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随着全球经济一体化,中国经济体制改革的不断深入,加盟WTO和知识经济的到来,中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性.企业文化建设成为现代企业管理的潮流,企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一,企业文化主导着企业的生产经营活动,影响着企业的竞争力,推动企业进入了文化制胜的时代,使企业管理从科学管理飞跃到了文化管理,进入了文化创造价值的新型企业文化运作体系, 相似文献
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强化国有企业管理,建立有效、强大的制约机制是目前最重要和最迫切的问题。企业审计作为综合监督部门,其超脱地位及职能决定了它在制约机制中的重要作用。要建立健全制约机制,就必须要强化审计的职能和作用。 一、国企审计工作的现状 10多年来,企业审计工作在加强企业管理,提高企业效益、遏制腐败现象等方面发挥了一定的作用。但由于受传统思想和体制的束缚,国企审计工作发展缓慢,其作用没有得到充分的发挥,主要表现在以下几个方面。 相似文献
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国企管理改革障碍与实施对策浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
黄子缨 《有色金属再生与利用》2004,(4):38-38
作为一名管理顾问,在近年的咨询业务中我接触到越来越多的国企变革问题,期间深刻的体会到,国企由于多年形成的运作惯性和僵化的思维观念,常常无法顺利地推行管理优化方案。可以说,与咨询公司提出一项完善、科学的管理优化方案相比,方案在企业的实施中通常舆有更大的难度,需要企业领袖具有坚强的改革决心,高度的政治平衡艺术和对各利益群体心理的准确把握和引导。 相似文献
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传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。 相似文献
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改革的纵深推进,给国有企业(以下简称国企)工会工作提出了新的课题和挑战。新时期,国企工会应该适应形势的变化,创造性地开展工作。在广泛深入调研的基础上,找出重点,并突出重点;找出难点,并突破难点。团结依靠广大职工,真抓实干,促进国企两个文明建设,开辟国企工会工作新天地。 相似文献
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企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式,正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇,建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力,是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际,谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。 相似文献
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面对世界经济一体化的格局,国有企业面临的严峻挑战日益凸显,大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些著名的跨国公司相比有着较大的差距,这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上,而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象、员工的价值观等“软件”方面,即企业文化上 相似文献
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