利润之间相关关系的一种科学管理方法,应用该方法对企业生产经营中重要的经济量之间相关关系进行研究具有十分重要的现实作用。通过生产经营管理活动,紧密联系生产经营实际,根据企业管理原理,应用量本利分析方法,把第三冶炼厂生产经营最重要的锌锭产量、成本和利润作为研究对象,进行了锌锭产品的成本和效益研究,提出了锌锭产品量本利分析的数学模型,确定了数学模型中的基本参数,建立了盈亏平衡点,分析了锌锭产品成本状况、盈利能力和经营的安全性,探讨了降低锌锭成本、提高经济效益的途径,客观地提出了切实可行的措施,定量说明了采取有效途径,实施具体措施的效果。对于产品市场稳定、销量畅通的企业进行产品产量成本效益分析具有借鉴意义。     

转炉炼钢终点控制技术探讨

转炉炼钢是我国钢铁生产企业的重要生产,在钢铁生产操作中发挥着重要作用.由于科技生产方式的转型升级以及供给侧结构性改革的政策要求,提升钢铁生产的制造工艺显得尤为重要.终点控制技术作为趋于完备的一种转炉炼钢技术,能够在转炉炼钢的生产中更好地提升转炉炼钢的制造工艺,从而提升我们钢铁企业所炼钢铁的产品质量.终点控制技术的成熟与否决定了钢铁生产企业的生产成本高低以及生产能源损耗量的大小,对于钢铁生产企业的炼钢效率和生产厂家的经济效益具有重要意义.     

郴州白银、铅锌产业链分析

<正>当前经济下行压力聚集,铅锌价格纷纷跌破成本,白银价格也一直萎靡不振,必须对白银和铅锌企业的实际经营情况进行摸底,才能更好地了解市场。企业背景、生产工艺A公司湖南省郴州市A公司是一家以生产经营高纯银及银深加工产品为主的高新技术企业,是我国白银生产出口的重要基地之一,拥有全国领先的白银冶炼和深加工技术,白银年产量居全国同类企业前列,是郴州市产值、利税及创汇大户,位列湖南省工业百强企业和湖南省     

改革分配制度 按效益拿工资

桃江锰矿转换内部经营机制,改革分配制度,模拟市场独立核算,健全责任制网络系统,联绩、联责、联利,按效益拿工资,把激励与约束相结合,强化了企业生产经营的内在机能,使企业注入了新的生机和活力。他们的作法是: 模拟市场独立核算,使模拟市场与市场有机地结合起来。对车间等基层单位实行独立核算,自负盈亏、增收多得,超支少拿,把生产经营中的关键指标作为分配依     

试探企业生产经营“领着市场走”的新思路

试探企业生产经营“领着市场走”的新思路王铁光时下，企业决策者中流行着这样一句口头禅：＂产品跟着市场走，生产跟着销售行＂。他们认为，市场需要什么，企业就应生产什么。问其理由：产品看市场，市场看价格，价格好，就证明此种产品需求量多，理所当然应多生产此种产...