构建浙盐集团企业文化

企业文化建设是现代企业制度建立和完善的主要内容之一，它是一种以强企为基本内容的企业发展观点和经营理念。当前，企业文化的作用日益彰显，关系到一个企业的持续稳定发展，成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文旨在就我省盐业集团化经营的新形势下，构建企业文化提出个人看法，与全省盐业同仁探讨。     

加强企业文化建设 促进企业可持续发展研讨会暨全国造纸工业信息中心第十一届工作会议即将召开

8月14-16日大连主办单位:全国造纸工业信息中心随着造纸行业现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。中国的造纸企业正从"中国制造"向"中国创造"转变,在创造世界级企业的同时,又该创造怎样的企业文化?如何营造积极健康的企业文化氛围,同时建立切实可行的社会责任管理体系,实现企业发展与社会责任的统一?     

加强企业文化建设 促进企业可持续发展研讨会暨全国造纸工业信息中心第十一届工作会议拟于8月召开

企业文化建设自20世纪80年代进入我国以来,对增强企业凝聚力、创新力和竞争力发挥了积极作用,对于企业的体制改革和生产经营也产生了强大的推动作用。随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推     

优秀的文化是企业科学发展的保证

企业文化是企业的精神和灵魂,对企业的改革发展和经营管理实践起着统帅作用。建设什么样的企业文化,对于企业的生存和发展有着直接而深刻的影响。浙盐集团作为国有独资企业集团,通过建立优秀的企业文化,对于推动企业科学发展,把浙盐集团建设成为卓越的现代企业具有积极的意义。     

试论浙盐集团企业文化建设

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化的作用也在企业管理中越来越显得举足轻重。企业文化已经成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为21世纪企业管理不可阻挡的潮流。     

关于对建树有中国特色的企业文化的探讨

企业文化作为一种新潮的理论，越来越受到政府、企业家、学者的重视，探索企业文化建设的新思路新方法，特别是建设有中国特色的企业文化正在成为中国企业的一项重要课题。本文全面剖析了中国特色的企业文化的含义，并结合企业文化的目标阐述了建设有中国特色的企业文化的五个阶段，提出了企业文化是企业发展的动力乖源泉，为管理者渗透现代先进管理思想的同时，指明了具体的实施程序。     

建设具有浙江盐业特色企业文化

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移。企业文化成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为新世纪管理不可阻挡的潮流。我省盐业正在组建以资产为纽带的省盐业集团。如何抓住食盐专营的有利时机，把盐业集团做大做强，     

关于对盐业企业文化建设的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立,企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展发挥着越来越重要的作用。越来越多的企业意识到企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它不仅是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,也是构建“和谐企业”的重要内容和必然要求。因此,建设具有各自特点的企业文化是不可忽略的课题．     

论企业文化建设与思想政治工作的相互促进

在现代社会发展与市场经济条件下,把企业做大做强,是每一个企业孜孜以求的最高目标。而企业文化建设与思想政治工作,是以人为本的现代企业管理观念的基础和有效方法,是企业成功发展的必经之路。我们烟草行业的发展同样需要企业文化与思想政治工作"两个轮子"一起转。     

加强企业文化建设促进企业可持续发展研讨会暨全国造纸工业信息中心第十一届工作会议通知

企业文化建设对增强企业凝聚力、创新力和竞争力发挥着积极的作用，对于企业的体制改革和生产经营也产生了强大的推动作用，它已成为推动企业发展的巨大力量。在企业文化中，企业社会责任管理体系建设是关系到企业能否做长、做久的决定因素。中国企业正从“中国制造”向“中国创造”转变，在创造世界级企业的同时，又该创造怎样的企业文化？如何营造积极健康的企业文化氛围，     

丝绸企业的企业文化建设探索

尊重人、关心人,以人为本进行管理的企业文化,对企业的发展起着至关重要的作用,也是企业的核心竞争力之一。丝绸作为中华民族的传统产业和劳动密集型产业,无论是发扬民族特色文化,还是打造丝绸强国与凝聚人心需要,丝绸企业的企业文化建设都势在必行。丝绸企业的企业文化建设要做到精神层面、行为层面、制度层面、物质层面等多方面的协调统一,还要依据丝绸企业的实际,重视大众化与执行性,真正采取得力措施,使企业文化建设成为丝绸企业和谐发展最重要的推动力。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

浅论企业文化与人力资源管理

一个企业能否长久的生存和长远的发展,将两者相结合所形成的就是企业文化,这也是企业的全体员工所共同追求的最终目标、理想信念、自我价值的统一。企业文化是一场没有硝烟的战场,无形当中将企业的竞争力提高了很多,企业文化也是企业长远发展下去的主要动力。如今的市场竞争变幻莫测,只有紧紧跟随上改革开放的脚步企业才能平稳发展,企业文化建设得到保证。所以企业文化与人力资源管理应紧密结合在一起,将企业文化大力发展,从精神层面转变为认知意识,提高企业员工以及团队的绩效标准,以便更好的为企业创造出最大的经济效益和社会效益,这已经成为现代企业人力资源管理的重要任务。     

如何加强国企基层单位的企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,指导企业员工核心价值观的发展方向。加强国企基层单位的企业文化建设是我国精神文明建设的要求,也是现代企业管理工作的新课题。本文论述了企业文化对于企业发展的重要性,同时为加强国企基层单位的企业文化建设提供了新思路。     

加强企业文化建设促进企业可持续发展研讨会暨全国造纸工业信息中心第十一届工作会议即将召开

随着造纸行业现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。中国的造纸企业正从"中国制造"向"中国创造"转变,在创造世界级企业的同时,又该创造怎样的企业文     

析企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成带有企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和,是现代管理理论的最新形态和模式,是企业核心竞争力的灵魂。企业文化管理作为一种软性的管理方式,在企业管理中发挥着积极作用,它从一种非理性的感情因素出发,充分调动企业中每一个职工的积极性和主动性,并通过精神上的趋同而导致行为上的一致,把企业建设为团结奋发的集体。1 企业文化的凝聚力是企业生存与发展的基本保证管理界的研究者发现了一个重大的秘密:日本企业强大竞争力的根源不在于员工个人能力的卓越,而     

关于如何进一步搞好国有大中型企业文化建设的几点看法

现代企业的发展不仅取决于资源、资本的优势,同时更取决于企业意识形态与企业文化的优势。每个国有大中型企业只有着眼于长远搞好企业文化建设,才能在未来的竞争中立于不败之地。     

刚柔并济德法兼蓄--浅析南京盐业公司学习型企业文化

企业文化客观的存在于每一个企业之中,无论何种类型的企业,都有着自己的文化,区别只是在于这种文化对企业的发展起着推动还是阻碍的作用。优秀的企业文化,将极大的促进企业的发展,而一个落后的企业文化,将会削弱企业的组织功能,使企业发展停滞不前,甚至走向衰落。南京盐业公司在长期的生产经营过程中,形成了一定的企业文化,但也不断显现出与企业发展的不相协调。因此,如何重塑南京盐业的企业文化,形成符合现代企业发展要求的企业文化,成为新时期南京盐业进一步发展的首要问题。本文从企业文化的含义、南京盐业学     

企业管理的人性化走向（二）

二、现代企业管理的人性化走向 人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功，从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说，人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方面，它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元。     

道光廿五企业文化给企业带来的作用

从道光廿五集团老一代创业者的视角,结合道光廿五集团的企业文化,分别论述了现代化建设中的现代企业制度和企业文化,企业文化的内容及特征,企业文化的功能,加强企业文化建设措施等问题,并认为现代的企业制度的建立需要建设企业文化,一个优秀的企业文化可以使企业管理更容易。