青量:告示"逼"出的信息化

ERP项目一度被搁置,青重的信息化建设是否因此就停止不前?一贯谨慎的路福楼将会如何抉择?对于中国机床行业来说,现在的整体形势依然不容乐观,重型机床行业或许也将遭遇滞销期。这是在此次西部调研之前,记者已经有的心理准备。经济发展有它自身的规律,造成这次危机有各方面的因素。但是,有一个危机是可以预防的,那就是心理危机。危机当前,很多企业乱了阵脚,不知道自己要做什么,一看不清形势,二弄不清原因,三没有思路。这样必将造成更为严重的后果。眼下企业更要有加倍的高昂热情,脚踏实地地做好每一件工     

完善的资产管理:实现以CMMS为中心的维护管理

现在,很多有关资产管理的计划和软件都面临着很多压力,每个维护工程师和他的现场经理都在撰写白皮书或报告、书籍,就资产管理对公司盈利提供的价值展开阐述.这其中包含了大量的测量工具和理念,无一例外地都是希望为企业提供能即刻见效的维护流程.通过作者的描述,这其中的大部分内容会让人们产生一种错觉,觉得实现以可靠性为中心的维护(RCM)和基于状态的维护(CBM)是比较容易和常见的,认为RCM和CBM是可以被迅速购买和实施的商品.     

哈飞汽车:产业整合下的信息化双人舞

整合之后的哈飞汽车集团实现了车机一体,一个融"哈飞汽车"、"东安动力"两个知名品牌的现代化汽车企业,以崭新的姿态走在了中国汽车工业的前沿。与此同时,整合也给哈飞汽车集团信息化建设带来了新的挑战。     

航天科工:加强三方面信息化建设

2006年航天科工信息化建设工作的主要成绩有:企业参与度和全员认识不断提高,信息化建设的投入有所增加,专业人员队伍基本建立,信息系统应用覆盖范围不断扩大;信息化基础设施优化整合和信息安全保障体系建设逐步完善,网络基础平台进一步拓展,技术资源中心初见成效,信息安全进一步加强;加大推广应用力度,促进产品数字化研发和制造能力的提升;重点管理信息化项目取得显著进展.在2006年度中国企业信息化500强排名中,集团公司前进了7位,跃升为第75名.