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在现代社会中,作为酒店的服务.要求是越来越高的。客人一般进入酒店时都是对这间酒店的菜谱不是那么熟悉.而且很多人都不会拿着菜谱来点菜.服务员拿过来的菜谱给客人.他们大都是随意的翻翻.到后来大都是靠服务员来介绍给客人。而我们的服务员能根据客人的面部、声调表情及进入酒店的体态表情提供给客人满意点菜服务.使客人在酒店用餐时达到温暖和宾至如归.避免尴尬局面.真正体现人性化服务.是现代酒店服务的必然趋势。以下为本人根据上述客人三种表情作一些见解。 相似文献
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据报载,广西北流市一家酒店在经营管理中推出了一项“怪政策”,客人用餐后若剩菜超过菜量的50%,就由厨师或点菜服务员将剩菜“打扫干净”。该酒店是如何让员工“打扫”剩菜的呢?“剩菜处”牌子十分醒目地写着:“为什么有剩?不是难吃,就是多点菜。请厨师和点菜人员分清责任后,吃!”根据这家酒店的内部规定,客人用餐后,专职检查人员都要检查巡视并把剩下的饭菜放在剩菜处的桌上,由厨师长和领班经理划分责任,若是因饭菜质量导致客人剩菜多,比如说过咸过淡、过份油腻,责任在厨师班,若是因点菜过多客人吃不了,责任就在服务员了,最后是谁的责任,谁就负责吃完剩菜,吃剩菜的次数还跟工资奖金挂钩。 相似文献
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知己知彼,百战不殆。众所周知,酒店产品较其他行业产品而言存在一定的差异性,例如,餐饮产品具有无形性、同步性特点,客房产品具有不可贮存性特点,因此,就要求酒店员工在树立全员推销意识的前提下,根据客人爱好、习惯、消费能力等情况巧妙推销,以尽可能促进客人 相似文献
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餐台服务包括两方面的含义。一方面指客人用餐过程中所提供的服务,即从客人进入餐厅直至客人离开餐厅的过程。在服务过程中,服务员应具有眼观六路、耳听八方的观察能力。做到处处留心、时时细心、事事精心。善于观察和判断客人的眼神、表情和举止,把顾客不太明显但又各自不同的心理动机抓住,做到预计客人的需求,提供令人满意的服务。曾经有一个餐厅发生了这样一件事,一天,日商岩井公司的大岛先生来某饭店用餐,一进餐厅就得到了领位员小王的热情欢迎,并引领他坐到他喜欢的座位。入座后,其他服务员为大岛先生服务小毛巾、铺口布、撤筷子套、服… 相似文献
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服务是餐饮企业一切工作的核心,是服务人员凭借一定的设备和空间,为满足客人的餐饮需要而从事的一切活动.随着人们生活水平的不断提高,顾客对餐饮企业及其服务质量的要求也越来越高.要使每一位客人感到满意,服务员应在日常工作中注意观察、分析,及时准确的捕捉信息,了解和满足顾客需求,做到"知己知彼",才能为顾客提供最优质的服务. 相似文献
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菜单.顾名思义就是一份详细的带价目表的菜肴清单。表面看似乎可有可无对酒店的销售没有大的影响。事实并非如此在现代酒店中如果说豪华装潢是酒店的外装的话那么一份独具匠心的菜单就是酒店的对外窗口,是酒店经营的灵魂.它向客人展示的是酒店的经营理论.展示的是厨师的技术水准.展示的是服务人员的服务意识它是联结消费者和经营者之间的纽带.因此菜单设计的好坏对酒店的经营影响巨太。 相似文献
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徐大钊,毕业于北京六十一中烹饪职高,从事烹饪行业已十几年,并多次在国内烹饪比赛中获奖,现为中国烹饪协会会员,中餐烹饪技师。他曾在皇冠假日酒店、凯莱大酒店、建国国际酒店管理集团等多家五星级酒店任中餐行政副总厨、行政总厨,2005年至今一直担任贵阳天怡豪生大酒店中餐行政总厨。在厨房管理上,徐师傅认为,作为一名厨师厨德很重要,他经过多年磨练和努力学习总结出一套独特的管理模式及经营理念。他要求后厨人员要团结、友爱、理解、向上,工作要认真,心态要端正,具有高度的敬业精神、高尚的厨德和精湛的厨艺,对客人的每一道菜都要用心去… 相似文献
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《服务科技》2012,(8):58-58
纽约——英福尔公司,商业应用软件的领先供应商,为超过70000的客户提供服务,近日宣布提供英福尔10HMS酒店入住系统,一个在苹果平板电脑上使用的创新酒店管理应用程序。为了在酒店业及博彩业扩大英福尔公司的应用程序套件的影响,这种给力的应用程序使员工从幕后走到了客人面前,在酒店的任何地方为客人提供必要的实时信息、个性化的服务。具体地说,英福尔10HMS酒店入住系统使入住登记变得更顺利,员工现在有能力直接从平板电脑上提供房间分配、登记卡连同在线签名、信用卡刷卡和酒店房间钥匙等一系列服务。在一个客人的等待时间中,礼宾服务可以使用应用程序来提供更多的个性化推荐,查看当地景点和打印一份为客人明确标示其兴趣点的定制地图。对于退房,员工可以快速将费用贴到客人的账单上,都可从次应用程序上打印账单和查看留言,为客人提供一个无痛和无缝的结帐过程。 相似文献
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时下,随着餐饮市场竞争的日趋激烈,消费者对酒店服务的需求也在不断地发生着变化,对个性化服务的需求也突出地体现出来。酒店个性化管理,成了酒店营销必行之道。在这样的形势下,许多星级酒店意识到,要想在竞争中处于不败之地,让洒店在竞争中脱颖而出,打造出一块响当当的品牌,仅仅靠提供规范化的、标准化的服务是永远不够的。随着市场竞争的加剧,宾客对服务工作的要求同样追求新、特、奇,酒店在服务工作中必须根据客人性格的差异各有侧重,如果抓不住客人的需求,客人就不会再次光顾酒店。因此,一些大型餐饮企业已把个性化营销做为提高服务打造品牌的手段, 相似文献