工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程造价的有效控制是工程管理的重要组成部分。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

论如何加强建设项目全过程工程造价控制

所谓建设工程造价控制．就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差．确保项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力．财力．取得较好的投资效益和社会效益。本文从各阶段造价控制的特点入手．阐明控制造价的关键。     

建设工程项目造价控制方法研究

建设工程项目造价方法的有效应用,对于提高建设工程项目造价控制水平有很大帮助。但目前我我国建设工程项目造价控制只落实在项目实施阶段,这对于建设工程项目造价控制作用的充分发挥有很大影响。对此,本文就建设工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段造价控制方法进行分析和研究。     

工程项目管理中的前期造价控制

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益.     

刍议建筑工程结算阶段造价控制的相关问题

改革开发以来,基本建设项目投资失控现象常有发生,追忆其中原因错综复杂,但是随着市场经济的不断发展,各级领导和项目负责人都越来越重视工程投资的控制和工程造价管理。在现代建设工程项目中,结算阶段的造价控制与管理是一个动态的过程,在一定程度上影响工程造价,加强这一阶段造价的控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文就相关问题进行了探讨,以供参考。     

浅谈建设工程造价控制的探讨

工程造价是工程建设的核心内容，也是市场运行和竞争的核心内容。建设工程项目具有时间跨度长，投资额大的特点，如何做好建设工程的投资控制是一项相当重要的工作。从某一政府办公楼工程的监理造价控制实例来阐述监理协助业主在工程建设项目全过程（包括项目设计阶段、发包阶段和旌工实施阶段）中应如何做好投资控制。通过实例探索有效的投资控制措旌及方法，为把建设工程造价的发生控制在投资限额内，随时纠正偏差，以保证项目管理目标的实现。     

浅谈如何在设计阶段进行工程造价控制

建设工程造价控制,是在投资建设的各阶段,把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现。但目前一般只注重施工阶段,而忽视了建设前期,尤其是设计阶段的造价控制,结果导致“三超”现象十分普遍。本文叙述目前设计阶段造价控制中存在的问题和设计阶段控制造价所应采取的对策。     

工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制，是工程项目管理的重要组成部分，它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理，在全过程管理中又要有所侧重，把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段，随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现，合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益。     

建筑工程全过程造价控制的对策探讨

基于建设工程造价控制的重要性,从决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及结算阶段深入探讨了建设工程的造价控制,并提出了具体的造价控制措施,从而全面有效地控制建设工程造价,促使项目管理目标的实现。     

浅析投资决策阶段对工程造价的控制

在建筑工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。为了合理确定和有效控制工程造价,应重视项目投资决策阶段造价的确定和控制,以达到未雨绸缪、事半功倍的效果。本文就建设工程投资决策阶段造价控制的重要性与措施谈谈。     

浅析火电建设工程决策阶段造价管理存在的问题

火电建设工程是国民经济基础设施建设工程,目前我国大部分火电建设项目造价控制的重点都放在施工阶段,缺乏全面系统管理的思想,对决策阶段的造价控制较为薄弱,因此本文主要研究火电建设工程项目决策阶段的造价管理。     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

施工监理的造价控制现状分析

造价控制是建设工程项目管理的一项重要内容,关系到项目的投资目标能否顺利实现。从监理方的角度分析了我国目前以施工阶段为主的监理服务在造价控制工作中遇到的矛盾和问题,明确了监理参与项目造价管理的必要性,以及当下应该做好的几项造价控制工作。     

全过程造价控制在工程造价管理中的应用研究

建设工程全过程造价控制的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,也就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计等各个阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力,物力,财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文着重从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同签证与施工实施阶段、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

浅谈建设工程造价不同阶段的控制

建设工程项目造价控制主要包括项目的投资决策阶段、技术设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段,其中影响工程造价最大阶段是技术设计阶段前的L作阶段,据有关资料显示,投资决策阶段,影响造价的有效控制为75%～95%,在技术设计阶段为15%～35%,招投标阶段和建设实施阶段为5%～35%,很显然,项目工程造价的控制重点在施工前的投资决策与技术设计阶段.建设工程项目造价控制,就是满足使用功能、质量标准的前提卜把造价控制在批准的额度以内,确保项目管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益.     

建设项目管理之造价全过程控制

建设工程项目造价全过程控制是工程建设项目管理的关键造价全过程控制贯穿于建设工程项目管理的全过程中,不同建设阶段对项目投资的影响程度不同,从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段三个阶段对相关问题进行了分析。     

设计阶段的造价控制

文中就建设项目造价控制的阶段及特点、造价控制的设计关键、设计阶段控制造价的条件、设计阶段造价控制目标的确定、设计阶段造价控制的方法等内容进行了论述，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益等方面进行了论证。     

我国工程造价管理失控的原因及其控制措施探讨

本文首先分析了建设工程项目造价管理失控的原因,在此基础上,从决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、实施阶段的造价控制等五个方面提出了控制建设项目工程造价的具体措施。     

分析工程造价管理存在的问题和管理措施

本文对工程建设的全过程中造价管理的特点,就如何对建设工程的投资决策、设计、项目实施阶段以及工程决算等主要环节实施造价管理进行了探讨,切实做到项目各阶段造价的合理确定和有效控制。     

房地产项目施工阶段的工程造价控制

建设工程造价控制,就是在投资决策、设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在计划的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。