BT项目监管之我见

BT模式是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设,建设后整体移交给业主,业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金,以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。     

水利施工项目质量管理的几点措施

施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每个操作工种,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度较大。因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法,科学规范管理,建立健全有效的质量保证体系,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程,才能保证施工项目质量水平不断提高。1.选配团结能干的项目班子项目经理要由会管理、懂技术、有事业心的人担任。工程项目部领导班子由技术、质检和管理人员组成,是执行     

转龙镇道路工程 BT项目施工管理模式探索

主要介绍转龙镇银河路改造提升及古马路新建道路工程BT项目施工模式的管理方法,通过管理方法介绍,说明该模式的管理流程及注意事项。     

福建省水土保持信息化项目监管实践与思考

为全面推进人为水土流失遥感监管,提高信息化监管水平,福建省采用卫星遥感、无人机、移动终端等信息化监管手段,对福建省内404个重点项目开展了项目监管工作;通过遥感普查、遥感详查、现场无人机调查,逐步掌握重点建设项目287个水土流失问题,按照水土保持问题分类和责任追究标准,明确问题类型和责任对象,以水土保持信息化系统为平台,支撑水行政主管部门现场监督检查工作。通过省、市、县各级联动,动态会商和技术培训,实现了省级在建生产建设项目项目监管全覆盖,市县重点项目监管初次试点,为福建省项目监管全覆盖积累了丰富经验。     

水利工程基本建设项目资金监管问题初探

围绕南水北调中线水源工程建设资金管理问题,分析了目前国家大型基本建设项目资金管理存在的薄弱环节;针对南水北调中线水源工程建设实际,提出了确保资金安全的应对措施。包括提高内控制度执行力度,加强资金管理;加强资金使用成本核算,提高资金使用效率;大力推行项目法人责任制,建立激励机制;完善制度建设,使资金管理有法可依等。由于加强了对工程建设项目资金的监管,始终将资金监管工作贯穿于工程建设的全过程,目前尚无一例贪腐案件发生,有效确保了资金安全。     

设计院承担EPC项目在施工管理中的优势

从设计院承担EPC项目总承包商的角度,介绍坪头工程首部、引水系统、厂房枢纽不同部位的施工管理方法,阐明了设计院作为总承包商在EPC项目施工管理过程中的优势、劣势的转换和利用。     

水利工程项目施工精细化管理的实施

<正>1精细化管理及其内涵精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。现代管理认为,管理有三个层次,一是规范化,二是精细化,三是个性化。它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理就是要求把每一项工作都抓细、量化,有利于落实到行动中。"精"就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;"细"就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于实行刚性的制度,规范人     

2008年度电价执行情况监管报告（上）

引言 为全面反映2008年度电价执行情况,切实履行电价监管职能,规范价格行为,维护价格秩序,根据<电力监管条例>(国务院令第432号)、<电力监管报告编制发布规定>(电监会令第23号)以及国家电监会关于信息公开、报送及披露等有关规定,国家电监会及派出机构开展了2008年度电价政策执行情况监督检查和电价信息汇总分析工作,并与国家发展改革委共同组织开展了全国电价重点检查.     

建筑安装项目质量管理分析

质量是工程的生命,是建设管理的核心。＂靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展＂是企业生存和发展的生命链。而工程质量形成于项目,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。大多建筑项目都由土建工程和安装工程两大项组成。土建是主体,是骨骼命脉,土建工程质量事关工程的结构安全性和用户的生命安全,所以,土建工程的质量历来都会被参建各方去关注、重视并真抓、严抓,     

不同性质私人部门的PPP项目产出绩效监管研究

现阶段PPP项目产出绩效监管尤为重要,而“中国式PPP”监管更需因地制宜。通过情景模拟实验对比分析不同性质私人部门的PPP项目产出绩效监管:首先,根据已构建的PPP项目产出绩效监管框架筛选出实验变量,并分别对每一变量进行情境设计;其次,依据各变量的情境描述,设计并发放调查问卷,从而采集到84份有效数据,进而对其进行赋值处理。研究结果显示:①当私人部门为国有企业时,政府部门对项目产出绩效监管倾向于“高标准、弱监控、轻处罚”;②当私人部门为私营企业时,政府部门对项目产出绩效监管倾向于“低标准、强监控、重处罚”。最后,在分析得出以上研究结论不合理的情况下,为政府部门面对不同性质私人部门类PPP项目产出绩效监管措施提出三条优化建议。     

基于演化博弈的水生态PPP项目第三方监管策略

政府与社会资本合作(public-private partnership,PPP)项目运营期较长,容易出现监管俘获从而削弱政府监管职能的问题.以政府方劣后为前提,引入独立的第三方监管机构,对水生态PPP项目进行监管,构建博弈模型,从演化博弈的视角分析政府的奖惩策略对博弈双方主体行为的影响.模拟结果显示,监管机构对政府惩...     

房建项目工程测量工作要点

测量工作对工程施工工作具有较强的指导意义,对工程质量和施工安全起到决定性作用。在测量工作中有序的工作安排和科学的技术方案的制定是测绘工作顺利开展的前题,先进测绘仪器与测绘技术的使用有利于保证工程质量提高工作效率。     

建筑工程项目的成本控制

建筑工程项目成本控制是指项目在施工过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差。将施工中实际发生的各种消耗和支出控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标     

建筑工程施工项目质量成本控制

现代经济的快速发展加速了我国建筑行业的繁荣,但同时也给建筑工程施工提出了更高的新要求。工程施工质量是整个建筑工程项目施工最重要的一环,工程质量决定着建筑工程的成败。在保证工程施工质量的同时控制好施工成本是建筑工程施工非常重要的一部分,即要做好建筑工程施工项目质量成本控制。科学、合理的质量成本控制能够有效规范建筑企业的施工行为,让其既不会片面追求经济效益,也不会一味地为了保证施工质量而增加项目成本开支。从质量经济学的角度来说,加强建筑工程施工项目的质量成本控制也是建筑企业获得双丰收的重要途径。     

世界银行检查河南省利用全球环境基金(GEF)赠款适应气候变化农业开发项目

2011年9月7-8日,世界银行检查团项目经理Rabih Karaky先生及国家农发办王兰英处长等一行9人,检查了河南省利用全球环境基金赠款适应气候变化农业开发项目(简称GEF项目),并实地查看了梁园区GEF项目实施进展情况。省农开办主任井剑国、副主任黄幸福陪同检查。省农开办全面汇报了河南省GEF项目执行情况,并接受世     

建筑工程项目管理探析

建筑工程项目管理是以建筑项目或施工项目为对象,根据其目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目结束,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得到实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造优良的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。     

2008年度电价执行情况监管报告（下）

第二部分电价政策执行情况 一、电价水平调整情况 2008年,为缓解电煤价格持续大幅上涨、电厂脱硫成本增加等给发电企业带来的经营压力,促进电网建设和鼓励可再生能源发展,国家于7月1日和8月20日两次对电价进行调整,其中上网电价平均每千瓦时提高了4.14分,输配电价平均每千瓦时提高了0.36分,销售电价平均每千瓦时提高了2.61分.     

论水利工程项目管理

水利工程项目管理是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,是水利施工企业一切管理工作的出发点和落脚点,是水利施工企业生存和发展的永恒主题。笔者通过多年的水利工程施工管理经验,认为要搞好项目管理,以合理的成本、工期达到优良的工程质量,争取效益的最大化,必须深入研究制约水利工程建设项目的深层次矛盾,并切实加以解决。1建立精干、高效的水利工程项目管理机构水利工程项目管理机构的组织形式和规模,应根据工程类别、规模、工期、技术复杂程度、工程环境等因素,按照集权与分权统一、专业分工与协作统一、管理跨度与管理层次统一、权责一致…     

创新思路 科学监管 认真做好移民扶持项目全过程管理工作

信阳市是移民大市,现有大中型水库移民20．6万人。近年来,省移民办下放了规划审批、年度计划项目审批、项目变更审批和项目竣工验收等4项权限,解决了市级移民和财政部门多年来责权不一致的问题。信阳市在总结过去移民项目管理经验的基础上,审时度势,创新方法,科学监管,在规范项目申报程序、落实市级审批制度、加强项目建设管理和验收工作等方面,取得了一定成效。现简要汇报如下：     

浅谈城市中小型水利工程的项目划分

近年来,随着水利事业的蓬勃发展,市区内的水利工程的建设力度也明显加大,各种类型的水利工程大量涌现,而与施工质量检验评定环环相扣的,便是工程的项目划分。因大部分市区内以中小型水利工程为主,如何把工程项目划分做到合理合规,既符合工程建设的基本程序,又便于工程质量等级评定,是值得众多工程技术人员研究探讨的一个问题。以下笔者结合多年的工作经验,浅谈一下个人