浅析公路工程质量管理

随着我国公路工程的快速发展,公路质量管理这一领域的改革是翻天覆地的,管理水平方面有了长足的提升。为了适应不断高速发展的公路工程建设的需要,提高公路工程质量管理水平,要加强对公路工程的管理控制,保证公路工程项目高质量的完成。把控公路工程各个关键部位的质量管理,并明确各部位的责任主体,保证公路工程建设质量的安全性。     

探讨公路工程施工现场管理措施

公路工程施工是一项复杂的技术，具有较强的流动性，协作性也很高，周期也较长，同时，受外界的影响也很大，而且还涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。因此公路工程施工现场管理所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。     

公路工程施工质量管理措施

公路质量事关重大,本文主要从提高相关人员的质量意识入手.提出了将质量管理贯穿于施工的全过程,从施工前的试验到竣工的验收,全面提高公路工程质量,推动我国公路工程施工水平的提高.     

浅谈公路工程施工质量管理

简单介绍了公路工程质量管理的概念和基本原理,针对公路工程施工过程中路基、路面部位常见的质量通病进行了分析,并提出相应的防治措施和处理方法,以指导公路建设单位及施工企业提高施工技术水平,保证施工质量。     

分析公路工程中施工现场的相关管理问题

本文主要对公路工程施工现场的管理问题进行了分析,说明施工现场管理的重要性,并对施工单位在进行公路施工现场管理的过程中的管理措施提出要求,主要是强化公路施工的质量与进度,从而提升公路施工单位的运营效益。     

浅析如何做好公路工程施工现场管理

交通运输行业对于我国经济和社会的发展至关重要,公路作为当前交通运输中应用最多的一种更是应该引起我们的高度重视,尤其是对于公路施工的质量更是需要我们加强关注和控制,本文就针对公路工程施工中的现场管理首先介绍了当前公路工程施工现场管理的特点,然后重点探讨了如何做好公路工程施工现场管理。     

论公路工程桥涵的质量管理

公路桥梁是我国公路设施中的重要组成部分之一,而随着公路交通事业的发展,桥涵的承载力大大增加,因此对公路工程桥涵的质量要求也随之提高。本文将从影响桥涵的质量因素着手分析,进而提出加强施工质量管理的相应措施。     

浅析西藏公路工程施工质量管理通病及防治措施

通过对公路工程施工管理质量通病现状及其自特点的总结分析,将施工管理质量通病细化为十条,并逐条对其问题提出了相应的防治措施;同时为使相应的防治措施得以实施,对现场管理人员也提出了五条要求。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,是施工中最经常、最大量的管理活动,施工单位施工现场管理的好坏,是企业实现质量与效益双赢的基本保证。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。在公路市场竞争日益严峻形势下加强施工现场管理,有着非常重要的意义。     

浅谈公路工程施工现场管理

随着我国公路建设的跳跃式发展,使其在经济社会中的地位凸现出来.可以说,公路工程建设是一项民生工程,因此,一定要严把公路工程建设的质量关.在公路工程施工环节中,公路工程施工现场管理处于核心地位,本文主要从施工现场管理的基本原则、应注意的问题等方面来阐述其核心地位.     

公路工程施工现场精细化管理的几点思考

公路工程在施工过程中,会受到众多的社会主体以及多变的自然因素的影响,影响其工程施工整体进度及质量。为了能够从根本上实现公路工程项目快速、优质,需结合工程施工的具体情况来实施现场精细化管理,并根据具体情况采取相应的措施,建立施工质量保证体系。     

公路工程爆破质量管理浅析

介绍了现代公路工程爆破的质量特点,结合质量管理的指导思想,对其质量管理的内容和质量控制的方法作了较为全面的论述,对公路工程现场爆破施工的质量管理具有一定的参考价值。     

浅析山西省公路工程施工总承包模式质量管理

以山西省公路工程施工总承包项目为例,通过分析目前山西省公路施工总承包管理现状,详细阐述公路工程质量控制措施,分析表明:要通过"首件推广,样板引路"的基本原则,制定切实可行的作业指导书,技术交底,加强管理人员和施工作业人员的培训教育,确保施工质量有效可控.     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量进度和效益。加强施工现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

探析公路工程施工现场管理

随着我国基础设施建设的不断深入,公路工程项目的数量、规模都大幅度提升,同时也给公路施工管理提出了更高的要求。现场管理是公路工程施工管理中关键的环节,在很大程度上决定了施工质量,也对施工进度、施工安全以及施工成本影响颇大。本文首先分析公路工程施工现场管理的重要性,然后探讨公路工程施工现场管理的特点,再次分析目前我国公路施工现场管理存在的问题,最后提出加强公路工程施工现场管理的有效对策,希望能够给相关人员提供参考。     

浅谈公路工程质量管理

依据国家现行的公路工程政策法规、标准规范、管理规定,从公路工程质量管理的特点,工程质量管理所采取的措施,工程质量控制的方法等几个方面,简单地介绍和讲解了公路工程质量管理的一些心得体会,对确保公路工程质量具有重要意义。     

小议公路工程的施工现场管理

公路施工现场管理是确保工程质量、进度、成本控制的重要手段,体现着施工单位的项目管理水平和施工能力,是实现工程目标的根本保证。因此,必须从施工开始前着手,认真做好每一个环节的管理工作,以科学、先进、高效的管理模式为精品公路建设工程保驾护航,实现企业的经济效益与社会效益。     

浅谈公路工程施工质量管理

就影响工程质量的五大因素的每个环节进行较详细的分析，根据多年的施工体会，提出对每个环节应注意的事项，并指出在保证生产稳定的条件下，管理好影响工程质量的五大因素，才能消除各种质量隐患。     

公路工程施工现场总结

针对现场管理的重要性,从充分的施工准备,合理配置施工资源及适时调整机械组合等方面阐述了施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题,从而根据公路施工的特点加强现场管理,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

公路工程施工现场管理问题分析

施工现场管理是公路工程管理的核心,施工现场管理的好坏对工程质量、进度及效益会产生直接影响。因此,对公路工程施工现场进行有组织、有计划、有秩序的管理非常关键。本文将具体分析公路工程施工现场的各项管理对策。