以并购强化企业核心能力

石油巨头并购高潮迭起近年来.国际石油公司并购之势高潮迭起。1998年,BP和阿莫科公司合并:1999年埃克森和美孚公司合并:2000年BP阿莫科公司收购阿科公司:2001年,雪佛龙和德士古公司合并:2001年年底.大陆石油公司和菲利普斯石油公司合并:2002年年初,中海油成功并购西班牙瑞普索公司在印尼的油田资产,     

略论现代企业制度下油田企业基层管理能力

油田企业对基层班组长的能力、素质有了以下4个方面的要求:①班组长应对自己所肩负的使命、职责有足够的认知力;②班组长应拥有较强的计划能力;③班组长应拥有全面的生产组织能力;④班组长应拥有一定的技术创新管理能力。     

石油多种经营企业创新能力的培养

如何培养石油多种经营企业的创新能力，已成为石油多种经营生存与发展的重要课题，文章从石油多种经营持续健康发展的角度，阐述了管理创新的原则，体系，剖析了内外环境对管理创新的影响，提出了技术创新的模式与运作方式，对处于激烈市场竞争条件下的多种经营企业在创新能力培养方面进行了有益的探索与研究。     

石油企业自主创新能力评价研究

客观、科学地评价企业的自主创新能力,对于企业了解自身的自主创新水平和在行业的地位,借以采取有效的应对战略、策略,具有特别重要的意义。本文根据自主创新的理论,利用层次分析法（AHP）对我国石油企业自主创新能力进行了评价。并提出了若干提高自主创新能力的政策建议。     

陆上石油企业领导体制存在的弊端及对策

针对我国陆上石油企业现有领导体制存在的弊端，分析了产生弊端的原因是缺乏对厂长，经理权力的有效监控，提出了完善陆上石油企业体制的对策；一是完善厂长负责制，加强对厂长，经理权力的监控；二是引入公司制组织机构和权力监控机构；三是选拔，任用高素质的人到领导岗位上来，真正形成能者上，平者让，庸者下的用人机制。     

大力提升我国企业自主创新能力

近年来,围绕加快提升我国企业自主创新能力的问题, 我们对国内企业进行了广泛调研。通过对大量本土企业的调研,我们的路径更加清晰。事实上,只要准确把握我国企业自主创新能力的现有水平和基本特征,积极为提升我国企业自主创新能力提供有效的政策环境,我国的企业技术创新能力就会得到大幅度、跨越式发展。     

核心竞争力是由企业能力体系形成的

市场经济体制下的现代企业管理思路的主要特点突出的是市场机制和利益驱动。它以管理重心下移基层为中心、以信息化为手段、以提高企业核心能力为基本内容、以提高企业整体优化和市场竞争力为目标。现代企业管理，首先必须讲核心竞争力。核心竞争力是指由企业能力体系所形成的具有价值性、独特性、延展性等性质，并且在竞争性的市场中所表现出来的具有自己特色的企业综合能力。     

企业如何提升危机处理能力

在越来越活跃的市场经济条件下,在资讯异常发达的今天,在越来越挑剔的客户群中,危机处理能力成为了考验企业发展的重要内容。为此,我们必须未雨绸缪,努力把危机消灭在萌芽状态;积极应对,尽快化解危机转危为安;善于利用危机,拓展企业发展空间。同时,还要大力提升规范管理能力、提升危机处理能力,从而真正实现企业发展的良性循环。     

石油企业在QC活动中存在的问题及对策

文章通过探讨QC活动中选题狭窄、技术缺乏创新、管理缺乏活力、成果发表质量低的原因，找出影响QC活动发展的瓶颈所在与存在的主要问题，根据石油企业特点，文中提出相应的对策和新的管理方法，促进QC活动向更高的层次发展。     

加快技术中心建设 提高企业核心能力

大庆石油管理局技术中心是中国石油天然气集团公司技术中心的分中心。这个分中心在新的体制中重新组建,实行了全新的管理模式和运行机制,在整合全局的科技资源、项目立项顶层设计、课题负责人招投标管理、重大项目研究实行课题制、研发人员动态考核津贴制、科技成果创效实行提成制等方面取得一些新的进     

炼油企业CIMS研究与实践

结合“九五，，期间CIMS实施的经历，从炼油企业所面临的新问题出发提出了实施CIMS的必要性，以炼油企业增值链为基础描述了炼油企业CIMS的一般结构和实施原则，最后提出一个实例，简要介绍了CL-CIMS的功能结构。     

建设企业文化关键在执行

企业文化建设是企业生存与发展的需要。该文从建设企业文化的角度，探讨了企业文化的内涵与作用；分析了建设企业文化过程中，培养和提升企业执行力的方法和途径；明确提出了企业文化建设关键在执行，而执行力是提升企业整体竞争优势的重要因素。因此，建设优秀的企业文化是企业长盛不衰的“秘诀”。     

10种常见有毒气体的紧急救护对策

分析了现代石油化工生产的复杂性与危险性,论述了生产一线岗位工人掌握自救与互救技术的重要性,提出了对10种有毒气体中毒的救护对策。     

按SEC标准进行油气证实储量评估的基本原则

SEC的证实储量定义是在美国上市的石油公司必须遵循的储量标准.该标准归纳起来着重于10个方面,即合理的确定性、现行经济和操作条件、经济生产能力、流体界面和含油气面积、岩石物理资料的证实程度、提高采收率的储量、证实已开发储量的界定、证实未开发储量的界定、经济评价以及概率法的应用等.其中,在含油气面积的确定原则和提高采收率及其储量方面,中、西方评价标准存在着差异,也最值得关注.     

最赚钱的10个词

即便是最成功的作家，也很难实现一字千金，即便实现了一字千金，其文字的含金量可能也无法与广告词相比。     

石油勘探技术服务企业质量管理(测量)的实践与探索

本文结合东方地球物理公司长庆物探处近几年来质量管理的实际情况,阐述了如何以全面质量管理为基础、以过程控制为纽带、以标杆管理为推手,持续推进班组的QC活动与创新。引入杜邦理念、风险管理理念、标杆管理理念等,加强对质量的线性化、扁平化管理,激发各级组织及员工对质量管理的潜能,促进质量管理有序地发展。     

井间地震地质分辨能力浅析

井间地震无低速带干扰,具有高信噪比、高采样率特点,能够识别单砂体、韵律层和层内夹层,在沉积微相划分、微构造研究、低序级断层识别、储层精细描述等方面具有明显的优势。本文着重从频谱特征、反射系数,分层能力等方面讨论了井间地震的地质分辨能力,希望为井间地震的进一步应用提供一个借鉴尺度。     

SERCEL：UNITE系统用于实时压裂监控

陆地记录系统是由许多检波点组成的,这些检波点由电缆连接到中央记录单元完成同步、实时传输和地震数据的质量控制。由于地震采集道数的激增以及边缘领域的勘探使得有线系统的生产效率降低。在复杂难以进入的地区、环境易受破坏的地区,有线系统要由无线系统补充或替代（D．Mougenot,First Break,February 2010）。无线系统不是什么新鲜事物,但其造价昂贵并且传统的天线很难使之实现同步。