临钢“七五”期间烧结技术改造

山西临钢烧结分厂现有24m~2烧结机两台,由鞍山黑色冶金矿山设计院于七十年代初完成设计,并分别于1977年10月和1978年1月建成投产。两台烧结机共用一个原、燃料准备系统,并分别配置有成品破碎、热矿筛分和冷却设施。长期以来,由于工艺设计     

小型氧气转炉技术改造的途径

我国地方中小型钢厂有很多15t以下的小氧气转炉.本文概述了氧气转炉容量过小时对转炉发挥理想的冶金职能、对转炉的车间布置和对车间采用新技术方面的限制.提出了国内部分氧气转炉车间技术改造的主要措施为: 1) 采用较大容量的活动转炉一吹一操作代替小转炉三吹二操作; 2) 改善车间布置并相应提高装备水平.提出了国内两种类型转炉车间的技术改造方案.     

包钢“七五”期间成材率分析

本文以确切的数据,分析了公司“七五”期间的成材率,提出了成绩,找出了差距。为使读者有更全面的了解,我们保留了全部图表,以供参考。     

“七五”期间鞍钢低合金钢的发展

“七五”期间是鞍钢低合金钢发展比较活跃的一个时期,低合金钢、微合金钢品种开发取得重大成果。完成8项国家科技攻关技术合同21个牌号,共取得48项转产鉴定成果,其中有25项达到国际或国际先进水平。开发的低合金钢钢种应用领域不断扩大,应用效果显著,保证了国家重点工程急需。鞍钢生产技术装备不断完善,生产技术水平和产品质量有新的提高。     

武钢“七五”期间低合金钢发展预测

本文利用武钢历年生产低合金钢的产量数据,应用预测方法对“七五”期间低合金钢的发展进行了初步预测,提出了预测模型和可能发展的数量;与此同时,对已生产的传统钢种提出了发展数量,对研制新钢种提出了发展方向。     

“七五”期间冶金产品标准评定

根据冶金部的规定,对冶金企业采用国际标准和国外先进标准的企业标准进行了水平评定,“七五”期间共评定国际水平的企业标准976个,其中,国际一般水平标准612个,占被评企业标准总数的62.7％,国外先进水     

“七五”期间我省钢铁工业的节能对策

湖南是一个能源短缺的省份。无论是人均能源占有量或年消耗量,都大大低于全国平均水平。前者全国为667吨,后者为0.6吨标煤;而我省仅为117和0.4吨标煤,分别为全国水平的17.5和66.7％。湖南主要能源资源为水力和煤炭,分别占全国的2.3％和0.45％。目前,煤的保有储量为28.6亿吨,已被利用的占56.3％,其开发强度已超过全国平均水平的2.4倍。在近十年内,我省能源供应紧张的形势不大可能得到     

谈“七五”期间的钢铁运输问题

文章从四川发展钢铁工业的特点出发,根据近10年的生产实践,提出了“七五”期间冶金系统所需的铁路运输量,并分析了“七五”期间外部运输的形势,企业内部运输的状况,以及对“七五”期间的适应程度。文章认为,要完成“七五”期间的钢铁运输任务,要注意处理好紧和松的关系;路厂协作关系;上下左右关系;奖励和乱收费及滥发奖的关系;近期和远期的关系等。特别强调要执行运输政策,加强管理,协调好内、外部运输,共同完成钢铁运输任务。     

太钢“七五”期间经济增长的分析

“七五”期间,山西省先后对太钢实行了“一保一挂”和“二保一挂”承包经营责任制,全体职工在公司领导的率领下,坚持特钢发展方向,积极推进技术进步,加快技术改造步伐,克服了“七五”末期市场疲软和资金严重紧缺等生产经营过程中的不利因素,取得了经济效益的稳步上升。 一、太钢“七五”期间生产经营成果 五年中,太钢实现利税24.47亿元,平均每年递增15.20％,与“六五”相比,实现利税总额增加12.36亿元,增长1倍。上交利税19.07亿元,年平均增长15.16％,与“六五”     

论湖南省钢铁工业“七五”期间节能对策

本文系根据省冶金厅规划的在“七五”期间所要达到的钢产量规模(即十年翻一番)和各企业编制的节能规划汇总后而写的。其主要生产发展的技术措施已经省科委组织专家审定。按照1980年的综合能耗计算,减少的能源消耗量为同年消耗量的60％。这样快的发展速度,这样高的节能指标,都是前所未有的。任务十分艰巨,目标非常明确。对此,我们要有坚强的信心,适应的政策和严密的管理,不达目的誓不罢休。一、冶金工业现状 1.基本情况我省冶金工业经过建国以来三十多年的发展,从采矿、冶炼到加工,逐步形成了一     

“七五”期间特钢系统计算机技术推广应用概况

我国特钢行业在国防军工和国民经济发展中占有重要地位,几十年来,为国家做出了突出贡献。但特钢行业工艺装备落后,管理水平不高的实际状况,限制了特钢的发展,尤其品种、质量满足不了国民经济发展新的要求。     

从苏钢“七五”技改实践浅谈中小企业技术改造

苏州钢铁厂建厂三十多年的风风雨雨。在“七五”之前,由于种种原因,生产长期徘徊。企业发展处于停止不前的状态。党的改革开放政策和推行的经营承包责任制给企业提供了自我发展的机会与活力,全厂上下七千余名职工均有一股强烈的改变苏钢现状的愿望,老企业如果不走技术改造、内涵扩大再生产的道路,将有被淘汰的危险。     

“七五”期间轧钢科技工作的主要任务

“七五”期间轧钢科技工作要坚持为国民经济服务,要开发一批国家急需的新钢材品种;研究一批先进、适用、经济的新技术、新工艺、新设备;努力降低原材料消耗,节约能源,提高效益。为此,“七五”     

“七五”期间钢铁工业自动化的发展和展望

本文概括了“七五”钢铁工业发展对自动化的要求,对进一步提高钢铁企业生产和管理自动化的水平提出了目标和措施,强调了建立专业工艺、设备一体化的经济发展体制的必要性。作者认为在新的自动化技术领域的开发和应用研究方面,最有意义的应当是微型机系统,其次是现代控制理论和现代化管理优化方法。     

“七五”期间江西冶金工业的建设与改造

本文总结了“七五”期间江西冶金工业建设的成绩与经验教训,指出存在的主要问题是:投资规模过大,偏重主体工程,忽视了完善配套,内涵增加不足,外延扩大过头,总公司宏观控制不力,集团优势发挥不够。同时对今后的建设与改造工作提出了5项建议。