企业劳务派遣用工风险及防范对策分析

劳务派遣用工因其具有优化人才结构、便捷人事管理、降低人工成本等竞争优势,得到众多国有企业的“青睐”,但就我国目前劳务市场的用工情况来看,劳务派遣用工模式存在滥用的现象,在损害劳动者合法权益的同时,用工企业本身也面临诸多法律风险。试从劳务派遣用工现状出发,以最新出台的《劳务派遣暂行规定》为背景。结合当前劳务派遣用工市场呈现的不依法签订劳动合同、派遣机构不规范、劳务派遣用工主流化及同工不同酬等突出问题,从用工企业防范法律风险的视角入手,深入剖析可能潜藏于劳务派遣用工企业的主要法律风险,并就雇主责任、选用合作机构、岗位定位不当同工不同酬等风险的主要表现形式和法律不利后果进行分析,提出可采取的有效防范措施。以应对当前立法变革。     

油气企业劳务派遣用工的法律风险及防控

为了降低成本、提高效率,油气企业广泛使用劳务派遣等用工方式。认识和防控这些用工方式所存在的法律风险,对油气企业规范劳动用工具有重要的实践意义。在清晰界定相关基本概念的基础上,依据相关法律法规,分析并总结了劳务派遣及其替代形式的法律风险,认为油气企业在使用劳务派遣等用工方式时,对其定义理解不够准确,存在不符合法定使用条件及用工比例等现象。结合油气企业当前的发展形势,提出以下建议:1油气企业应该在法律边界内规范使用劳务派遣用工形式,严格限制劳务派遣用工的比例及使用条件,调整用工时间;2依法科学地理解和运用劳务派遣用工的"同工同酬"要求,规范岗位和工种的划分与认定,制定合理的薪酬分配方案;3正确认识业务外包和劳务分包等用工方式的使用条件,明确使用这些用工方式的业务领域,谨慎使用业务外包和劳务分包等用工形式。     

劳务派遣"风险"说话

劳务派遣作为一种新型的用工形式,是伴随着市场经济的日益成熟和用工制度改革的不断深化而逐渐发展起来的。随着法治进程的不断加快,这种用工形式的法律风险越来越大。规范劳务派遣行为,防范用工风险,应引起足够的重视。     

规范劳务派遣用工制度的建议

我国《劳动合同法》对劳务派遣制度进行了系统的规定,然而,我国的劳务派遣制度仍然存在一些不足,有必要对其进行相应的完善.论述了我国劳务派遣用工的现状,分析了劳务派遣用工制度存在的问题,并提出了规范劳务派遣用工制度的政策建议.认为规范劳务派遣公司的设立条件、规范劳务派遣用工适用范围、加强对劳务派遣工作的监管等是解决问题的关键.     

由A劳务公司提起追偿之诉引发的思考

劳务派遣是目前企业用工方式之一,其突出的优点是可以灵活、及时、便捷地为企业提供劳动力,一定程度上为企业降低了用工成本。但是,由于市场的不成熟和相关制度的不完善,劳务派遣用工在实际操作过程中也存在不少问题和矛盾,企业如何在使用劳务派遣过程中防范各种风险成为企业思考的问题之一。     

从劳务派遣转向业务外包？

由于《劳动合同法》对劳务派遣做出了极大的限制，用工单位使用劳务派遣并不合算，因此很多企业正在探索新的用工方式     

劳务派遣用工法律风险不容忽视

近年来,劳务派遣这种新的用工形式受到了一些用人单位的欢迎。许多企业,特别是一些国有企业由于受人事编制、用工成本等的限制,同时为避免直接外雇工带来的不便,往往采用劳务派遣用工来满足本企业的劳动力需求。案例中的油田企业便是如此。正如案例分析的那样,     

外聘派遣用工的实践与法律风险防范

文章简述了输气管道维护外聘用工的现状,分析了直接外聘用工的四大法律风险,并总结了输气管道维护外聘派遣用工的具体做法和管理成效。最后针对《劳动合同法》即将出台对外聘派遣用工模式所带来的新的法律风险,提出了完善外聘派遣用工管理模式的思路。     

加油站租赁合同主要风险点分析与防范

加油站租赁市场竞争激烈,合同期限长、纠纷频发,易引发风险。租赁合同中租金支付、违约金、合同解除、争议解决、重要商务、土地及房产手续、合同期限、证照变更、劳务用工等重要条款是主要的风险点,是防控的重点。     

规范用工管理实践中需要防范的问题和对策

一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中，表现出企业规章制度建设的滞后性，并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业，要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始，建立健全企业劳动规章制度，并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。     

城市燃气管网SCADA系统设计与实现

城市燃气管网监控和数据采集系统（SCADA）是城市燃气输配信息化系统中的主要部分,对城市中燃气输配场站的生产监控和安全监控起着重要的作用。详细介绍了城市燃气管网SCADA系统的功能、设计思想和实现效果。通过详细分析解决困扰SCADA系统的网络通信问题,进一步阐述了该系统的先进性和重要性。实践证明,该系统既能满足集中监控及调度管理的要求,又大幅降低了劳动强度和费用成本,实现了整个燃气管网长周期的安全生产,为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。     

为一线劳务用工注入“兴奋剂”—浅谈如何进一步调动加油站劳务工的积极性

针对在加油站员工的构成中，劳务工占有较大的比例，劳务工已经成为加油站主力军的实际情况，介绍了劳务工的特点，正式职工对他们的看法和管理工作的状况，叙述了加油站中劳务工的重要性，指出：加强劳务工的管理，正确认识劳务工在企业中的地位和作用，建立有效的激励机制，调动他们的积极性，使劳务工对企业有认同感和归属感是工作的需要，也是企业创造效益的需要。     

因地制宜优化网点,分类管理增量降费

介绍了中国石化湖北孝感石油分公司小型加油站管理的经验。在小型加油站的管理上贯彻因地制宜优化网点，“扶持大的，合并小的”的思想，分类实施母子站契约化管理，使得安全管理更加扎实，人工成本和费用下降，工作效率、创效能力和服务水平得到提高，员工积极性、主动性和创造性得到了发挥，市场控制力大大加强。     

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“西气东输”管道全长3900 km，设计输气量为120×108 m3/a，设计压力为10 MPa，外径为1016 mm，采用带内涂层的X70钢管敷设，管道沿线分布着10座压气站和11条分气支线。在“西气东输”管道达到120×108 m3/a的设计输气能力时，全线投运的压气站和压缩机组数目较多。利用笔者自行研制的“西气东输”管道优化运行专用软件，计算了在多种条件下的稳态优化运行方案，并从输气工艺角度对计算结果进行了较深入的分析与讨论，在此基础上总结了“西气东输”管道优化运行的基本规律，对该管道投产后的运行调度及后期的增输改造具有参考价值。     

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输气站场风险评价技术是一门新型的站场管理技术。随着川渝地区经济的发展，天然气输气管网日趋复杂化，气体流量、流向都有了不同程度的变化，输气站场的工艺流程及设备也随之变化，但许多站场的整改方案却缺乏前瞻性综合分析和理论依据，导致部分输气站场频繁整改，造成了很大浪费。为此，通过对四川输气站场风险评价方法的研究，将风险管理理论引入输气站场的生产管理中。根据管道风险管理理论的思想，依据有关天然气站场设计、施工验收及消防安全环保等方面的国家标准和行业标准，结合输气站场自身设备种类多、工艺复杂、相对独立等特点从而提出了一种主观性的评分系统，建立了一套输气站场风险评价理论体系。据此为管理者提出现场改、扩建合理化建议，指导其投资方向，将站场整改从被动的事后维护转向主动的事前预防，以改善输气站场性能并减少事故的发生率。     

川气东送管道典型站场风险量化评价

川气东送管道是我国东西部地区的天然气管道大动脉,如何针对不同的管线、设备失效规律和特点开展风险量化评价是实施站场完整性管理的基础和关键。针对川气东送管道典型输气站场特点,制定了由风险预评估和检测、RBI、SIL与RCM分析组成的风险量化评价流程。根据站场管道流场模拟结果确定了站场重点检测对象和位置,结合川气东送管道站场的HSE管理目标提出了合理的可接受风险准则。利用建立的风险量化评价流程和方法,对普光首站的278个设备/管道项进行了风险量化评价,合理制定的风险控制与检验计划可有效防止失效事故的发生,从而有效提高川气东送管道站场的安全运行能力和完整性管理水平。     

安全高效的加油站现金管理模式

针对当前加油站现金管理中存在的风险和隐患,提出了解决思路和方案:以自动化的现金处理专属设备(收纳机)和对其监控管理的网络系统,并与加油站零售管理系统和企业财务管理系统联网,实施对加油站销售额、现金收纳额实时比对,远程监督和预警,代替传统的人工管理模式,不仅能规避风险,消除隐患,还可以减少开支,提高效益。     

加油站爆炸性混合气体的成因及预防

在分析加油站爆炸性混合气体形成途径和影响因素的基础上，提出利用控制油气挥发、加强油气回收和监控等项措施减少和消除油气，为保证加油站的安全经营还应加强点火源的控制及加强工作人员劳动保护。     

加油站劳务用工队伍的现状及管理对策

介绍了石化销售企业使用劳务用工的作用、意义和现状，指出劳务用工已成为加油站员工的主体。这种人力资源管理新模式的运用，发挥了增强用工弹性、激活用工方式、提高管理效率、优化用工成本的重要作用，但也显现出流失严重、综合素质不高、待遇不对等、用工不规范等问题，已成为石化销售企业不可忽视的紧迫问题。为此，通过调查研究提出了对策：转变认识上的误区，处理好改革与发展、流动与流失、留人与留心和效率与效益的关系；立足现实，适度提升薪酬标准，适时提升劳务用工素质；以人为本，创造和谐，规范用工管理，提升人性化管理水平；建立劳务用工激励机制，提高用工活力等。     

销售企业加油加气站劳动定员系统的建设

为实施《石油销售企业劳动定员标准》的计算和管理,开发建设了销售企业加油加气站劳动定员系统,介绍了该系统的建设目标、主要功能、数据来源和实施方案等,可以进行多维度的统计分析,提高劳动定员计算的工作效率和准确度,为精细化管理提供了有力的信息化支撑。