加强财务管理 提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的始终.要提高企业效益,必须加强财务管理.提出了加强财务管理的资金管理、成本管理、财务风险控制、财务分析工作、财务管理制度等具体措施.     

浅谈企业财务管理与控制

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、完善公司法人治理结构和提高经济运行质量的客观要求，必须采取有效措施，在财务组织结构、财务预算管理、风险预警防范意识等方面，强化企业内部财务管理与控制。     

财务管理是企业管理的核心

阐述了财务管理在企业管理中的重要性,论证了财务管理是企业管理的核心这一论点.     

浅谈我国煤矿企业财务管理存在的问题与解决对策

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在这诸多的问题与不足,这些问题突出表现在:财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。完善煤矿企业财务管理的对策主要包括:不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。     

以成本和资金为重点加强企业内部财务管理

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。     

刍议施工企业资金管理

对施工企业资金管理方面存在的问题及现状进行了分析，从完善内部控制制度和财务管理等方面，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措。     

试论财务管理是企业管理的核心

分析了财务管理的本质、企业管理决策的依据,从而得出财务管理是企业管理的核心的结论。认为提高财务人员素质、理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系是使财务管理成为企业管理核心的有效方法。     

浅议工业企业内部财务管理基础工作

对工业企业内部财务管理的作用，以及财务管理的基础工作种类进行了介绍和分析，论述了财务管理基础工作的重要意义及其特点。     

论财务工作在企业管理中的作用

企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理，二者都以资金运作为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看，企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容，这些管理工作是相互联系、密切配合的，     

浅谈现代企业会计领导者的管理行为

财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化。会计领导者在筹集企业发展资金,进行财务预测、决策时都必须围绕这一目标来进行。企业的经营管理工作包括:计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容,财务管理的特点就在于它是一种价值形式的管理,是提高企业经济效益的重要环节。通过合理的筹集和运用资金,降低企业成本,增加企业收入,严格实     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

0 前言 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心工作环节,如何优化企业的理财行为,对改善企业管理有着不可低估的作用.     

企业呼唤财务管理：——财务管理深刻影响企业思想

阐述了财务管理在企业管理中的地位和作用,以及对企业经营思想的深刻影响,提出国有企业深入改革中必须建立完善的财务管理机制,重视造就高素质的管理人才,提高管理水平。     

成本——企业管理的核心

本文主要阐述了提高企业经济效益关键之一在于企业成本管理水平，企业管理应以财务管理为中心，把成本管理作为整个财务管理的核心工作来抓。     

企业集团成本管理机制探讨

管理是企业发展永恒的主题，企业管理以财务管理为中心，而财务管理又涉及到成本管理、资金管理、计划控制、经营情况分析等多方面不同层次的管理。作为国有企业集团，以成本管理作为经营管理工作的切入点和突破口无疑不失为一种好的出发点和做法。因为企业间的竞争，在于产品质量、产品价格、服务质量等多种因素的集合竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。     

浅谈财务管理在企业管理中的重要作用

0 前言 财务是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动,是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,是一项具有生产力属性的特殊社会实践活动.随着社会的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作所处的地位越来越突出,它已成为企业管理工作的中心.本文用财务管理的几种管理方法论述财务管理在企业管理中的重要作用.     

改革施工企业内部财务管理工作体制初探

针对当前施工企业财务管理的种种弊端，提出了改革施工企业内部财务管理工作体制的措施及具体实施步骤。     

浅谈导入内部控制的煤矿财务管理

提出煤炭财务管理导入内部控制的必要性,指出两者的结合点,并以平顶山天安煤业股份有限公司三矿材料管理、项目工程管理论证煤炭财务管理导入内部控制的功效,强调煤炭财务管理导入内部控制应该注意的几个问题.     

企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅议财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分.建立现代企业制度对财务管理提出了更高的要求,文章建议财务管理的目标应从全面提高财务人员的素质,当好企业投资参谋,充分发挥会计的监督作用,加强对资金、成本、利润分配等方面的管理.     

浅谈现代企业财务管理及其核算

财务管理是现代企业管理的核心,加强财务管理对企业持续健康发展起着举足轻重的作用。该文从资金管理、资产管理、薪酬管理、税务管理、成本管理、预算管理六个方面阐述了加强企业财务管理,降低经济风险,提高竞争力,实现企业效益最大化。