中轻联组织开展全国轻工业卓越绩效先进企业活动

犤本刊讯犦为了鼓励和引导广大轻工企业更新管理理念和方法,追求卓越质量经营水平,提升国际竞争力,经研究决定,将中国轻工业联合会每年表彰的“全国轻工业质量效益型先进企业”转换为“全国轻工业卓越绩效先进企业”,以推动此项活动按照国家标准持续开展。从2006年起,中轻联将按照《卓越绩效评价准则》国家标准对上一年度涌现出的全国轻工业卓越绩效先进企业进行年度表彰,鼓励广大轻工企业坚持走质量效益型发展之路。标中轻联组织开展全国轻工业卓越绩效先进企业活动     

中国轻工业联合会表彰全国轻工业卓越绩效先进企业

<正>全国轻工业卓越绩效先进企业表彰活动是中国轻工业联合会开展的一项质量效益型活动,旨在鼓励和引导企业学习先进的质量管理理念和方法,追求卓越绩效,增强核心竞争力。活动的开展形式为企业自愿申报,各行业协会和省市行业组织择优推荐,然后由专家委员会综合评审出先进企业,报中国轻工业联合会批准。该项活动表彰积极学习和实践卓越绩效模式,为企业的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值绩效突出的企业。活     

全国轻工业质量效益型先进企业推荐表彰办法

为全面贯彻落实党的十六大精神,进一步改善经济增长的质量和效益,总结推广轻工企业质量管理先进经验,引导企业学习实践卓越绩效模式,追求卓越质量经营,适应经济全球化的国际竞争环境,中国轻工业联合会参照《全国质量效益型先进企业推荐表彰办法》的有关规定,决定继续开展2004年度全国轻工业质量效益型先进企业推荐表彰工作。     

2004年度全国轻工业质量效益型先进企业推荐表彰工作正在进行之中：全国轻工业质量效益型先进企业推荐表彰办法

为全面贯彻落实党的十六大精神，进一步改善经济增长的质量和效益。总结推广轻工企业质量管理先进经验，引导企业学习实践卓越绩效模式。追求卓越质量经营。适应经济全球化的国际竞争环境。中国轻工业联合会参照《全国质量效益型先进企业推荐表彰办法》的有关规定。决定继续开展2004年度全国轻工业质量效益型先进企业推荐表彰工作。     

全国轻工业卓越绩效先进企业评审工作预备会议在上海召开

<正>全国轻工业卓越绩效先进企业评审工作预备会议于2009年12月7日在上海召开,出席会议单位87家、人员124人。会议代表主要来自各省市的行业协会、行业主管和准备申报"卓越绩效先进企业"的单位,福建省晋江市佳乐美洋伞有限公司,厦门舫昌集团有限公司两家企业参加。     

中轻联首次表彰“全国轻工业卓越绩效先进企业”

<正> 为提高我国轻工企业的整体水平,推动轻工企业更新管理理念,走持续改进和创新之路,实现经济增长方式的根本转变,中国轻工业联合会在全国第二次会员大会召开期间,首次对荣获“全国轻工业卓越绩效企业奖”的100家企业进行表彰。这是中国轻工业联合会成立五年来,对“全国轻工业质量效益型活动”做出的一项重大调整,也是对以往“全国轻工业质量效益型活动”的延续和提升。据了解,自《卓越绩效评价准则》国家标准公布一年多以来,轻工全行业在学习和实践该标准的     

西南（四川、云南、贵州、重庆、西藏）

茅台上榜2005年全国轻工业卓越绩效先进企业，习酒公司荣获贵州省五一劳动奖，开窍核桃油出击昆交会，杨林肥酒销量增幅达50％。[编者按]     

中国轻工业联合会第一届理事会工作报告(摘要)

<正> 4月21日,中国轻工业联合会第二次会员大会在北京京西宾馆隆重召开。来自全国各地的代表齐聚北京,总结中国轻工业联合会(以下简称“中轻联”)成立五年来的工作,交流经验,分析轻工行业发展面临的形势,明确今后一个时期的主要工作思路,表彰2005年度全国轻工业卓越绩效先进企业,并选举产生中轻联第二届理事会。陈士能代表中轻联第一届理事会作《中国轻工业联合会第一届理事会工作报告》。     

中盐金坛公司荣获“中央企业先进集体”称号

4月23日，人力资源社会保障部、国务院国资委授予中盐金坛盐化有限责任公司“中央企业先进集体”荣誉称号。这是公司继2006年荣获“全国先进矿山企业”、2007年荣获“中国轻工业卓越绩效先进企业”后，所取得的又一荣誉。     

关于表彰2004年度全国轻工业质量效益型先进企业的决定

各有关单位:在党的十六大和十六届三中、四中全会精神指引下,2004年轻工行业进一步深化改革,推进质量创新,坚持走质量效益型发展之路,涌现了一批成效显著的先进企业。中国轻工业联合会在各行业协会和地方轻工组织推荐的基础上,经审核,决定对北京金鱼科技股份有限公司等97家轻工业质量效益型先进企业予以年度表彰,并对连续三次荣获“全国轻工业质量效益型先进企业”称号的海尔集团公司等43家企业进行特别表彰。2004年度全国轻工业质量效益型先进企业的基本做法:一是学习实践卓越绩效模式,构建企业质量管理体系;不断深化质量成本核算,加强质量…     

三和国际集团推进卓越绩效管理取得优异成绩

在2013年初召开的2012年会员大会暨卓越绩效优秀推进者表彰大会上,鉴于三和国际集团2012年度在推行企业卓越绩效管理方面所取得的成绩,三和国际集团被增补为深圳市卓越绩效管理促进会副会长单位。三和国际张华董事长荣获2012年度"卓越绩效优秀推进者"称号。三和国际自2006年引入卓越绩效管理模式以来,持续改善企业经营管理,坚持以顾客为关注焦点,不断创新管理和经营,     

司企动向

茅台 茅台荣获2013年度全球卓越绩效奖 近日．亚太质量组织（APQO）发布2013年“全球卓越绩效奖”（GPEA）评审结果,贵州茅台酒股份公司荣获“2013年度全球卓越绩效奖”。贵州茅台酒股份公司自2002年导入卓越绩效管理模式以来,始终坚持不断追求卓越的管理理念。2013年,在众多申报“全球卓越绩效奖”的组织中脱颖而出,一举斩获大型制造组织类别最佳奖（Best in Class）,这是茅台首次获得的管理类世界级大奖。     

卓越绩效评价准则(GB/T19580-2004)

<正>1 范围 本标准规定了组织卓越绩效的评价要求。 本标准适用于追求卓越绩效的各类组织,为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则,也可用于质量奖的评价。     

对实验室管理中引入“卓越绩效”模式的探讨

“卓越绩效模式”的起源及含义 “卓越绩效模式”是上世纪80年代后期美国创建的一种世界级组织成功的管理模式．其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动．追求卓越的经营绩效。     

银鸽集团开展卓越绩效管理模式培训

近日，银鸽公司卓越绩效管理模式培训班在总部拉开帷幕。在为期三天的培训中，来自方圆认证中心的卓越绩效评审师李翠玲老师以鲜明的主题和大量典型案例的剖析对卓越绩效进行了生动细致的讲解。     

宣贯《卓越绩效评价准则》是我国当前质量界的—件大事

国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会于2004年8月30日正式发布《卓越绩效评价准则》国家标准和《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准化指导性技术文件，适用于追求卓越绩效的各类企业．指导企业提高其经营质量及整体绩效和能力，并为企业提高经营质量、追求卓越绩效提供了自我评价的准则。     

基于平衡计分卡在卓越绩效模式中应用的研究

平衡计分卡(BSC)是当今一种有效的战略管理工具。在深入实践卓越绩效管理模式时,可以通过PDCA方法不断完善平衡计分卡的内涵和方法,有效实施企业的战略管理,把平衡计分卡和目标绩效管理有效地结合起来,帮助企业在战略管理上获得更大的成功。企业在采用卓越绩效管理模式过程中,战略管理是一个重要环节。本文重点探讨平衡计分卡在卓越绩效模式中的应用。     

澳瑞特荣获卓越绩效模式先进企业

山西澳瑞特健康产业股份有限公司在中国质量协会组织的2012年全国实施卓越绩效模式先进企业活动中勇于实践,积极探索,开拓创新,不断追求卓越,努力提高产品、服务和经营质量,取得了显著成效。在全国广大企业中脱颖而出,被中国质量协会评选为"全国实施卓越绩效模式先进企业"。     

基于卓越绩效评价标准的ISO9001质量管理体系的改进

针对ISO9001质量管理标准在实际应用在存在的主要问题,引入卓越绩效模式,根据两者在管理职责、过程控制以及资源管理等方面的整合,提出基于卓越绩效模式的ISO9001标准改进措施。     

导入卓越绩效管理模式 周大生致力于以精细化管理构建持续发展能力

<正>周大生在高速发展的形势下,着眼于可持续稳定发展的长远目标,于2009年9月与深圳戴明管理系统工程公司签署了《卓越绩效项目合作协议》,拉开了全面导入卓越绩效管理模式的序幕。