对监理日记记录工作的规范化建议

监理日记的记录是监理从业人员每天都要从事的日常工作之一。监理日记的内容直接反映了监理人员的工作，是监理单位内部对项目监理部人员工作考核的直接依据之一，也是上级建设行政主管部门及业主等单位考核考察监理工作的直观内容之一。现行监理规范中也将监理日记纳入了监理资料之中，但对监理日记的记录并没有提出如监理规划、监理月报、监理工作总结等详细要求，这样造成了记录内容不统一、不全面、无针对性等现象。笔者从事监理工作及管理工作多年来，总结了一些情况，现借此与各位同行共同探讨如下：     

房屋建筑工程中的现场质量监理

随着全面建成小康社会,全方位的城乡一体化建设需要,监理单位和监理工作在整个建设工程特别是房屋建筑工程管理中的位置和作用越来越重要,要完成好一项工程的监理,一定要科学确定质量目标,扎实细致的实施各项监理措施,方法得当、严谨的对待所监理的工程项目,就能做好现场质量监理,起到监理作用。     

总监对现场监理人员考核之心得

在监理过程中，总监是最了解、最熟悉现场监理人员具体工作情况的人，因此建立总监对现场监理人员考核机制非常重要。文章叙述了总监对监理人员考核的内容和方法。     

谈监理日志的规范管理

读《建设监理》1 999年第 5期蒋秋亮“施工阶段监理日志现状与建议”和原静“怎样写监理日记”两文后 ,深有感触和体会。现就监理日志的规范管理谈点看法 ,以就教于同行。1　监理日志的管理1 .1　监理日志作为监理方的完整工程跟踪资料 ,是监理工作状况的综合反映 ,是今后分析质量问题产生原因的重要资料 ,是项目进行中或完工后投资控制的主要依据 ,是监理档案资料的基本组成　因此 ,监理日志的填写是现场监理工作的重要部分 ,是考核现场监理工作好坏的重要方面。1 .2　监理日志由现场监理组组长负责 ,于每天下午下班前 ,汇总各专业监理工作…     

通过考核实施项目监理部规范化管理

结合工作实践，以某廉租住房建设项目为例，针对项目监理部管理工作情况，分析了加强现场监理工作考核的必要性，介绍了项目监理部对现场监理工作进行内部考核的依据和主要内容，提出了目标考核制度。     

怎样当好驻地高级监理工程师

在实行混合监理模式的监理工作中，总监理工程师、总监理工程师代表一般是由建设单位直接任命，而合同段现场监理工作多为业主招标委托社会监理单位承担，驻地高监是监理单位法人代表在合同监理工作中的全权委托代理人。在监理单位内部，驻地高监是合同履行全过程所有工作的总负责人，     

何处应“旁站”

国务院办公厅曾发出通知,要求加强基础设施工程质量管理。在“通知”的第九项任务中特别强调了“监理人员要按规定采取旁站、巡视和平行检验等形式,按作业程序即时跟班到位进行监督检查”。在实际操作中有必要对哪些工序、哪些部位必须实行旁站监理作出具体规定,这不仅涉及到监理的责任,也涉及到监理在现场的工作量和监理的取费依据。监理工作的目的首先要为保证工程质量而工作,其次是在市场经济条件下,如果大多数监理单位感到付出大于收获,监理事业就会失去生命力。所以,一方面从工程需要出发,需要提出旁站监理、巡视、隐蔽工程验…     

监理资料员的工作能力之浅谈

随着监理行业规范化管理的发展，监理工作能否顺利开展，与监理资料员的工作能力关系很大。工程施工现场的情况和监理资料也是相辅相成的，要加强资料和现场的联系，监理员的工作面广量大，所以监理资料员应该具备一定的工作能力。     

现场监理工作考核的实践与建议

对监理单位而言,其下设的每个监理部(组)直接承担着对具体工程项目实施监理、按合同规定完成监理任务的职责,它同时还是监理单位对外开展业务、展示企业形象的窗口,其服务质量的高低、监理效果的好坏,直接影响着监理单位的信誉和发展。因此,监理单位要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须充分重视和加强对基层监理部(组)的管理,特别是要搞好对现场监理工作的考核。做好这项工作,对     

浅谈总监需具备的能力和素质

总监负责制是总监全权代表监理单位执行监理合同,全面负责现场所有监理工作。总监是现场监理机构的负责人,是受监理单位法人代表授权的委托代理人。从总监的重要性、总监应具备的能力和相应素质要求等方面进行了分析。希望对同行有所帮助。