关于加强基层水管单位职工队伍建设的思考

基层水管单位职工是水利工程管理单位具体工作的承担者，负责水利工程的运行、检查、保养与维修的具体工作，因此基层水管单位职工队伍的状况，对水利工程的安全运行和效益发挥有着举足轻重的作用。但是长期以来，基层水管单位职工队伍状况存在诸多问题，基层水管单位的职工队伍建设远远落后于水利工程管理工作的需要，越来越与水利发展和改革的形势资源水利和现代水利的要求不相适应，因此加强基层水管单位职工队伍建设刻不容缓。     

基层水管单位人才资源开发的思考

江苏省盐城市四港港道监测管理所担负着苏北里下河“四大港”（射阳河、新洋港、黄沙港、斗龙港）及盐城地区西潮河港道监测管理、清淤保港及泥沙淤积规律研究的公益性社会任务。单位编制99人．实际在编97人，提前离岗14人。笔者根据多年在一线工作的实践．对基层水管单位人才资源开发谈一点看法和思考。     

对城市水管体制改革的思考

安徽省宿州市现有河道70条，大型水闸7座、中型涵闸62座，中型水库1座，还有数量众多的小型水利工程。全市四县一区及市直共有水管单位21个，编制人数558人，实有在职职工742人。由于宿州市地方经济基础薄弱，财力有限，加之长期以来受重建轻管思想的影响，水利工程普遍存在经费短缺、年久失修、效益衰减现象，工程管理体制不顺、机制不活，管理人员配置不合理，有的单位人浮于事，而有些单位人员严重不足，管理力量十分薄弱，这些问题已严重影响到丁程社会经济效益的发挥，成为基层水管单位可持续发展的障碍，因此，实施水管体制改革势在必行。     

关于加强新形势下基层水管单位队伍建设的几点思考

作为基层水利工程管理单位，如何以科学发展观为指导，将厅党组治水理念贯彻落实到实际工作中去，实现单位科学发展，是我们迫切需要研究的问题。     

浅谈人本管理在基层水管单位的运用

水利工程管理工作是水利设施有效发挥作用的基础，水管队伍是基层水管单位的重要组成部分，而设备和人则构成基层水管单位管理工作的两大要素，这两大要素中人又是决定性因素。最大限度地激发和调动职工积极性、创造性是基层水管单位长治久安的根本保障，在当前设备技术水平和可靠性都有极大提高、水管体制改革不断深化的形势下，要搞好水利工程运行管理就必须做到以人为本。     

如何提高基层水管单位的管理效率

目前,水利工程管理单位(简称“水管单位”)大多数地处基层,环境差、交通不便,职工科学文化素质、业务水平相对较低,对水利工程的社会效益和经济效益的发挥都存在着不利的影响。因此,就必须努力提高基层水管单位的管理效能,促进水利事业的发展。1正确处理与地方关系,创造良好的管理环境 管好用好水利工程、保证水利工程的正常运行,是水管部门的职责。这就要求水管部门必须正确处理     

浅议基层水管单位实物资产的核算与管理

基层水利工程管理单位（以下简称基层水管单位）的实物资产是指以实物形态存在的资产，包括通过国家对水利单位的行政事业性、基建等专项经费、按国家规定收取的行政事业性收费所形成的各种形态的资产、经营生产占有和使用的资产、政府部门或其他单位调拨或捐赠形成的资产等，如各类固定资产、材料、备品备件、低值易耗品等。     

基层水管单位水利工程管理现代化实践及探讨

以实证分析的方式,对淮委沂沭泗水利管理局所属的沂沭河水利局在水利工程管理现代化建设方面的实践进行全面分析,对基层水管单位的水利工程管理现代化现状、存在问题、建议对策进行阐述,并根据水利现代化宏观趋势,对基层水管单位如何进一步做好水利工程管理现代化工作进行探讨,在规划指导思想、具体工作措施方面提出建议,以供借鉴。     

《水利工程管理单位定岗标准(试点)》解读

2004年7月，水利部、财政部联合印发了《水利工程管理单位定岗标准(试点)》和《水利工程维修养护定额标准(试点)?(以下简称《定岗标准》和《定额标准》)。作为《水利工程管理体制改革实施意见》的重要配套性文件，《定岗标准》和《定额标准》是水管单位合理定岗定员的主要依据和财政部门核定水管单位各项补助经费的重要依据，是水管单位顺利完成改革工作的重要支撑。为使各有关单位和人员正确掌握和运用《定岗标准》和《定额标准》，保证水管体制改革目标的如期实现，水利部、财政部将组织培训，并组织有关专家编写了培训教材。本刊特就“两定”标准在操作中的具体问题进行连续性解读，以利于基层水管单位改革方案的制订和实施。     

中国水利工程协会荣获“全国先进社会组织”和“社会组织深入学习实践科学发展观活动先进单位”两项荣誉称号

2010年2月26日，民政部在京召开全国先进社会组织表彰暨社会组织深入学习实践科学发展观活动总结大会，中国水利工程协会荣获“全国先进社会组织”和“社会组织深入学习实践科学发展观活动先进单位”荣誉称号。     

《水利工程维修养护定额标准(试点)》应用分析

2004年7月，水利部、财政部联合发布了《水利工程管理单位定岗标准（试点）》和《水利工程维修养护定额标准（试点）》（以下简称“两定标准”），为使“两定标准”更符合实际、验证其合理性，2004年12月，水利部选取46个中央直属水管单位进行试点，试点期为2004年9月。2005年12月，沂沭泗局所属的沂河局等7个基层水管单位被确定为水利部直属水管体制改革试点单位。经过一年的认真实施，7个试点单位的各项试点工作均已按照改革的任务和要求顺利完成，取得了明显成效。     

浅谈基层水利工程管理单位的现状与出路

文章针对古丈县基层水利工程管理单位的现状,分析了其存在的职能运转不畅、基层水管单位效益差,工资福利无保证、人员管理层次不清,人事管理混乱、发展水利经济缺少政策支撑等问题,并就如何搞好水利体制改革提出了改进的方法。     

探析基层水管单位水利技术档案管理

水利技术档案是水利工程管理、运行、维修养护等技术工作决策、设计的重要凭证和依据，对于水利工程的安全运行和充分发挥效益至关重要。收集、利用和管理好水利技术档案，更好地为水利事业服务，是水利建设和管理者的责任。基层水利技术档案是整个水利档案的主体，是上级单位水利档案形成、利用和管理的基础。加强基层水利技术档案管理工作，     

国有基层水管单位体制改革--对台山市国有基层水管单位的调查

国有基层水管单位是我国水利建设的基础性单位，对我国的工农业发展和人民群众生活水平的提高起到巨大的推动作用，尤其是改革开放以来，水利防洪灌溉体系对国民经济高速发展贡献更加突出。但随着社会改革的不断深化，国有基层水管单位长期存在的体制不顺、机制不活以及经费供给无法保证等问题也日益突出，部分水利单位运作越来越困难，难以持续发展。在对广东省台山市13个国有基层水管单位进行详细调查，并分析其现状及存在问题的基础上，就我国国有基层水管单位体制改革提出几点建议。     

优化基层水管单位内部控制环境的思考与实践

内部控制环境是影响、制约单位内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,它是基层水利工程管理单位(以下简称"基层水管单位")实施内部控制的基石,如果单位的控制环境不利于内部控制的落实,则不论内控制度多么严密,其控制效果都不可能达到理想的程度.     

基层水利工程管理单位用人机制探索与实践——以长江常熟段防洪工程管理体系的管理实践为例

水利工程管理单位的主要管理职能是在工程管理保护范围内，依据国家有关法律、法规、上级主管部门规定以及工程管理规章制度、操作规程，做好调度运用、检查观测、维修养护、水政监察、开发利用、规费征收等工程运行管理工作，在沿线水安全保障、水资源供给、水环境治理等工作中发挥着至关重要的作用，一个科学的用人机制、一支好的管理队伍，是其管理职能有效履行的基础和关键。文章从长江常熟段防洪工程体系的管理实践工作出发，对基层水利工程管理单位用人机制建设作几点思考。     

水利工程监理中的问题与解决对策

水利工程监理制度将水利工程建设项目置于有效的监督之下,保证了水利工程质量,加快了工程进度,提高了工程项目的经济效益。然而现阶段我国水利工程中参与的各方都有不规范的操作行为:项目法人不能严格依法办事,招投标存在舞弊行为;承建单位资质不达标,工程被层层转包;监理单位专业素质不高,这些严重影响了水利工程的质量。针对这些问题,提出了构建法制社会、加强工程质量监督、落实项目法人责任制、提高设计质量、保证施工质量、提高监理水平等方面的对策措施。     

我省国家级水利工程管理单位达到13家

6月25—29日，南京市六合区红山窑水利枢纽管理处和盐城市射阳河闸管理所通过水利部组织的国家级水管单位专家考核验收。至此，我省省级以上水利工程管理单位达99家，其中国家级水利工程管理单位13家。通过创建国家级和省级水利工程管理单位，组织开展水利工程管理考核，完善规章制度，规范管理行为，强化管理手段，     

浅析基层水管单位人才现状及对策

随着科技对经济社会发展的作用日益凸显,全社会都将人才问题摆到了更加突出的位置.基层水利工管单位,肩负着国家大型水利工程管理和本地区防洪保安的重任,水管单位体制改革将会给水管单位带来生机和活力.笔者结合多年实践,就基层水利工管单位的人才状况及对策提出一些看法.     

浅谈水利建筑工程投标文件的编制

随着我国法治社会建设的不断完善,对所有承揽建设任务的单位作出了明确约束,关于水利建筑施工单位如何编制水利工程施工投标文件,笔者谈一点粗浅认识。