浅谈工程造价的控制和管理

工程造价的控制和管理是贯穿建设项目的全过程,涉及有关建设的各行业、各部门、各单位、各专业的一项复杂的系统工程。合理确定和有效控制是工程造价管理的核心,设计和施工有机结合是达到控制工程造价的有效途径。     

浅谈有效控制建设项目工程造价

就工程造价的控制，从决策阶段到承发包合同管理、项目实施各阶段对工程造价如何控制作了详细的论述。     

EPC总承包项目工程造价控制要点分析

EPC总承包项目的工程造价有效控制贯穿项目发包、设计、实施、采购、竣工结算各个阶段,加强各阶段造价管理工作是提高经济效益的关键。根据EPC总承包项目各阶段管理特点,对工程造价控制要点进行分析,从而实现工程造价的有效控制。     

项目决策和工程设计阶段的造价管理探讨

文章论述了改变目前工程造价管理单纯局限于施工阶段甚至工程预结算工作的现状，将工程造价管理工作贯穿于项目决策、工程设计、施工监管直至竣工结算、工程审计等整个工程管理过程，进行全过程的控制和管理，并且充分发挥其评价、控制等管理职能，是有效控制工程造价的必要措施，更是提高工程管理水平的有效途径。而在整个控制过程中，项目决策和设计环节是起决定性作用的阶段，将工程造价管理关口前移至项目决策和设计阶段，已经越来越成为建设单位的普遍共识。并重点阐述了如何加强对项目决策和工程设计阶段的造价管理问题。     

建设项目工程造价的全过程管理

从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段等四个过程,较为详尽的阐述了各阶段工程造价控制管理。文中为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

论水利工程造价控制管理

工程造价控制管理是水利工程建设管理的重要内容，是贯穿于建设项目投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工决算阶段全过程的控制管理。水利工程建设项目的工程造价控制管理重要意义体现为，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

强化建设单位主导地位做好建设项目造价控制

建设单位是项目的投资主体，工程造价的高低直接影响着建设单位的长远利益，因此，在工程造价管理中，建设单位必须发挥其主导作用和控制职能。文中阐述了建工程从设计开始，直到竣工结算，建设单位应该采取的具体管理措施及合理控制造价的方法。同时指出，提高造 员的职业素质，是有效控制工程造价的方法。同时指出，提高造价管理人员的职业素质，是有效控制工程造价的保证。     

控制造价 推行限额设计

工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，所谓工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差以保证工程造价估算(含投资估算、设计概算、设计预算)这个管理目标的实现，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。     

论工程设计阶段的投资控制

简略分析了我国建筑业中工程造价管理的现状和存在的问题，论述了工程造价管理与控制在设计阶段的重要性，提出了搞好工程造价控制的措施。     

论工程设计阶段的控制控制

简略分析了我国建筑业中工程造价管理的现状和存在的问题，论述了工程造价管理与控制在设计阶段的重要性，提出了搞好工程造价控制的措施。     

论建设项目的工程造价控制与管理

工程造价的控制和管理是我国调控建筑市场的重要手段之一。随着工程造价工作的改革和管理的逐步深入，实现把建设项目的投资控制在合理的，批准的投资限额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和社会效益。     

浅议量价管理对工程造价的影响

构成工程造价的各项费用包括人工费、材料费、机械费、间接费、利润、规费、税金、措施费等。对工程造价起决定性作用的费用为人工费、材料费、机械费，这三项费用是由消耗量和价格决定的，所以对“量”和“价”的管理是控制工程造价最基本的管理，也是工程造价工作者在整个工程建设中面对的最直接问题。     

建设单位加强工程造价控制与管理的重要性

探讨了建设单位在工程各阶段对工程造价的管理,指出:为了更有效地控制建筑产品的价格,建设单位要从建设工程的决策立项开始,并在设计和实施的同时对工程造价进行控制和管理。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，影响因素多，变化程度大。详细叙述了建设单位在工程投资决策、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理的主要内容，供有关建设单位在项目管理时参考。     

浅谈有效控制工程造价的途径

通过项目管理各阶段对工程造价的分析,着重论述了设计阶段及合同管理环节影工程造价的因素,提出了有效控制工程造价的途径。     

浅谈工程造价的预结算审核

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

影响工程造价的主要技术因素及分析研究

实践证明，工种造价控制的关键阶段是设计阶段，其次，招投标、施工管理、竣工决算对工程造价均有着决定性的影响。通过对方案招标、价值工程等在工程管理过程应用的分析，详细论证了影响工程造价的主要技术因素及降低工程造价有效途径。     

论工程设计阶段的投资控制

简略地分析了我国建筑业中工种和造价管理的现状和存在的问题，论述了工程造价管理与控制在设计阶段的重要性，提出了搞好工程造价控制的措施。     

浅谈加强工程造价管理

工程造价管理是集经济、技术、管理为一体的综合学科,是工程项目管理的重要组成部分。加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程     

项目决策和设计阶段工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是工程项目建设管理过程中的一项重要内容,贯穿于建设项目的全过程,是一项系统工程。在建设项目工程造价控制与管理过程中,项目建设前期的决策和设计阶段对工程造价的影响最大。就项目决策和设计阶段采取怎样的措施对工程造价进行控制与管理提出了自己的一些见解。