徐矿集团母子公司财务控制浅探

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体,徐矿集团母子公司财务控制的关键是解决好集权与分权的关系。财务控制系统是基于母子公司间的资本纽带关系,为实现集团整体利益的最大化,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机组合,它是集团公司财务控制系统的核心。通过对徐矿集团母子公司财务控制的现状进行分析．探讨了如何合理划分企业集团母子公司的权限,以便进行有效的财务控制。     

徐矿集团投资新疆6亿元

日前，随着投资5．7亿元的天池能源公司和布克赛尔县煤炭公司4对改扩建矿井项目的启动，江苏徐州矿业集团已在新疆完成投资6亿元。     

强化徐矿集团投资管理的探讨

论述徐州矿务集团在项目建设投资方面的发展情况，运作特点及存在的问题，指出了建设项目管理责任制、审投制、两投方式、风险控制、信息管理制等的重要性。     

强化徐矿集团投资管理的探讨

论述徐州矿务集团在项目建设投资方面的发展情况,运作特点及存在的问题,指出了建设项目管理责任制、审投制、两投方式、风险控制、信息管理制等的重要性。     

徐矿集团函授教育管理创新工作初探

徐矿集团函授教育是徐矿企业人才培养的重要途径.对徐矿集团函授教育目前的现状和存在的问题进行了阐述,并探讨了解决问题的方法.     

徐矿集团内部重复投资的不合理性及对策

徐州矿务集团部分中小企业针对生产技术含量低，投资少的产品进行重复投资。造成资金浪费，产品难以形成生产规模和市场竞争力。实现企业优强应科学立项布点，严格立项审批程序，避免重复投资；择优扶强，整合现有企业，增强企业产品规模；完善激励机制，激发创新潜能，增强企业活力；强化职工培训，提高整体素质，促进产品全面提升；注重现代企业经营理念的培育，提高企业管理水平。     

徐矿集团如何防范多元化经营的财务风险

绝大多数集团公司都追求多元化经营模式.多元化经营可发挥内部优势,分散经营风险,使企业更快地走上做强做大、健康稳定发展的轨道.但从现实情况来看,多元化经营也存在一些弊端,使许多企业面临着财务危机甚至破产的命运.因此,要使企业可持续发展下去,必须有一套科学的制度措施作保证,联系企业的实际,更好地发挥其积极作用.对徐矿集团如何防范多元化经营的财务风险进行了探讨.     

固定资产投资可行性研究及其财务测算

随着市场经济的发展和中国加入WTO，国有企业势必要面临更大范围的资源整合和更大力度的资产重组，一批跨地区、跨行业、跨所有制结构的“三跨”大型企业集团不断出现，对外投资已成为大型国企不可避免和经常遇到的问题。如肥城矿业集团公司就先后在山西、青海投资，建设省外氧化铝和煤炭产业基地。这种情况下，如何加强固定资产投资管     

徐矿集团财务共享服务中心建设探讨

针对徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)现行财务管理模式存在的成本高、集团管控不足、信息交流受限等问题进行分析,提出财务人员转型、管理机构精简、成本优化等方面的管理创新模式。财务共享服务作为近年出现的管理模式,可以将财务人员从繁琐、基础的业务中解脱,极大地激发财务人员的工作积极性和创造性。通过财务共享服务中心实施动因、预期效果及效益等方面分析其实施的可行性,得出建立财务共享服务中心可以释放财务部门在集团公司战略变革和发展中决策支持的潜能,提升财务部门的地位和作用。     

企业对外投资财务风险控制探析

随着企业发展速度的不断加快和对外投资规模的不断扩张,企业面临的财务风险也随之加大。该文主要分析了企业对外投资面临的财务风险现状,根据财务风险现状,探析财务风险控制对策。     

新形势下徐矿集团函授教育工作探讨

函授教育是徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)企业人才培养的重要途径。对当前徐矿集团的函授教育工作现状进行了阐述,对新形势下如何开展函授教育管理创新进行了探讨和思考。     

强化财务管控力度 提升煤矿投资效果

煤炭行业作为我国经济发展的支柱产业,然而随着无序的市场竞争激发的产能过剩,煤炭企业间竞争更加激烈。如何在低迷环境下提高企业的效益是煤矿所面临的难题。本文通过财务管控,全面、系统地剖析煤矿企业基建期各阶段的经济活动,研判煤矿企业基建期投资支出存在的问题,运用现代管理原则全程强化财务管控力度,采用全程闭合财务管控模型,有效提升煤矿基建投资效果,为企业的发展增加价值。     

徐矿集团劳动工资统计工作的思考

随着市场经济不断深化,劳动工资统计工作在企业越来越受到各方面的关注和重视。针对如何使徐矿集团劳动工资统计工作与当前企业的发展格局、管理模式相适应所存在的问题和对策进行了思考。     

项目的财务分析与投资评估

要给投资评估提供条件,项目编制工作就应当适应于财务和经济分析的要求.基本上,在一开始进行项目设计时,就必须同时进行财务分析,而这只有在财务分析人员从开始阶段就参加到可行性研究小组中才有可能做到.     

徐矿大学——徐矿集团安全培训基地

徐矿集团安全培训中心于2004年11月验收合格,正式开展煤矿职工安全技术培训取证、复审培训。该安培中心座落在徐州市云龙湖南岸珠山西路徐矿大学内,占地面积4.62万m2,建筑面积2万m2,下设教务部、学管部、教研室、实验室、市场部、函授部、拓展训练中心、综合部、经管部、后勤部等机构,现有教职工86人,年培训量7200人次以上,安培中心现有专兼职教师42人,另有兼职教师储备人才近100名。     

国外铁矿石投资项目及其财务评价

阐述了国外矿山的投资形势及国内外财务评价的区别及注意事项,并提出了今后在国外矿山投资中的建议.     

徐矿集团旗山煤矿

旗山煤矿根据企业文化现状．以教育引导为主线，建立了安全文化广场，广场东西全长60m，南北净宽近17m．总建筑面积达1177m^2，广场共分为文化和休闲两大区域，左边为安全文化区域．专门为职工开辟了学习安全生产知识的读书角．     

从财务战略角度论开滦集团公司对外股权投资资金的管理

根据开滦集团现状和“十二五”规划,结合集团公司对外股权投资和资本运作现状,提出了开滦投资资金管理办法:围绕投资管理战略,全方位实施投资控制；建立对外投资专项资金来源管理办法,确保财务战略得以落实.     

徐矿集团旗山煤矿

旗山煤矿是徐州矿务集团的主力矿井之一,位于江苏省徐州市东郊京杭大运河畔。矿区水、陆交通极为便利,有206国道贯穿井田南北,矿有运煤专线南抵双楼煤港,西经权台、青山泉车站与京沪线相连,南距京杭大运河仅2 km。     

徐矿集团三河尖煤矿

三河尖煤矿是徐州矿务集团的主力矿井，她坐落在素有“千古龙飞地，一代帝王乡”之称的汉高祖刘邦的故乡——江苏省徐州市沛县境内，南距徐州市区90km，京杭大运河和徐济公路穿越井田，铁路、水路、公路交通运输十分便利。