供电企业服务营销策略分析

在供电企业运营的过程中,电力营销策略关系着供电企业的经济效益。在电力营销中,最关键的是用户服务,用户的满意度直接决定着供电企业的形象和发展前景。因此,在电力营销的过程中,提高营销服务质量是供电企业实现快速发展的关键。通过分析我国供电企业营销服务的现状,提出了供电企业的服务营销策略,以期对供电企业有所启发。     

供电企业电力营销策略加强与创新

随着电力体制改革的不断深入,供电企业必须创新电力营销的策略,适应电力体制改革,适应市场的用电需求,满足用电客户对供电服务不断的要求。本文首先阐述了供电企业电力营销含义,指出了供电企业电力营销现状,结合供电企业实际发展情况,分析了加强电力营销与创新的策略,希望对相关研究领域提供帮助。     

基于可持续发展的供电企业营销效果评价研究

目前,供电企业加强了电力市场营销工作的开展,以满足客户对电力的需求。木文首先建立了一套评价供电企业营销效果的指标体系;然后采用层次分析法确定指标权重,并运用模糊综合评价方法,对供电企业营销效果进行评价,并给出一实例;本文提出了一套适用于供电企业的营销效果评价系统,为供电企业营销工作的发展提供了有效的支持。     

基于可持续发展的供电企业营销效果评价研究

目前,供电企业加强了电力市场营销工作的开展,以满足客户对电力的需求。木文首先建立了一套评价供电企业营销效果的指标体系;然后采用层次分析法确定指标权重,并运用模糊综合评价方法,对供电企业营销效果进行评价,并给出一实例;本文提出了一套适用于供电企业的营销效果评价系统,为供电企业营销工作的发展提供了有效的支持。     

供电企业电力营销策略探讨

为了促进我国经济的发展,我国进行了经济体制改革,电力企业原有的的垄断优势被打破,而随着其他新型能源行业的兴起,电力行业竞争压力越来越大,于是电力企业开始认识到了重视营销策略的重要性,制定一份优秀的电力营销策略能够提升电力企业的行业竞争力,使电力企业不被竞争如此激烈的行业击垮,供电企业制定电力营销策略不仅能够使电力企业健康的发展,而且能够改善在以往的电力销售中的问题,使电力企业发展的越来越好,本文主要对供电企业电力营销策略进行探讨,对供电企业电力营销管理中存在的问题进行分析,希望能够帮助供电企业认清当前电力营销发展的现状,并根据电力企业自身的发展情况制定最符合自身发展的营销策略。     

解析电力营销存在的问题与精细化对策

随着市场经济的不断发展和完善,供电企业也必须与时俱进,努力创新营销管理方式,大力推行实施电力营销精细化管理,实现企业的可持续发展。本文从电力营销精细化管理的内涵及意义入手,对当前电力营销尤其是县级供电企业的电力营销存在的一系列问题进行了分析阐述,并有针对性的提出了自己的意见和建议,以供同行参考。     

浅谈县级供电企业用电稽查工作

随着市场经济的不断发展以及电力体制改革的不断深化,电力营销工作在县级供电企业的定位越来越重要,为了更好的开展电力营销工作,降低营销风险,提升供电企业社会形象,必须加强用电稽查工作。从分析县级供电企业用电稽查工作现状入手,根据存在的问题提出较有针对性以及可操作性的工作改进措施。     

供电企业电力营销策略探讨

电力行业的营销模式不同于一般的商品营销。电力的营销是以电网设施为基础,常规供电为支撑,供电服务为保证的。可以说,这三者缺一不可。一直以来,我国的供电企业对于基础供电设施和供电技术比较重视,而对于供电服务的重视程度则不足。本文对于电力行业的市场营销策略进行的简单的分析,并讨论的当前供电企业电力营销策略存在的问题,并提出了解决方案。     

营销管理信息系统在供电公司电力营销管理中的应用

我国的经济在不断的发展和壮大,在这样的情况下,我国的电力事业也获得了非常好的发展平台,同时各种供电技术和供电设备也在不断的改进和完善,所以我国供电企业的供电质量也在不断的提高,这为我国电力营销企业的健康发展提供了非常好的条件。本文主要分析了营销管理信息系统在供电公司电力营销管理中的应用,以供参考和借鉴。     

谈供电企业如何加强用电营销管理

现在社会人们对电力的需求程度也与日俱增,这在很大的程度上是因为在现在社会上高科技产品的不断增多,而这些高科技产品在很大的程度上都需要使用电力维持自身的运行。这就在很大的程度上导致了电力行业的发展。由于电力使用的人数不断增加,这就需要对供电企业进行相应的电营销管理,在现在社会的发展过程中,电力使用者的增多就对供电企业的电营销管理产生了阻碍,因此这就需要对供电企业的点营销管理进行合理的方案规划,从而使得供电企业的电营销管理能够更好的进行。     

供电企业电力营销竞争力及提升策略

电力营销的发展和社会主义市场经济的发展是分不开的,随着经济体制的改进,供电企业提高自身的综合实力,进而提高市场竞争力已经成为一种较为普遍的趋势。因此,相关的电力企业应该对电力营销的相关理念和方法进行分析和研究,并且结合供电市场改革的目标,采用科学合理的措施来提高竞争力。本文主要通过对供电企业电力营销竞争力方面进行了介绍,同时提出了几点具体的提升策略,希望能够给相关的工作人员提供参考。     

电力营销精细化管理策略的探索

面对日益严峻的竞争形势,供电企业职工要更新供电企业的营销观念,改变工作做法,不断适应适应电力市场的要求。本文论述了电力营销要遵守的原则,探讨了营销的策略和途径。     

电力营销全过程电费风险管理

供电企业是社会主义市场经济的重要的组成部分,也是市场能够维持运行的基本条件,而电费则是供电企业的唯一的经济来源,电费的多少也是衡量供电企业销售水平的唯一标准,在能源危机越来越严重的今天,我国为了促使人们节约用电,减少在日常用电中的浪费行为,对电费进行了严格的制定,居民使用的电量越大,电量的单位价格越高,使供电企业对电能的输出与回报成正比,而在电费的收取中存在着大量的因素影响着电费的全额回收,使电力营销全过程中的电费风险越来越大,虽然我国供电企业对电费风险的影响因素进行了多年的研究,并对提出过许多的减少电费风险的措施,但是,总体来说这些措施的实施效果都不是很好,本文主要针对在电力营销中影响电费回收的主要因素进行分析,并对电力营销全过程中电费风险的有效管理措施进行分析,希望能够减少电力营销中电费风险出现的几率。     

集中抄表系统与电力营销信息化

集中抄表系统是电力企业中一项新型的系统,其可以实现电力营销的信息化,也可以提高电力企业的工作效率,具有较强的进步性。电力市场的改革在不断的深入,为了提高企业的竞争力,增加用户的满意度,企业必须提高供电的质量,还要不断的提升企业的服务水平,集中抄表系统是电力企业运行系统中重要的构成,相关人员要不断的改进与完善这项系统,实现信息的共享与交互,这样也可以极大的促进供电企业电力营销的信息化程度。     

试论电力营销管理中有效降低线损的措施

线损率是衡量供电企业管理水平的标准之一。为了提高电力供应的稳定性和效率,在电力营销的管理过程中,应严密监控线路的运行状态和电力的供应状态,从而有效降低线路线损和提高供电企业的电力供应效率。     

应用电力营销稽查提高电力营销效率

电力营销稽查是电力营销中一项具有约束性的机制,其可以维护电力市场营销的基础秩序,降低电力企业经营的风险,防止企业出现堵漏增收等问题,还可以提高供电企业电力营销的效率,所以,企业的管理人员一定要重视这项工作,不断的加强稽查力度,改进稽查的措施。我国的电力企业管理制度还不够完善,电力营销稽查还存在一些问题,必须采取有效的措施对其进行规范,这样才能使电力企业更加长远、健康的发展。本文对电力营销稽查进行了简单的论述,分析了电力营销稽查的工作内容,并对应用电力营销稽查提高电力营销的效率提出了几点建议与策略,希望对相关人员有所帮助。     

电力市场营销的思考和探讨

电力是人们日常生活的必需品,没有电的社会,生产、生活都将会陷入瘫痪。电力营销是供电企业的主要业务,供电企业的生产、经营都要以市场需求为准。随着我国经济水平的提高,电力市场的垄断现象将不复存在,顺应时代的发展潮流,改变单一的经营模式,提高企业的市场竞争力是供电企业在未来发展过程中的首要任务。本文阐述了电力市场营销存在的问题与对策,对电力市场营销进行了全方位的思考与探究。     

供电企业电力营销存在的问题及对策

电力营销是供电企业的主要任务。目前供电企业管理机制落后,营销意识淡薄,如何坚持以市场需求为导向,创建市场化的营销管理体制,满足日益增长的社会生产用电的需求,促进电力企业经济效益的整体提高。本文探讨了电力企业营销工作中存在的不足,并提出了具体的对策。     

电力营销管理中存在的问题及如何改进

电力营销作为供电企业的核心任务之一，随着电力体制改革的推进，精细化电力营销管理成为主要的发展趋势，传统的电力影响管理模式已无法适应目前的发展需求。本文在论述电力营销管理重要性的基础上，深入分析了电力营销管理中存在的常见问题，并有针对性地提出改进策略，以期提高电力营销管理水平。     

试论供电企业的电力营销管理方法

树立正确的营销意识,丰富营销方法,有利于供电企业更好地适应不断变化的市场,提供质量更高的市场服务。分析了供电企业电力营销中存在的问题,提出了具体的改革方法。