论我国电子商务物流现状与发展对策

物流是电子商务的要素之一.随着电子商务的进一步发展,物流对电子商务的作用日益突出.     

连锁产业采购创新的优化发展

连锁企业的经营包括采购、营运等多个环节,其中采购管理是连锁企业经营中的核心环节,采购成本是连锁企业行业经营成本的主体。众所周知,连锁企业的利润率是较低的,根据国家信息中心提供的数据,目前连锁企业平均利润率仅为0．91％,连锁企业百强的净利润率也仪为1．32％。连锁企业通过提高采购管理水平、增加采购环节的收益更快更轻松地获取利润,     

新高度奠定发展基础 新技术提升应用价值——我国电子化政府采购发展及安全需求分析

电子化政府采购的发展历程电子化政府采购,是政府利用信息网络技术,确立公共部门采购货物、工程和服务的一种采购形式,核心是打破了传统采购方式的时间和空间障碍,优化了采购过程,提高了采购效率,降低了采购成本,增加采购信息透明度。     

供应链对电子商务企业的发展之重

供应链关系作为电子商务运营主体的重要环节,一直以来都是大多数电子商务企业最引以重视的神经枢纽。在电子商务的各个发展阶段,供应链关系也曾被大多数理论研究家定义为决定电子商务企业兴衰的关键。在今天的互联网信息技术的变革催动下,供应链作为直接决定企业市场份额因素的重要砝码,日前已经越发成为电子商务企业在战略制定上的重要参考标准之一。     

我国物流的新形势与新发展

发改委综合运输研究所副所长汪鸣中国物流业要想在中国参与全球分工和竞争的大背景下成为支撑经济发展的重要力量,需要解决两个大的问题,一是自身的强大,二是积极参与国际市场,特别是参与国际供应链的管理和分工。     

2008年中国物流行业信息化发展的五大趋势

WMS、TMS等业务系统建设紧密结合企业经营管理模式将成为信息技术应用热点在我国,由于各物流企业经营规模不同、发展阶段不同,导致各企业在经营管理模式与业务流程运作等方面存在着很大的差异。如果简单、机械地照搬同行企业的WMS（仓储管理系统）和TMS（运输管理系统）软件应用,必将“水土不服”,最终导致企业信息化建设的失败。树立“量体裁衣”式的信息化建设思路,才能真正支撑业务运营,否则信息化将成为企业发展中的桎梏,导致业务执行繁琐复杂、信息滞后且不真实、系统使用积极性低、     

物流企业的客户关系管理

与传统物流活动相比,现代物流的最大革新不在于其内容的拓展,而在于物流服务理念的确立以及物流运作方式的变化,企业的物流功能在逐步外化,物流由"活动"转变为"服务",成为商品。面对激烈的市场竞争,物流企业如何完善客户服务,如何和客户建立良好的关系,增强竞争优势,成为物流企业关注的焦点。     

整合出来的电子商务——访中国石油电予商务部渡务发展与管理处负责人张恩怀先生

中国石油在1999年重组改制时，对传统企业管理体制进行了脱胎换骨的改造，实现了一级法人管理，但在企业内部物资采购管理上仍沿用分散采购管理的模式，而且存在着采购环节多、管理不规范、采购过程“不公开、不透明”等现象。如何从根本上解决在长期计划经济体制下形成的分散采购、分散销售中存在的种种弊端，增强物资采购和产品销售的透明度，降低生产成本，成为摆在中国石油面前的重要问题。电子商务在这时浮出水面。     

纵论我国传统企业电子商务发展战略的若干问题

正第一部分:从数据和业态两个维度,看电子商务创新实践的轨迹一、第三方市场机构统计的2013年电子商务数据分析1、截止到2013年底,中国电子商务平台的交易规模达10.2万亿元人民币,同比增长29.9%。其中,B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元(其中50%以上来自中小企业的贡献),同比增长31.2%;跨境电子商务估计突破3万亿元,同比增长30%,其中跨境网络     

浅谈我国第三方物流发展存在的问题及对策

随着新的经济秩序的逐步建立和调整,经济一体化步伐逐步加快,企业之间的竞争日益激烈,越来越多的企业将有效的物流管理视为企业获得竞争优势的重要战略手段,因而将其非核心业务交给其他专门从事物流服务的"第三方物流"企业应运而生并不断发展壮大.