基于国家竞争优势理论对政府在标准竞争中的作用之分析和建议

一、当今市场竞争的新视点：标准竞争 当今的国际经济竞争,已开始由资本竞争向技术竞争转变,并逐步演变为标准之争。技术标准正逐渐成为提高国家和企业竞争力的基本要求、经济全球化竞争的重要手段。从企业层面看,在全球化时代,掌握标准的企业将会成为行业中的主导者和行业利润的主要攫取者。从行业层面看,标准竞争在很大程度上决定了行业领导权的兴衰。     

企业技术标准战略与管理

技术标准对企业最直接的作用是优化企业的生产工艺、提高生产效率、提升竞争力。因此。如何利用技术标准提升企业竞争力。如何在技术标准制定方面占有一定的优势。是多数企业发展的战略内容。[编按]     

技术标准水平代表国家竞争力

叶世明在《中国标准化》（2009．1）中撰文,由于技术标准成为国际贸易游戏规则的组成部分,技术标准的竞争已成为国际科技竞争的焦点。如果说专利影响的是一个或若干个企业,甚至影响到一个行业的竞争力,那么技术标准影响的则是国家的竞争力。CDMA标准制定者,美国高通公司研究和开发了移动通信的一整套技术和解决方案,整合为标准并申请专利,专利加标准成为一种新的垄断,中国联通、韩国SK电信、印度和巴西等移动运营商相继采用了该标准,被收取高额的标准专利使用费。     

浅论企业文化与核心竞争力的关系

未来的中国企业将面对越来越大的竞争压力。因此,中国企业有必要更加积极主动地探索和培育核心竞争力的道路,把企业文化建设和打造核心竞争力结合起来,一方面,使我们的企业文化建设找到落脚点;另一方面,也为企业核心竞争力的提升多了一种选择。     

浅析构建和提升企业核心竞争力的对策

随着全球经济一体化的加快与深化,企业间的竞争日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基本条件.因此,我国企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大,必须构建、提升企业的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势,从而掌握未来市场竞争的主动权.在比较系统地回顾核心竞争力理论的基础上,有针对性地提出构建和提升企业核心竞争力的对策,分别从创新、人才、企业文化三个方面提出具体的措施.     

论如何提高我国企业标准竞争力

一、企业标准竞争力的内涵和特征 1．企业标准竞争力的内涵 企业标准竞争力是指企业在争夺标准竞争地位时所积累的学识和能力。这种学识和能力不仅能使企业在标准竞争中取胜,而且能保持持续的竞争优势地位。     

技术标准与产业标准战略

在经济全球化和信息技术发展的背景下，技术标准已经成为高技术产业市场竞争的战略工具。网络效应的存在加剧了技术标准的竞争，而企业联盟则是企业参与标准竞争的熏要形式。技术标准的专利化趋势在给跨国公司带来重大战略利益的同时，也对专利缺乏的发展中国家企业产生了不利影响。政府在标准化过程中的作用主要体现在，通过制定产业技术政策和竞争政策，提高本国产业和企业的技术标准竞争力。我国产业标准战略的核心问题是要建立起基于企业联盟的技术标准形成机制。     

我国正进入企业竞争力突变时期

种种迹象显示，我国正在进入企业竞争力突变的时期。所谓突变时期，是指企业竞争力的来源将要发生变化：一是过去企业竞争力的来源在很大程度上是依靠消耗大量资源而获得规模和竞争优势；而现在的竞争要逐渐转化为通过更好地节约资源获得竞争力。     

种子企业实施标准化的途径

甘肃飞天种业股份有限公司是“十五”国家科技攻关项目“重要技术标准研究”的企业技术标准试点单位,结合项目实施,建立健全了企业标准化管理体系,通过研制和实施高于国家标准的企业技术标准,以及实施企业管理标准和工作标准,使种子市场竞争力得到实质性提高,并在国内同行业起到较好的示范带动作用,产生了良好的社会经济效益。现就种子企业实施标准化的途径谈几点体会。1建立和完善企业标准化体系建立和完善标准化体系是实现企业标准化的必要前提。种子企业标准体系是以技术标准为主体,以管理标准和工作标准为辅助的有机整体。企业的方针目…     

实施标准化战略 提高中小企业核心竞争力

一、实施标准化战略,提高企业核心竞争力美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力(CoreCompe-tence)概念,他们认为“:就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。”如果以企业的技术为基础,形成了行业或国家的技术标准,甚至国际标准,谁要进入这个行业,就必须应用这个技术标准。显然,这个具有本企业核心技术的标准,使企业在行业中处于不易超越的领先地位和巨大优势,通过市场的拓展会很快地收回技术开发的成本,并可以牢牢地控制、掌握专业…     

基于供应链快速响应的实证研究

本文运用因子分析和结构方程模型对国内企业的供应链快速响应能力、客户满意度、企业竞争力和企业绩效之间的关系进行了分析。结果表明：通过提高供应链的快速响应能力可以提高客户满意度、增强企业竞争力,进而提升企业绩效;通过提高客户满意度可以增强企业竞争力;供应链快速响应能力与企业绩效之间不存在直接的显著正相关关系。     

实施企业标准战略是推进名牌战略的核心工程

实施技术标准战略是实现国家全面、协调、可持续发展的技术战略和长期战略;是树立国家良好形象、提升区域竞争力、培育企业国际品牌的核心工程;是确保国家科学发展、和谐稳定、富强繁荣的重大方略。随着国家标准战略、地方标准战略、企业标准战略的实施,社会各界尤其是企业家对标准化工作愈来愈重视,掌握全球化竞争优势的历史使命已经落在了当代企业家的身上,     

浅谈标准对产品质量提升的作用

本文对技术标准与产品质量以及两者之间的关系进行了分析,论述了标准在确保产品质量、促进企业技术进步、推进质量提升方面的作用。     

基于标准必要专利组合的标准竞争态势探析——以C-V2X技术为例

近年来标准与专利融合发展的趋势愈加明显,标准必要专利成为反映企业技术标准战略的一个关键变量。为了全面、系统地分析企业的标准竞争态势,本文将专利组合分析思想引入标准必要专利领域,构建了一个包含战略、导向、布局和结果4个维度的标准必要专利组合分析框架,以C-V2X技术为例对主导企业的技术标准竞争态势进行了实证分析。研究发现：当前C-V2X领域的技术标准竞争异常激烈,主要的信息通信企业都在该领域进行了标准必要专利布局,但不同企业的标准竞争模式存在较大差异。本研究一方面拓展了专利组合分析的思路和研究领域,另一方面对技术标准竞争战略的讨论更为系统和全面,可以更为有效地指导新发展阶段中的企业标准竞争实践。     

论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

深化项目管理提升建筑企业竞争力

我国加入WTO后,经济环境发生了重大的变化,经济全球化将建筑业企业推上了国际市场竞争的前沿,建筑业企业面临着新的机遇和挑战,要想在经济全球化的浪潮中成为竞争中的优胜者,必须适应环境,与时俱进。新的世纪,我们正在致力于建立现代企业制度,以提升企业的核心竞争力。发达国家已把提升战略管理和项目管理水平作为提升竞争力的重要途径。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理应有的关注。     

培育核心竞争力探讨

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

观点摘抄

标准化将全面提升旅游企业的竞争力 深圳市标准技术研究院杜佳在《标准科学》（2009．5）撰文,在全球经济一体化大背景下,面对激烈的市场竞争,旅游企业迫切期望能够提升自身的竞争能力和竞争层次。然而,与国外旅游发达地区的企业相比,我国许多旅游企业的竞争力仍然较为薄弱,标准化工作还存在一定的差距。     

浅析气井井口智能型电动控制阀标准国际化

标准是规范经济和社会发展的重要技术制度,对全球经济贸易和产业发展的影响日益增加,国际标准的竞争已成为国际经济、科技竞争的制高点。本文基于气井井口智能型电动控制阀,结合标准国际化可提升企业国际竞争力的实际情况,归纳总结气井井口智能型电动控制阀的发展现状与标准发展趋势,从而提出其标准国际化对企业发展的必要性和提升企业国际竞争力的重要性,并对其标准国际化中的问题进行总结。     

基于企业技术标准战略的发展高新技术产业政策研究

随着经济全球化,以国际标准为基础制定本国技术标准战略,已成为WTO对各成员国的要求。在WTO框架下,国家关税壁垒的逐步消除和政府行政干预手段的弱化,制定和实施技术标准战略已经成为各国发展和保护高技术产业、保持科技企业核心竞争力的有力手段。科学确定和实施企业技术标准战略,构建与之相适应的政策环境,是当前我国发展高技术产业工作的一项迫切任务。一、企业技术标准战略的内涵技术标准战略是指组织从自身的发展出发,利用技术标准的建立和推广,在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的策略。企业技术标准战略是企业围绕技术标准及…