敏捷制造的内涵与敏捷制造企业模式的探讨

简要介绍了敏捷制造的提出和发展状况，论述了敏捷制造的内涵和模式。介绍了美国敏捷制造企业之模式后，提出了我国基于ＣＩＭＳ面向敏捷制造的两步走的实施战略。     

我国企业过敏制造的需求及敏捷制造企业模式的探讨

分析我国企业对敏捷制造的需求；提出一种基于ＣＩＭＳ的敏捷制造企业模式，即一种以ＣＩＭＳ为基础，以高素质员工系统的核心，以动态联盟、拟实制造、并行工程为三大支撑体系的敏捷制造企业的模式。     

21世纪的先进制造模式——服务型制造

分析了世界制造业变革的新趋势，提出了适应制造和服务相融合趋势的先进制造模式——服务型制造。相比于传统制造模式，服务型制造模式具有整合、增值和创新等新特点。在分析中国制造业发展面临的问题基础上，提出发展服务型制造有助于提高中国制造企业的竞争力，促进制造业结构升级和区域经济的均衡发展。最后，指出了服务型制造研究中亟待解决的新问题。     

特许连锁模式下的模具制造网格系统架构

针对我国模具制造业的现状和国际市场的需求，提出了采用特许连锁的模式来改造我国的模具制造企业，并分析了该模式对制造系统的特定要求。借鉴网格计算的理念，提出了与特许连锁相匹配的模具网格化制造系统的新构想，探讨了模具制造网格系统的基本架构。制造网格系统的研究、开发与实施，将为我国模具制造特许连锁模式提供切实可行的实现途径。     

我国企业对敏捷制造的需求及敏捷制造企业模式的探讨

分析我国企业对敏捷制造的需求；提出一种基于ＣＩＭＳ的敏捷制造企业模式，即一种以ＣＩＭＳ为基础，以高素质员工系统为核心，以动态联盟、拟实制造、并行工程为三大支撑体系的敏捷制造企业模式。     

中小型制造企业的区域网络化生产模式的探讨

提出区域网络化生产模式，分析了中小型制造企业现状，区域风络化生产模式的功能模型，运行方式，优势及其关键技术，分析结果表明，区域网络化生产模式是按照我国中小型制造企业的现状，以区域内中小型制造企业优先结盟实施敏捷制造的一种过渡性的生产模式，能较好的解决中小型制度企业目前所面临的一些问题。     

制造系统发展战略实施模式选择

在回顾管理学的新理论在企业制造系统中应用的基础上，探讨企业制造系统发展战略的实施模式，为我国企业提供借鉴。     

制造网格--网格技术在制造业中的应用

网格技术的发展，将对制造业产生深刻的影响，将出现一种新的制造模式——制造网格。分析和总结了制造网格的应用情况，讨论了制造网格的关键技术。结果表明，网格技术有利于提高我国制造企业的产品研发和设计能力、资源共享能力、协同工作能力、管理能力，并能降低信息化的风险。     

先进制造技术是提升制造企业核心竞争力的关键

高度发达的制造业和先进制造技术是一个国家国际竞争力的重要表现，我国制造企业核心能力短缺，制约了我国制造业质量和档次上的提升。阐述了以发展先进制造技术为制高点，提升制造企业核心能力是我国制造企业的战略选择。     

我国中小制造企业CIMS模式探讨

指出了我国中小制造企业目前仍很少采用CIMS来提高企业技术创新和市场竞争能力的原因,分析了我国中小制造企业的CIMS应用环境及特点。进而,提出了我国中小制造企业在开始CIMS时适合于它们的CIMS功能模块和系统构成模式。