电信运营商放好节能减排工作的建议

从国家战略和整体经济出发,分析了电信运营商进行节能减排的必要性和可能性,阐述了电信运营商作为超大规模的经济体节能减排对于国家和对于企业自己本身的重大意义。最后,提出了节能减排的原则思路和工作建议。     

电信运营商做好节能减排工作的建议

从国家战略和整体经济出发,分析了电信运营商进行节能减排的必要性和可能性,阐述了电信运营商作为超大规模的经济体节能减排对于国家和对于企业自己本身的重大意义。最后,提出了节能减排的原则思路和工作建议。     

通信行业节能减排技术体系及电信运营商推进策略分析

"十二五"期间我国节能减排将面临更加严峻的形势,文章梳理了近年来节能减排研究成果,分析了通信行业主要节能减排技术体系、全业务运营商节能减排技术体系(以中国电信为例)、移动运营商节能减排技术体系(以中国移动为例),指出电信运营商应从全方位、全过程、全生命周期、全行业的角度推进节能减排工作。     

运营商重视通信机房节能 “管理节能＋技术节能”双管齐下

运营商通信机房的节能减排工作大有潜力可挖,而采用管理手段和新技术应用是目前最主要的节能思路。     

基于能效评估的电信运营企业节能管理

基于能效评估对电信运营商的节能减排工作进行了比较细致的描述,介绍了以节能减排为核心的,包含监测管理层、电费预算及能效评估管理层和能效评估应用层等三个层面的节能管理体系,通过电费预算及能效评估管理系统,对通信局站进行多层面、多维度的评估,对能效评估应用落实节能措施进行了说明,相信对实施节能减排工作有一定的借鉴意义.     

运营商如何通过节能实现创收?

运营商进行节能工作既有国家政策、社会责任的推动,也有降低成本、提高收入的考虑,但如何使节能措施不造成浪费,需从管理和技术上多维综合规划。     

基于AHP的电信运营商移动业务套餐评估研究

套餐是获取移动用户、赢得市场竞争的营销手段之一,其运用的好坏将直接影响电信运营商移动业务发展.本文尝试从用户、收入、业务量等维度入手,运用层次分析法构建移动业务资费套餐评估模型,对套餐进行评估分析,以期提出有针对性的建议,支撑电信企业营销管理工作.     

思科电信运营商战略助电信运营商创新服务和增加收入

随着电信市场竞争的日趋加剧以及用户对数据业务需求的不断扩大,电信运营商加快了迈向基于IP的下一代网络(IPNGN)的步伐,希望通过构建融语音、数据、视频于一体的下一代网络,快速部署创新业务和应用,同时有效降低整体成本.IPNGN意味着电信运营商网络和业务观念的彻底变革,它不能简单地通过购买获得,而是需要创新的思维和方法,通过不断地演进以适应客户变化的需求以及未来技术带来的更多机遇.为此,思科不仅提供了更具观念先进性和系统综合性的IP NGN解决方案,而且设计出了完善的思科电信运营商战略,致力于帮助电信运营商借助全新的服务扩大收入,最终在激烈的市场竞争中取胜.     

“互联网+”与电信运营商浅析

"互联网+"实际上就是产业互联网,是将互联网深度融合于经济社会各领域之中。文章探索电信运营商在"互联网+"大潮中作用和应关注的重点。     

运营商节能策略向节约型转变

运营商节能减排活动正在不断实践着,其推进策略由粗放型向节约型转变,从而以较小的代价取得更大的效益。     

电信运营商后评估结果应用方式探讨

后评估工作的目的是,将项目实施过程及项目实际成果与项目决策时的计划和预期目标进行全面系统的对比,找出差异,并分析原因,总结经验教训和建议,用于未来的项目决策和改进,但是究竟通过何种方式将后评估结果用于未来的项目决策和改进呢？     

“大数据”与电信运营商浅析

随着互联网时代的发展,大数据概念兴起,文章重点阐述什么是大数据,分析说明大数据在电信运营商中的应用,并对相关的应用发展进行了总结及展望。     

电信运营商转型趋势分析

分析了以中国电信为代表的传统主导运营商在惨烈的市场竞争中所面临的共同困境，阐述了传统主导电信运营商的战略转型不可避免，指出了那些来自视野之外的挑战者所造成的极大威胁以及战略转型给价值链带来的多米诺效应。     

传统电信运营商如何有效应用NGN技术

面对目前发展迅速的NGN技术,本文详细描述了在传统电信网络中引入NGN技术的切入点,并且针对传统电信运营商的自身特点提出了应用NGN技术的步骤.     

大唐电信机房／基站节能整体解决方案 助力运营商节能减排

大唐电信针对设备机房空调耗电占总耗电量较大的现状,运用先进的制冷及热交换技术,推出了新的机房／基站节能整体解决方案。     

传统电信运营商如何有效应用NGN技术

面对目前发展迅速的NGN技术,详细描述了在传统电信网络中引入NGN技术的切入点,并且针对传统电信运营商的自身特点提出了应用NGN技术的步骤。     

打造战略品牌电信运营商再燃战火

每年的“5．17”——世界电信日都是电信界最热闹的时候．且不说大型纪念峰会高手云集、论道江湖．电信运营商们更是不愿放过这样的大好时机．磨刀霍霍频推新业务、新举措。今年亦复如此．5月开始已是剑拔弩张．各施高招．电信运营商再燃战火。     

运营商“去电信化”转型探索

在受到多种互联网应用产品的冲击下,电信运营商所依赖的语音通信、短信等传统业务正经受巨大的挑战。电信运营商传统业务的衰退已是不争的事实,要想保持收入的持续增长,必须逐步转型,跳出传统思维模式,开发新的业务增长点,以此补缺,方能保持长期生存和发展。     

思科电信运营商战略--助电信运营商通过创新服务扩大收入

随着电信市场竞争的加剧以及用户对数据业务需求的不断扩大,电信运营商加快了迈向基于IP的下一代网络（IPNGN）的步伐,希望通过构建融语音、数据、视频于一体的下一代网络,快速部署创新的业务和应用,同时有效降低整体拥有成本.为此,电信运营商需要融合基础设施,在提高现有业务供应水平的同时,为未来的业务提供生命力更长久的框架,并且拥有提供增值化和个性化业务的手段,最终为用户带来全新的通信体验.