第一观察

乔布斯辞职李开复:创新工场董事长兼首席执行官有人在微博上说苹果的新大楼是乔布斯的2012方舟。但是,一位乔布斯的多年战友告诉我:苹果的新大楼是乔布斯的不朽纪念碑。http://t.qq.com/kaifulee叶朋:淘宝网副总裁后乔布斯时代至少在2-3年时间苹果依然会保持领先地位:1.乔布斯还是苹果的董事长,还能掌控苹果的大方向;2.实际上苹果的产品线布局都是领先于市场1-2年,大家目前看到的产品几年前都早已完成,而推出的时间根据市场的情况而定。因此,至少今后1-2年的新产品早已完成。     

乔布斯的丰功伟绩

我没有见过乔布斯本人。在众多苹果员工当中，我见过Woz、JohnSculley．以及其他一些产品部门的人．而乔布斯总是神龙见首不见尾的那个。     

假如苹果失去乔布斯

首先需要声明，我不是“拜苹果”教徒，也不是乔布斯的疯狂“粉丝”，就连苹果产品的忠实用户都算不上。然而，一直以来我想近距离地亲眼见见乔布斯的真容，抑或亲耳听听他那富有魔力的讲演。不为别的，对于我这种70年代生人来说，比尔盖茨、乔布斯、杨致远之流才是属于我们这批IT人的偶像。尤其是前面两位，一位是曾经的全球首富，     

苹果加速软件攻势

以不断推出超乎人们想象的硬件产品著称的苹果，现在似乎放慢了脚步，乔布斯领导下的苹果看来正在逐渐向软件和在线娱乐倾斜。     

乔布斯,封闭到底

这是乔布斯的天才/白痴二分法,你不是这个就是那个。他对完美的追求使得他要求苹果对每一款产品都要有端到端的控制。乔布斯的个性体现在他创造的产品里。正如苹果的核心理念,从1984年最初的麦金塔到iPad,一直都是端对端软硬件一体化。这个融合了乔布斯个性与产品的论调就是:他的浓烈极致。这种极致促成了他对世界的二元论观点。苹果的同事们称其为乔布斯的天才/白痴二分法,你不是这个就是那个。而他对完美的追求使得他要求苹果对每一款产品都要有端到端的控制。     

别了，苹果？

苹果的结局如何？这得看苹果和乔布斯继任者的修行和造化了。但有一点，他们应该意识到，那就是要在学习乔布斯中超越乔布斯，而不是刻意去做另一个乔布斯。     

乔布斯辞职

李开复：创新工场董事长兼首席执行官有人在微博上说苹果的新大楼是乔布斯的2012方舟。但是,一位乔布斯的多年战友告诉我：苹果的新大楼是乔布斯的不朽纪念碑。http：／／t．qq．com／kaifulee     

乔布斯的i世界

苹果的很多产品中都包含的"i",表达的是乔布斯自己的"i"理念,这种以我为本,自我中心的理念成就了乔布斯也成就了苹果。乔布斯离开了他一手打造的苹果,现在欧盟所有的银行储备加起来都没有苹果公司的钱多。但就像流星一般,乔     

行业·声音

前苹果CEO John Sculley：“库克干得非常棒。” 苹果前CEO John Sculley在接受某电视台亚洲频道采访时称：“我认为库克干得非常棒。他没有尝试去做第二个乔布斯……。乔布斯能够向前大步创新，库克要做的就是继续坚持苹果决不妥协的经营理念，优秀的产品品质和设计风格。”     

苹果的新空气

每年年初，苹果创始人、精神领袖以及现任CEO史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）都会在旧金山为遍布世界各地的苹果迷们做一场“Show”，并由此揭开苹果公司年度盛会MacWorld的大幕。 如同往年一样，所有奋力挤进旧金山Moscone会展中心的苹果粉丝都在激动的等待乔布斯给出答案，现场的气氛和情绪丝毫不逊于任何一位超级巨星的演唱会。 重要的是，乔布斯和他的苹果公司没有让人失望。“2008，there’s something in the air．”——这是2008年苹果MacWorld的主题，巧妙的意有所指。“air”也当仁不让的成为乔布斯最近一个阶段使用频率最高的关键词之一。     

怀念乔布斯——烙印

起初我并不认识乔布斯。实际上那时候大多数人都不知道他是谁。只是最多在产品发布会上和他有过几次互动提问。然而就是在这些交流沟通中，我开始发现他吸引人之处。在我印象中．乔布斯作为苹果“代言人’已有20余年之久。重回苹果让他成为挽救公司于水火的大功臣。但那只是开端．此后．在他的领导下苹果创造出了诸多革命性的电子产品．就像从80年代风靡至今的Mac个人电脑，以及后来的iPod、iPhone及iPad系列产品。     

众人皆知的乔布斯

众人皆知史蒂夫·乔布斯是商业天才，但他同时还有修辞家、艺术家、使徒、谋略家、魔鬼和完美主义者的特质。要了解苹果为什么能成为今天的苹果，必须对乔布斯性格的诸多方面进行检视。     

失去乔布斯苹果能否再创奇迹

乔布斯如何改变苹果 让我们先来回顾—下乔布斯是如何改变苹果产品的。乔布斯把专注于几款卓越的与众不同的产品的能力视为苹果成功的关键，这几款产品要让公众一看到它们就想据为己有。先从苹果最早的机器麦金托什（Macintosh）说起。当时，苹果公司想要研发一种能与IBM公司竞争的能正常运行的电脑。     

写在乔布斯走后

10月6日，手机上接到乔布斯去世的消息，备感震惊，虽然知道他一直在与癌症抗争，虽然看见他日益瘦削的身形，虽然总是读到有关他病情的报道，但是在我的感觉里，乔布斯好像不会轻易就走了，记得苹果WWDC2011大会上，乔布斯还是那样精神矍铄地在开幕式上演讲，怎么就突然走了呢。     

乔布斯辞职,谁第一个后悔?

乔布斯辞去苹果CEO职位,仅留任董事长,终于可以安心养病了。这一事件在国际国内的IT世界都引起了极大的关注和轰动。虽然苹果是业界的榜样而非公敌,但在竞争上确实令所有对手胆战心惊,乔布斯辞职能使大伙儿都一下子放松不少。但我想提个问题:乔布斯卸任,猜猜谁第一个后悔?     

没有了乔布斯，苹果能否生存？

随着乔布斯再次因为健康原因而告假,一个问题浮出水面：没有了乔布斯掌舵,苹果能否生存？乔布斯向来是苹果的代言人,几十年来一直代表着苹果的门面。作为苹果的首席代言人,乔布斯的地位没有人可以取代。当他开口讲话时,他的敢为人先和高瞻远瞩证明了他的传奇地位。在苹果公司,他就像部队的号手,鼓舞人们前进。而且由于他具有对产品的决定权,所以公司最终将推出什么产品主要由他说了算。     

网罗天下

网络事件 5000万元投入培养1400个乔布斯 苹果的乔布斯走了，舆论在讨论“谁是下一个乔布斯”的时候宁波新近出台了一份关于创新型领军人才培养的《意见》，欲培养乔布斯式人才。按照宁波的创新人才培养计划，千余名“乔布斯”领军式人物将在5年的培训周期中被批量打造出来，预计培养经费或超过5000万元。     

设计之道

今天苹果的产品以设计精美、凸显人性化而闻名,可翻开苹果公司的产品目录,你会发现其实即便是从最早的产品开始,苹果就在向这方面发展——准确地说,是乔布斯让苹果走上这条路的。1979年,乔布斯造访施乐公司时,发现它们的Alto计算机有一个鼠标,让用户和图像进行交互。正是这个鼠标,让乔布斯看到了未来。     

深入理解乔布斯的iPad2发布演讲

多年以来，我出席了乔布斯掌舵苹果的每一次演讲。通过这些演讲我总结出一件事情，那就是他的演讲背后有许多更深层的含义。实际上，在每次苹果的新产品发布会上，我都注意观察他演讲的细微差别以及演讲背后所暗指的战略目标。     

身在Windows意在iPhone

通过一款浏览器和基于它的应用,来培养Windows用户使用苹果软件的习惯,进而爱上iPhone。这就是乔布斯的如意算盘。