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一篇标题为《创富时代：十大新商业模式》的文章总结了近两年我国大成功商业模式：创新运作《超级女声》的“天娱模式”；顺势扩张游戏阵地的“盛大模式”；以概念为王的“分众模式”；为心怀淘金梦“送水赚钱”的“新东方模式”：“合伙间天下”的“51job模式”：以快搏慢的“顺驰模式”；不畏强敌的“百度模式”；“新鞋老路”的“携程模式”；驾驭业态变革的“如家模式”；“争夺标准”的“大唐模式”。 相似文献
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《中国信息界》第47期有一篇小言论“反思“一把手工程”》，作者认为，“‘一把手工程’是‘官本位’在思想工作中的反映”；“是‘个人胜过集体’的体现”；“有‘权大于法’的嫌疑”。笔者对以上观点不同看法： 相似文献
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当时光倒流三十年的时候，我们仿佛看见昔日的广东乐坛如初生儿一样，不可避免地经历着青春期的朦胧和青涩，也预示着新生命的勃勃活力和冉冉生气。也许没有人会想到，从那个时候开始，广东乐坛迈出了它试验性的第一步，也就是它革命性的开始。从此，广东乐坛开始了谱写全国流行乐坛有关“第一”的一系列记录——第一支轻音乐队“紫罗兰轻音乐队”；第一首粤语原创流行歌曲《星湖荡舟》：第一首唱红全国的原创歌曲《请到天涯海角来》；第一个音乐茶座：第一个影音公司“太平洋”：第一个流行音乐大赛“红棉杯”：第一批歌手刘欣如、吕念祖、李华勇、张燕妮、李达成、陈丹虹等：最早的“西北风”：最早的音乐创作组合“新空气”；最早的MTV《秋千》：最早的刘欣如个人演唱会等等。所有的尝试和探索都印证了广东这一片热土上的理性、包容、明智、开放，无论是官方、媒体、歌迷，还是观念、思想、行为，表现出来的气度都足以孕育出许多新生事物和先行者，这就是这一片天空的魅力所在。 相似文献