我国企业人力资源薪酬管理研究

薪酬管理对企业人力资源管理极为重要,也是构成企业制度的主要部分。由于企业人力资源部门的薪酬和待遇较低,导致大量的人才流失,也造成了人力资源成本的增多。因此对企业人力资源薪酬管理进行不断的完善,从而减少人才的流失,成为企业首要的工作内容。本文对人力资源薪酬管理中出现的问题进行探究,并提出相应解决措施。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响研究

公平性是企业薪酬管理所需遵守的重要原则,保证企业薪酬管理公平性,对提升员工工作绩效,推动员工工作绩效管理优化发展具有重要意义.基于此,本文从企业薪酬管理公平性出发,结合相关经验重点探讨了企业薪酬管理公平性对企业员工工作绩效管理的影响,以期提升企业员工工作绩效管理质量,为关注这一话题的人提供理论参考.     

企业薪酬管理公平性对员工工作的影响

随着我国经济的发展和社会的进步,企业薪酬管理的公平性问题受到了社会各界的高度关注,企业在薪酬管理方面能否做到公平对员工的工作会产生巨大的影响。企业在薪酬管理方面一定要严格遵守公平性,在最大程度上挖掘出员工的潜力,提高工作效率。本文旨在针对企业的薪酬管理公平性进行探究,对其内涵进行论述,并解析薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响,有不足之处,还请指教。     

电业局绩效管理与薪酬管理

绩效管理与薪酬管理是每一个单位管理的难题。在执行绩效-薪酬管理时,需要考虑到工作的实际情况,也要考虑到员工的工作状况、企业的长期目标等因素。电力部门的工作岗位多,工作内容复杂,且灵活多变,进行绩效-薪酬管理的难度更大。本文介绍了我国电力行业绩效管理和薪酬管理存在的问题,并重点研究了解决方案。     

KS公司销售人员薪酬体系构建

在现代市场经济条件下,对于绝大多数企业而言,组织经营成功的关键就在于其吸引和保留客户的能力,而销售队伍作为企业和客户之间联系的纽带,充当了决定企业成长和盈利的核心要素,尤其是在当前这样的一个经营环境多变,客户需求日益个性化的市场上,企业能否激励好销售竞争中最活跃的分子一销售人员,培养建设一支方向明确,士气高昂,训练有素,经验丰富的销售人员队伍,激发他们在合适的时间以合适的方式和合适的价格向合适的顾客提供合适的产品,对于企业的市场竞争成败来说无疑是最为重要的挑战之一。在销售管理工作中,销售薪酬是一种重要的管理手段,是帮助企业达到目标的一个重要工具。选择和设计一套合理的销售薪酬体系,不但能成功的吸引,留住和激励优秀的销售人员,而且这些销售人员的努力工作还会协助企业实现更长远的发展目标。同时,一套合理的销售薪酬体系还能帮助企业的销售成本。     

企业绩效管理系统的研究与设计

绩效管理是将企业的战略目标分解到各个业务单元,并分解到每个人,通过对每个员工的绩效进行管理、改进和提高,从而提高企业整体的绩效管理,提升企业的生产力和价值,增强企业竞争优势。该文对国有企业的绩效管理进行深入浅出的研究分析,最后设计一套符合该企业绩效管理流程的信息系统。通过详细的研究和分析,设计系统总体架构、业务流程和功能架构,实现绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈的闭环管理。     

信息理解和创新应用才是关键

计算器已经不能给卖菜的小贩增加核心竞争力了,而准确理解买菜人的心思却可以增加其收入。同样,企业信息化软件系统(如ERP、CRM、HRM、SCM、PDM、CIS……)也已不能为企业带来核心竞争力,他们的作用只不过是为企业核心竞争力的产生创造了资源和条件。就连以企业竞争为服务目的的企业竞争情报系统(ECIS),当它是一套软件系统时,也不能自动为企业提供最佳竞争策略和营销方案。真正能够为企业提供创新性竞争能力的是人,只有人才具有的无与伦比的信息理解力和创新应用能力。与人相比,机器的智慧还处于幼年时代。有人把企业信息化——先进…     

人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析

人力资源系统化管理在企业管理中的应用具有十分重要的意义,它不仅能够激发企业员工的积极性,还能够提高企业市场竞争力,为我国企业走向世界提供条件。本文主要通过对人力资源系统化管理在企业管理中的重要性的介绍,进而探讨了其应用措施,以此作为交流。     

企业信息技术人员的有效管理

目前国有企业普遍存在着人才流失的现象，企业信息化人才做为当前的紧缺人才，更是流失的重点。只要留意一下媒体的招聘广告，都会发现一些使用率很高的词语，例如，”高薪诚聘IT人才”、”提供优厚待遇”等。由此可见，在许多企业管理心目中，良好的薪酬福利是吸引和留住信息技术人才的最有效手段。但从另一方面看，     

企业信息化与核心竞争力

如何运用信息技术改造传统产业、加快结构调整和产业升级、增强企业的技术创新和管理创新能力、提高企业核心竞争力,是我国企业在入世后更直接地面临国际与国内市场激烈竞争,迎接经济全球化挑战中一个不容回避的问题。企业信息化不仅是使用信息技术装备的过程,同时还是开发利用信息资源的过程,企业管理信息化尤其如此。企业推广应用信息技术,开发利用信息资源,目的是提高企业的经济效益和增强竞争能力。企业信息化的实质是增强核心竞争力信息技术主要通过七种途径使企业获得竞争优势:形成差异产品或服务信息技术使企业能够及时改变和调整经营战略,向市场提供差异产品,提供高质量,多品种的产品和服务,形成不易于被其他竞争对手的产品或服务替代的、“独特”的产品或服务优势。改变竞争方式信息技术彻底改变了企业的传统竞     

协同应用：“顺时而生”

进入21世纪后,我们所处的生活环境和经济环境产生了巨大变化。与此相适应,企业和行政事业单位的管理环境也不同以往,内部的管理变革随之产生。在管理工作中,企业单位一直关注的是建立和提升自身的核心竞争力,这也是企业单位永恒的一个话题。可以说,企业的竞争力是企业发展的引擎,是引领企业在激烈竞争力不断发展、前进的动力。各个区域或者城市之间,开始抢夺人才、资金,以促进本地区的经济发展与和谐社会环境建设。这些有限的人才与资金的获取,与企业对于有限的社会利润的获取一样,存在激烈的竞争。因此从这个意义上来讲,竞争是永恒话题,竞…     

自我增值计划:打造员工学习的积极性

<正>随着竞争的加剧和企业规模的日益扩大,企业越来越需要通过高效的管理水平来提升竞争力。企业越来越认识到人才对自己的重要性,认识到只有打造出一支高素质的人才队伍,才能够在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。在这种情况下,打造学习型企业,以及提高员工的学习意识也就显得尤为重要了。     

基于.net的薪酬管理信息系统的实现

本文以具体的实例,分析了薪酬管理需要实现的功能,设计了基于B/S模式的＂薪酬管理信息系统＂,旨在提高薪酬管理人员的工作效率,更好地为学校教职工服务,为领导决策提供数据支持,提升我校信息化水平,同时力争在相关院校推广和使用。     

基于Struts/Spring/Hibernate集成框架的人力资源管理系统设计与实现

现代企业的竞争是人才的竞争,人力资源管理系统能够提高企业人才管理的效率。基于JavaEE平台对人力资源管理系统进行了设计,使用Struts/Spring/Hibernate集成框架开发了人力资源管理系统,使用了MVC模式将用户界面和业务逻辑完全分离,使用依赖注入提高了系统组件之间的独立性。使用Struts/Spring/Hibernate集成框架来进行信息系统的开发,比传统的多层模型具有更高的灵活性和可扩展性。     

基于.NET薪酬考评系统的优化设计与实现

结合企业实际与多年从事企业薪酬考评经验,分析了企业进行薪酬考评优化设计的必要性与必然性,提出了一个优化的企业薪酬考评设计方案,通过有效的计量方法和基于.NET的WEB系统设计,一方面加大了薪酬考评信息的透明度,增强了企业员工的互动性,有助于提高企业的激励机制,另一方面管理信息系统也提高了数据的安全性、共享性,有助于人力资源部提高办事效率.     

“互联网+”时代石化企业供应链管理水平优化措施

随着世界经济一体化的到来,企业之间的竞争也愈演愈烈,在逐步发展中演变为企业之间的供应链竞争。在这种情况下,供应链管理被很多领域所应用,如何有效提高企业供应链管理水平对提高企业竞争力和进一步发展来说非常重要。目前,我国的供应链管理工作还处于起步和探索阶段,为了更好地提高供应链管理水平,提高企业竞争力,本文结合石化企业的供应链管理现状进行了分析,并提出了相应的优化措施。     

发展数码印刷

富士施乐价值战略助印刷企业提升竞争力近几年,国际经济环境的不稳、数码印刷行业同质化现象的日益严重无疑局限了数码印刷行业的发展空间。印刷企业如何在竞争环境中凸显自身优势,找到新的业务及利润增长点呢?富士施乐认为提高企业竞争力是关键。2012年初,富士施乐启动了价值和销量战略,针对数码印刷业务提出了全新的"价值主张"——富士施乐将不断为客户创造价值,帮助客户提     

人力资源管理信息系统设计分析

人力资源管理是企业管理十分重要的工作,在企业管理过程中,人力资源管理的信息化水平将在很大程度上影响到企业的经济利益,越来越受到社会的高度重视。首先介绍了人力资源管理信息系统的设计需求分析,并对该系统所涉及的人事管理子系统、招聘与选拔子系统、绩效评估子系统、薪酬管理子系统和培训管理子系统的总体设计及其性能要求进行了详细论述。     

计算机信息化在企业管理中的应用

世界经济全球化的发展给全球企业带来了巨大的挑战,对于中国的企业来说,则面临着来自外部和内部改革的双重压力。企业间的竞争包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等等。随着经济不断发展,计算机网络技术及计算机数据库等技术不断进步,企业信息化已成为品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障,如何利用先进的手段提升自身综合实力,将计算机技术、网络技术和通信技术应用到企业管理中,使企业在优胜劣汰的竞争中占据有得位置,越来越受到关注。该文首先介绍了企业信息化的概念,其次介绍了计算机信息化在企业管理中的必要性,最后介绍了计算机信息化在企业管理中的应用,计算机信息化实现了企业协同办公管理,极大提高了企业的办公效率、经济效益和综合市场竞争力。     

以企业价值增值为目标——中国联通山东分公司企业信息化四个重点

面对国际企业即将参与电信市场竞争的新形式,中国联通山东分公司领导深刻认识到,信息化是竞争至胜和价值增值的重要条件。而要想使企业的价值增值,就必须推动技术创新,改变传统的管理方式,增强市场应变能力,提高企业的运转效率;就必须引入科学的财务监控手段,使管理精细化、资源利用高效化,提升企业的利润水平;就必须提高员工个体绩效,坚持步调一致的执行文化,提升企业的核心竞争力。为此,山东联通整体实施了以企业价值增值为目标的企业信息化建设。近几年,山东联通主要从以下几个方面逐步实施了企业信息化建设。公文流转限时考核MSS管理…