“洋节”促销有新招

中国石油河北销售公司廊坊区域密切结合上级公司冬季促销活动,针对消费者对平安夜、圣诞节等“洋节”态度的有效转变和逐步接受,重点在市区、106国道等汽油销量较大的站,分别于平安夜和圣诞节开展了“加油送平安,‘礼’想伴君行”、“幸运25”两个成品油、非油促销活动,为提升各站相关营业额起到了积极的作用。     

加油站促销方案点击

1.诱导消费。 <1>实施方案:在即将接近加油站处设立提示牌,距离大概核定在1千米-1.2千米左右。 图示: <2>提示牌内容:“只有1千米就到 加油站了”。 (3>方案理由:根据视觉对人体感知的影响,在接近加油站处设立提示标志,能促使消费者产生购买意识,为使这种意     

“满意牌”促销上量

2009年第一季度,中国石油江西销售分公司克服市场困境,广纳客户资源,实现成品油销量27．5万吨,同比增加16．4万吨,增长148％,跨上了快速发展的轨道。在江西销售重出“满意牌”的过程中,吸纳了客户,赢得了市场,在扩销上量上取得了“开门红”,为完成全年任务打下了坚实的基础。     

“满意牌”促销上量

2009年第一季度,中国石油江西销售分公司克服市场困境,广纳客户资源,实现成品油销量27．5万吨,同比增加16．4万吨,增长148％,跨上了快速发展的轨道。在江西销售重出“满意牌”的过程中,吸纳了客户,赢得了市场,在扩销上量上取得了“开门红”,为完成全年任务打下了坚实的基础。     

石化“朝阳”：辉耀井冈

井冈山、遵义、延安、首都北京,中国共产党缔造新中国,走过了这样一条蜿蜒之路。21世纪的今天,尽管革命的炮火硝烟已然沉寂,但这些为人们耳熟能详的革命圣地依然鲜活在历史和人们的记忆里,并成为人们缅怀先烈,追思光荣革命精神和辉煌业绩的标志性符号。在祖国55岁生日来临之际,本刊试图用一根珠线把这些闪亮的珍贝串连起来,并分享这些地区在石油销售方面的佳绩和他们成功的欣喜!     

“成功转型”走出困境

河北销售石家庄区域第58站位于107国道与元氏县外环交叉口，来往多为运输大型车辆，是柴汽比为3：1的油站。但是，2008年10月份以来，经济环境发生巨大变化、运输费偏低使得运输车辆大幅减少，元氏县周边运输车队运营率降低10％左右，使得第58加油站的成品油销售陷入困境。面对困境，站经理赵建国不等不靠，不怕困难，带领全站员工巩固老客户，不断开发新客户，通过多角度促销活动，成功转型，走出了一条“柴降汽来补，勇拓新客户”的促销增效新路。     

“成功转型”走出困境

河北销售石家庄区域第58站位于107国道与元氏县外环交叉口，来往多为运输大型车辆，是柴汽比为3：1的油站。但是，2008年10月份以来，经济环境发生巨大变化、运输费偏低使得运输车辆大幅减少，元氏县周边运输车队运营率降低10％左右，使得第58加油站的成品油销售陷入困境。面对困境，站经理赵建国不等不靠，不怕困难，带领全站员工巩固老客户，不断开发新客户，通过多角度促销活动，成功转型，走出了一条“柴降汽来补，勇拓新客户”的促销增效新路。     

“亚洲企业1000”排行榜出炉中国石油最赚钱

在香港出版的最新一期《亚洲周刊》首次推出“亚洲企业1000”排行榜，日本企业“丰田汽车”高居榜首。而在这1000家上榜的亚洲企业之中，最赚钱的是中国石油天然气股份有限公司。     

不可不学的促销良方

良方一:“主”、“仆”位置要摆正 完善的优质服务是扩大油品销售的基础,更是经济效益的重要支柱。 实现优质服务首先要培养员工的忠诚度,有了员工的忠诚度,就会有顾客的相应忠诚度,接着效益的回报也会紧跟而来。 其次,要把顾客当作“上帝”来对待,即使在某件事上顾客有错,也得忍让三分,因为上帝是得罪不起的,不然的话,     

建造中国的“经济血管”

作为五大运输手段之一、管道工业在我国国民经济发展中占有重要的地位。而随着成品油和天然气管道等与百姓生活密切相关的工程动工,管道建设已突破原有的局限,进入了普通百姓的视野,引起了人们更为广泛的关注。为此,本刊特邀请中国石油管道分公司总经理刘磊和中国石油天然气管道局高级顾问潘家华教授就管道业发展问题进行深入探讨。     

国道加油站生财有“道”

提高消费者对企业的忠诚度,在实践中培植和发展自己的“铁杆”用户,形成庞大的用户群体,把国道市场的“蛋糕”做大做强。     

促销有方 量效不减

10月份以来，受国际金融危机影响，全球能源消费大幅下降，市场交易平淡，国内市场需求疲软。成品油销售面临着巨大的销售压力，如何更好地开展促销活动，以带动销量的增长成为成品油销售企业近期关注的重点。郑州零售分公司面对市场变化，采取了一系列积极的促销措施，确保销量不减和效益不丢。     

促销有方 量效不减

10月份以来，受国际金融危机影响，全球能源消费大幅下降，市场交易平淡，国内市场需求疲软。成品油销售面临着巨大的销售压力，如何更好地开展促销活动，以带动销量的增长成为成品油销售企业近期关注的重点。郑州零售分公司面对市场变化，采取了一系列积极的促销措施，确保销量不减和效益不丢。     

非油促销四张牌

春节的脚步日益临近，一股节日的购物狂潮迅速涌起。中国石化湖北黄石石油分公司非油品部抓时机、抢战机，主打四张促销牌，非油品经营迎来一派火红。     

非油促销四张牌

春节的脚步日益临近，一股节日的购物狂潮迅速涌起。中国石化湖北黄石石油分公司非油品部抓时机、抢战机，主打四张促销牌，非油品经营迎来一派火红。     

“停摆”加油站等待救赎——来自107国道闲置加油站的调查

成品油零售的高额利润,使加油站成为一块令人垂涎三尺的“肥肉”。由此,在上世纪90年代初期,我国的加油站飞速膨胀,加之其时政府缺乏必要的、合理的规划与监管,最高时曾达到10万余座。今天,加油站“停摆”的恶果开始凸现。     

“小”有作为 大有发展

一个摔碎的“盘子”,每年产出原油60万吨,“小”有作为,这就是冀东油田的追求。     

围绕“三条主线”强“三基”——中原油田强化“三基”工作有新招

近几年来,中原油田面对激烈的市场竞争,积极探索新时期加强"三基"工作的长效机制,把建设新型的基层队伍作为"三基"工作的着力点和主攻方向,有力地促进了油田持续稳定和谐发展.在2006-2007年度中国石化集团公司"创建金银牌基层队"和股份公司"五项劳动竞赛"评比活动中,中原石油勘探局有91支队伍获得集团公司"金银牌基层队"称号;中原油田分公司有3个单位获得"红旗采油(气)厂"称号、2个单位获得"优胜采油厂"称号,13个基层单位评为"金牌队"、15个基层单位评为"银牌队"、6个基层单位评为"五星站库".中原石油勘探局和巾原油田分公司分别被中国石化集团公司和股份公司评为"优秀组织单位".     

成品油“市场竞争福利”尚未真正到来

两石油巨头在上海的两轮价格战引起各界高度关注。对于上海市车主而言,之前虽然见过民营加油站降价,两个石油垄断巨头打得不可开交却是史上首见。但是细细品味一下,我们不难发现,看似激烈的价格战目前能带给消费者的实际利益还并不多。