抓好班组建设 夯实企业基础

<正> 班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业两个文明建设的第一线。加强班组建设,是深化企业改革、增强企业活力的需要,是企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的可靠保证。近几年来,我们在认真学习吉化公司抓班组建设经验的基础上,结合我厂实际,在加强班组建设工作中做了一些尝试,收到了初步成效。     

建设安全示范班组 践行本质安全理念

正班组是企业生产经营活动中的最基层单位,班组安全管理工作是企业安全生产工作的灵魂,班组安全工作的好坏关系到企业的生存与发展。集团公司工会牢牢抓住班组这一最关键、最基础的环节,把各项工作延伸到班组,落脚到班组。每年,公司工会都会开展"安全示范班组"     

上海石油物流中心:强化班组建设夯实“三基”

2008年,上海石油物流中心坚持把班组建设当作系统工程放在重要地位,做到思想上有位置,议程上有安排,领导上有分工,经费上有保障,基本形成了党委领导、行政负责、工会推进、部门配合、全员参与的工作格局,增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力,为完成年度各项指标任务、实现平稳发展奠定了基础。     

上海石油物流中心：强化班组建设夯实“三基”

2008年，上海石油物流中心略持把班组建设当作系统工程放在重要地位，做到思想上有位置，议程上有安排。领导上有分工，经费上有保障，基本形成了党委领导、行政负责、工会推进、部门配合、全员参与的工作格局，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力，为完成年度各项指标任务、实现平稳发展奠定了基础。     

用心才能把事做好

陈献伟,43岁,河南天冠生物工程股份公司乙醇厂技师。1993年参加工作,先后主持和参与完成了2O多个技术革新和技术攻关项目,多项成果获天冠技术创新成果奖。他所带的班组曾荣获天冠集团“双文明班组”、“优秀班组”、“优秀工会小组”荣誉称号。陈献伟靠着一股“琢磨劲”,从一名普通工人成长为独当一面的技术骨干。     

精神文明建设从班组抓起

精神文明建设从班组抓起齐齐哈尔市富拉尔基橡胶厂１９９４年荣获市级文明单位标兵称号．今年。他们要用精神文明建设成果更好地促进物质文明建设，主要做了如下几项工作＿ｌ、加强班组的群众组担已设在班组群众组织建设中形成党、＿政、工、团齐抓共管班组的精神文明。班...     

班组安全包保落地生根

近日，阳煤恒通为积极推进班组安全标准化建设，落实2013年各项安全工作任务，强化“学习型、安全型”班组创建，开展了形式多样的班组安全包保活动，有效地提升了班组安全管理水平。     

浅议新形势下如何提升班组建设水平

目前，油田基层管理中的最小组织单元——班组，在生产经营等各项工作中还存在诸多方面的问题，班组工作的好坏直接影响到单位、企业的发展。油田开展”三基”创建活动为班组建设提供了很好的平台。怎样利用这一平台扎实地做好班组工作，关系到企业的兴衰，本文就石油企业班组建设作了浅谈和探讨。     

富橡注重班组建设

富橡注重班组建设齐齐哈尔市富拉尔基橡胶厂把搞好车间班组建设视为企业发展的基础工作来抓。目前。全厂班组１００％合格，信得过班组达９５％以上，标兵班组达９０％，有５个车间班组被授予市级先进集体光荣称号，并保持此荣誉已经１０年之久。该厂分期分批举办班组长培...     

探讨如何加强化工厂化验室班组建设与管理

化验室是工厂产品研发和生产监督的场所,化验室的分析数据是化工厂生产经营决策的关键,化验室班组是实施各项工作的主体,与化验室工作成果息息相关.基于此,文章从化工厂化验室班组重要性入手,分析化验室班组建设与管理现状,探究化验室班组存在问题,结合化工厂工作实践,总结如何强化化验室班组建设与管理,推动化工厂高质量发展.     

济宁金威煤电召开班组建设经验交流会

2013年1月15日上午,金威煤电有限公司召开四季度班组建设经验总结交流会,主要是总结第四季度及全年班组建设工作,交流工作经验,表彰优秀班组和优秀班组长;查找班组建设过程中存在的问题和不足,对下步班组建设工作提出要求,推动班组建设工作再上新台阶。     

采油厂班组安全生产管理措施

班组的安全生产管理是采油厂安全管理的基础,更好地进行安全生产管理,避免发生各级各类的安全生产事故,才能保证采油厂各项工作的顺利进行。搞好班组的团队建设,激发班组成员的积极性,更好地完成采油班组的工作任务,为完成油田生产任务贡献力量。     

基于推动企业从优秀走向卓越的新班组建设管理实践

新班组建设是治企之基、力量之源,是固本之举、长久之计,是优秀组织迈入新时代的新基建,能量非凡,意义深远。班组是企业从事生产经营活动的最基本单位,也是员工思想政治工作最为活跃、最为生动的前沿阵地,因此班组建设工作是否科学合理,直接影响企业的管理水平,对企业的日常管理起着至关重要的作用,更是助力企业从优秀走向卓越的充分必要条件。北元集团主板上市后,站在新的发展阶段,面对更严格的监管要求与更激烈的市场竞争,建立了“思想认知新、价值定位新、参与人员新、开展方式新”的“新班组建设”管理机制,以班组建设服务企业管理为准则,将各管理要素与班组建设工作充分结合,通过正确认知班组建设,明晰班组建设方法和实践路径,逐步实现班组建设工作从“形”到“实”、从“有”到“优”、从“单一”到“综合”、从“应付”到“高效”、从“基础”到“一流”的管理目标。     

洛阳胶鞋厂举办班组长培训班

洛阳胶鞋厂举办班组长培训班洛阳胶鞋厂工会于８月份举办了班组长培训班，请专业人员讲授《班组管理》、《班组质量管理》、《班组核算》和《班组思想政治工作》。受到培训的班组长，业务素质都得到了提高，回到班组生产岗位之后，使企业的基础管理上去了生产管理显得有条...     

班组群“星”闪烁 班员和谐共振——云南永昌铅锌股份有限公司采选厂“十星级文明班组”创建活动的调查

班组是企业最基层的组织机构，是企业管理的“细胞核”，是企业落实各项方针、改革措施、完成各项管理目标任务的“前沿阵地”。班组管理的好坏，关系到整个企业管理水平的高低，关系到企业各项改革措施能否真正落到实处，关系到各项经济技术指标能否顺利完成，关系到企业生产经营总体目标能否如期实现。因此，抓好班组精神文明建设，创新班组员工思想政治工作方法，提升职工素质、培育班组团队精神、营造和谐的企业文化，不是一句空话，而是一个必须抓紧抓实抓好的系统工程。     

创建优秀班组提高凝聚力战斗力

油田是个大家庭,加强和搞好班组建设,向企业提供重要的人力资源、正确的价值导向、良好生产环境,对油田的发展具有十分重要的积极作用.班组不活,企业必然缺乏活力.一个班组如何才能达到高水平,高效率,才能具有凝聚力,战斗力,笔者认为最重要的是在班组中形成积极,向上,和谐的良好氛围,并让班组成员在和谐的氛围中逐步树立正确的价值观,形成良好的工作习惯和工作作风.     

建“家”实践及对改制期企业管理的启示

<正> 1 前言班组是企业的细胞,细胞的活力程度,决定着企业的兴衰。加强班组建设,既是我们强化企业管理的落脚点,又是企业思想政治工作的深化点,是企业两个文明建设的重要载体。与班级建设一脉相承的"文明职工小家"的创建,     

如何搞好岗位达标与班组安全建设

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）明确规定,“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭。”。如何搞好岗位达标与班组安全建设呢？大家都知道班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项生产经营指标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面决定着企业整体的安全生产形势,因此搞好岗位达标与班组安全建设至关重要。     

先进模范职工小家、创争活动先进集体和个人、优秀班组长光荣榜

近年来，在集团公司基层班组开展的“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，结合“职工小家”建设的开展取得了显著的成绩，各基层单位以“职工小家”建设为平台，把“创争”活动融入“职工小家”建设中，赋予“职工小家”建设以新的内容和形式，使“职工小家”建设和“创先争优”活动紧密结合生产工作实际卓有成效的开展，为各项生产工作任务的完成发挥了积极的作用。     

堵塞安全漏洞消除管理短板 管理创新为班组安全文化建设添活力

近日,由巨化氟化公司三车间工会开展的班组管理创新竞赛评审结果揭晓。实施“带着五个问题学技术”法、推行“班组安全三步走”、开展“一目班长”、“安全卫士”评比等12个课题成果获得评审组的嘉奖。这是该车间工会深入开展职工劳动竞赛推出的一项新举措。通过活动的开展,有效堵塞了班组的安全漏洞,消除了班组管理短板,