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《Planning》2013,(17)
项目实施过程应分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,项目成本控制贯穿项目始终,实施过程中各阶段的成本控制相互统一且侧重点不同。本文针对建筑工程项目各个阶段的成本控制进行了探讨。 相似文献
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为解决当前道路施工项目成本超出地方政府下拨资金,影响工程顺利实施问题,开展道路施工项目成本控制及应用研究。针对当前成本控制中存在的问题,尝试通过项目成本控制流程设计、确定项目成本控制要素、基于成本绩效指数的成本调控,提出一种全新控制方法。通过实例应用,对比新的控制方法与传统控制方法的控制效果证明,新的控制方法可在确保道路施工项目工程质量的前提下,降低实际工程成本,将其金额小于地方政府下拨资金金额,确保工程的顺利实施。 相似文献
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项目的成本控制与其项目成本总控制计划、内部控制、人员组织、技术交流等有着重要关联,并讲究的是对人、事、物的综合组织行为管理。因此,本文就项目成本控制实施原则,及成本控制实施手段展开了必要性研究探讨。 相似文献
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建筑工程项目全过程成本管理是在项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段及竣工验收阶段,采取合理控制方法对工程成本进行管理,对投入的建设资金和资源进行控制,及时纠正偏差,确保工程成本控制在项目目标成本范围内。通过实施全过程成本管理,有利于确保项目建设的经济效益。本文对建筑工程项目的全过程成本管理进行简单分析。 相似文献
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浅谈施工项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
施工项目成本管理是项目组织的核心内容。本文中对施工项目夯实成本管理基础工作,着力加强项目成本核算,突出施工现场成本控制,节能降耗,抓好项目成本分析,实施成本改进和成本考核进行了阐述,旨在探讨严细项目成本控制。 相似文献
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本文结合天津生态城中部片区经六路上跨蓟运河故道桥梁工程,作为公司成本实施重点控制项目和责任成本软件实施试点项目,该项目合理运用计划与统计手段,做好项目的责任成本控制,实现良好的经济效益。 相似文献
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运用科学的成本控制方法,挖掘项目成本管理深层次潜力,是施工项目成本管理的重要课题。本文中提出了建立项目成本控制系统;实施项目成本预算控制方法;应用项目质量成本控制方法;落实工程项目定额钎理方法;运用项目的目标成本管理方法,并进行了论述。 相似文献
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对当前施工项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,并建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以加强建设工程项目成本控制,提高工程经济效益。 相似文献
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阐述了公路工程施工项目成本控制的内容,根据项目建设进度,探讨了项目成本控制的实施;以及根据笔者的施工管理经验,总结了几条项目成本控制的建议。 相似文献
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针对室内遮阳百叶帘运行角度的控制,在大量实验和理论研究的基础上,提出将自适应模糊控制应用于室内采光控制系统中,对百叶帘进行智能控制。介绍室内采光控制系统及工作原理,基于模糊控制规则的自适应模糊控制方法及其应用。仿真结果表明在该系统中使用自适应模糊控制具有良好的控制效果。 相似文献
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本文采用加速度趋近律滑模控制算法对多自由度体系的地震响应进行了数字仿真研究。并且将该控制方法与LQR控制方法的控制效果和控制的鲁棒性进行了对比分析。仿真和分析结果表明此控制律的控制效果和鲁棒性均优于LQR控制方法 ,能够有效地减小结构的地震响应 ,同时具有较好的鲁棒性。基于加速度趋近律的滑模控制具有重要的实际应用价值 相似文献
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对基于LQR的四种典型的半主动控制算法,以及Passive-off,Passive-on和LQR算法与无控工况下的结构进行了仿真分析比较,研究了半主动控制算法对结构振动的控制效果,并选择其中控制效果较好的半主动控制算法作为后面所采用的控制算法,考察了半主动控制力对主动控制力的跟踪和实现程度。 相似文献
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结构振动半主动控制策略的研究进展 总被引:1,自引:1,他引:0
结构振动半主动控制是具有美好发展前景的技术.由于控制系统性能的好坏极大地依赖于所选择的控制律,因此,半主动控制律的研究成为半主动控制系统的核心问题.本文详细介绍了半主动控制策略的研究现状,分析了各种控制策略的优缺点,并指出该领域今后值得关注的一些问题. 相似文献
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关键链项目管理是现代项目管理理论的一个重要突破,但是基于缓冲机制的关键链项目进度控制技术还不够全面、存在部分控制环节缺失、未能与传统项目进度控制技术融合等问题。通过分析关键链项目进度控制基础和传统的项目进度控制技术,基于缓冲时间管理提出缓冲区消耗比例、缓冲区消耗与关键链完成比率和关键链挣值进度控制技术;基于资源管理提出具有关键链项目特色的3 个进度控制准则,为系统研究关键链项目进度控制体系奠定了基础。 相似文献