石化:从上下游解决能源紧缺

相比于前三届I B M论坛,今年的IBM论坛第一次开设石化分论坛。“石化行业对于IBM来说非常重要。”IBM石化行业全球战略与市场总监TonyWood说。“W T O后,石化企业转型的需求越来越深,为了面对企业转型的需求,企业的IT架构必须要随需应变,把IT架构简化,才能满足企业未来的需求。     

IBM随需应变再塑整合之道

要完成整合计算,周伟提出了“一个坚持、两个技术、三个融合”的具体方案IBM软件把“整合”定义为今年的战略重点之一,而此次将整合计算的方案完整地向业界展示,应该也是IBM软件在战略上的又一次提升8月10日,IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟的一句话揭开了IBM今年以来一直谈论的整合之道的根本意义—————“IBM希望通过此次整合技术论坛让国内的广大用户认识到整合计算是通往随需应变的必由之路。”IBM无疑用业界毫无置疑的老大地位告诉大家,IBM已经谈整合了,您的企业整合了吗?随需应变深入人心由IBM力推的“随需应变”的概念似乎已经从一个新鲜的词汇变成了业界争相去追求的理念。神州数码总裁郭为在论坛上也提出来神州数码的“IT服务随需而动”理念,表示神州数码也要向随需应变的方向转型。从IBM谈随需应变到神州数码谈随需应变,足以证明随需应变已经成为IT业界深入人心的理念了。郭为认为:“如果有人说国内企业跟风谈随需应变的话,我认为也不是什么丢脸的事情。”要完成整合计算,周伟提出了“一个坚持、两个技术、三个融合”的具体方案。坚持就是要坚持开放的标准;两个技术中,一个技术是可以透过虚拟的技术来协助企业把IT基础设施简化,...     

走上随需应变之路

去年年底,IBM提出的随需应变电子商务象一场红色革命风暴,被业界广泛关注。随需应变电子商务不仅代表了企业未来发展的方向,它的精髓——用户将彻底改变商业动作模式,IT基础将第一次成为带动企业业务发展动力的思想也契合了CEO们让业务随需求而动,让IT随业务而动的愿望。用户在问:“电子商务随需应变”战略何时进入实施阶段?     

IBM授整合之道

“整合是未来5年～10年IT业面临的最大挑战之一;但整合不仅仅是IT问题,而是IT与业务相结合的问题;IBM认为整合应包涵三层方面:业务战略与IT战略的融合,技术与业务的融合以及信息、流程、人员的融合。”8月10日在上海举办的“2004IBM整合技术论坛”上,IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟先生首次全方位地诠释了“整合之道”,并提出了“整合计算”的理念。周伟指出,IBM提出的“随需应变”就是在企业内部、合作伙伴、供应商和客户之间实现端到端的业务流程整合,以便快速响应客户的需求和市场机遇,应对外部的挑战。而随需应变中其关…     

IBM系统存储大会即将召开

2006年5月18日至19日,IBM存储系统事业部将在北京举办题为“随需存储空间,创新掌控未来”I B M系统存储大会。在为期两天的盛会中,上千名企业信息技术构建者与决策者将齐聚一堂,共同领略I B M存储技术成果,体验IBM及合作伙伴领先的存储产品与行业解决方案。该大会是I B M系统与科技事业部2006年最重要的市场活动,在两天的活动中,共设25场精彩的专题演讲,其中5月18日为主题演讲日,5月19日为技术交流日。国内信息中心主管、资深IT技术专家和在业界享誉盛名的I B M存储大师将一同就最新存储技术和行业发展趋势以及信息随需应变等话题展…     

domestic

@电子商务 随需应变 ——“IBM论坛2003”在京、沪、穗召开Electronic businesses can change as need-“IBM Forum 2003”Was hold at Beijing,Shanghai and Guangzhou “IBM论坛2003”,于三月份在北京、上海和广州相继拉开帷幕。这是在今年 提出“引领中国客户进入‘随需应变’新时代”的承诺后,IBM将为“随需应变” 服务的技术与解决方案全面推出的一次盛会。 在去年的“IBM论坛2002”活动中,IBM作为“电子商务”的领袖,和中国 客户共同深入探讨企业在@化过程中所面临的挑战以及端到端的解决方案。同时 还要请了各界权威,围绕当前和未来的商业发展趋势,为中国客户做了精彩的阐 释。而今年,“IBM论坛2003”在去年的基础上,为客户带来全新的IT革命性理 念:“电子商务随需应变”,以及围绕这一理念的最新产品,技术和行业解决方案, 具有深刻的前瞻性和现实意义,同时也对企业规划极具导航价值。     

三层次推动——IBM Scott Stainken谈今年普及和无线策略

方便地将任何类型的设备连接到任何类型的网络之中,访问任何类型的数据,这是IBM对无线普及电子商务的描述。IBM普及/无线电子商务部全球总经理ScottStainken表示,普及运算在I B M的随需应变计算远景中扮演着核心的角色。作为IBM新兴领域中的重点投资项目,IBM将在普及运算方面加大投入,并将从技术、解决方案与生态环境三个层面推动无线电子商务向各个应用层面渗透。ScottStainken认为,市场发展的四大趋势推动了无线与普及运算的发展:一是企业IT基础架构、环境的变化,使得企业正在扩展自己现有的基础设施和改造自己的内部业务流程,向…     

资源共享不是威胁——IBM谈企业实现随需应变的难点

作为随需应变战略负责人,I B M公司技术与战略副总裁王文科(IrvingWladawsky-Berger)博士在接受记者采访时认为,随需应变的最大难点不是技术,而是企业文化、行为上的障碍,尤其是不同部门间的协作、资源的共享是最大的难点。因为在实际中,客户已经形成各自为政的习惯,认为共享是一种威胁,这才是企业实现随需应变的最困难的地方。王文科表示,目前I B M已在全球范围建立了随需应变的组织架构,保证了随需应变能够很好地推动;在金融、保险、电信、电子、生命科学、汽车制造、零售等17个行业中,I B M都有相应的专家,根据不同的行业需求,帮助…     

将“随需应变”植入IT的灵魂

在讨论“IT黑洞”时,“将IT与业务融合起来”几乎成了人们必提的口号。也许,人为的干预、先进的管理思想等“后天因素”能帮助IT更好地融合于业务,但如果让IT先天具备融合业务的基因,那将又会怎样呢? IBM亚太区Rational/软件开发平台市场部经理Lisa Kinter女士此次访华,带来了这样的一种理念:将“随需应变”植入IT的灵魂,让IT具备适应业务发展的先天基因。 软件开发:需要“随需应变”的基因 对于多数企业来说,如果实现业务流程端到端的整合,连接公司内部、战略伙伴、供应商和用户,便能实现对任何客户需求、市场发展机会和外部威胁的快速反应。“显然,业务流程整合是‘随需应变’的前提。”对Lisa的访谈始于“随需应变”。 那么,“随需应变”商务环境需要什么样的IT环     

IBM技术大会2005畅谈IT技术之道

2004年在上海举行的IBM整合论坛上,神州数码公司总裁郭为讲到,神州数码的战略思想与IBM的“随需应变”只差2个字, 即“随需而动”;近期,中创软件工程公司董事长景新海也向媒体宣布,中创公司的发展策略是“随需应变、快速构建、卓越品质、成就你我”,干脆就直接把随需应变纳入自己的发展策略中。看来,IBM 提出的随需应变已被越来越多的人所接受。而此时,IBM却不再满足于随需应变在策略上以及市场上的叫好,如今它要让这种策略真正落到实处,落到公司IBM自己的IT技术方案当中。2005年6月16日,IBM在北京国际会议中心召开了以“卓越有道”为主题的IBM技术大会2005。IBM大中华区执行副总裁沈安石先生讲到,在信息技术带给企业的变化过程中,IT本身也在逐渐从一个成本中心转变成一个价值中心。在转变的这个阶段中,关键是实现IT基础架构的随需应变。随需应变的IT基础架构的核心价值主要体现在以下几个方面:简化、整合、安全和高效。     

谋划行业致胜之道——“IBM论坛2003”活动侧记

“电子商务随需应变“是IBM为未来电子商务发展描绘的美好蓝图,在这个代表了电子商务发展的高级阶段里,企业可以在任何时间、任何地点,获得最先进的电子商务支持。它意味着不可思议的响应速度,企业与供应商、合作伙伴以及客户之间天衣无缝的整合,企业可以抢在对手之前建立起灵活高效的运营模式,并能够随着客户需求做出迅速调整。在日前举行的“IBM论坛2003”上,围绕“电子商务随需应变”的主题,IBM通过60余场主题演讲,并配合技术创新、随需应变、业务转型和人为根本四大展区,从技术到方案,全面具体地阐释“电子商务随需应变”各个关键环节以及IBM最新的电子商务解决方案。     

谋划行业致胜之道——“IBM2003”活动侧记

“电子商务随需应变”是IBM为未来电子商务发展描绘的美好蓝图，在这个代表了电子商务友展的高级阶段里，企业可以在任何时间、任何地点，获得最先进的电子商务支持。它意味着不可思议的响应速度，企业与供应商，合作伙伴以及客户之间天衣无缝的整合，企业可以抢在对手之前建立起灵活高效的运营模式，并能够随着客户需求做迅速调整。在目前举行的“IBM论坛2003”上，围绕“电子商务随需应变”的主题，IBM通过60余场主题演讲，燕配合技术创新，随需应变，业务转型和人为根本四大展区，从技术到方案，全面具体地阐释“电子商务随需应变”各个关键环节以及INB最新的电子商务解决方案。     

IBM技术大会推出14套方案 解析随需应变四大课题

6月16日,IBM中国公司在北京举办了以“卓越有道”为主题的“IBM技术大会”。IBM大中华地区执行副总裁沈安石面对1000余名IT管理者在开场演讲中表示,IBM“随需应变”理念有四大核心课题:简化、整合、安全和高效。简化是随需应变的基石,整合是随需应变的必由之路,安全是随需应变的保障,高效则是随需应变的目标。这四大核心最终可以帮助企业级用户实现从优秀到卓越的跨越,同时这四大核心都离不开有效的方案实施,并需要具备对多种信息技术的全面把握和深刻的行业洞察,从而将IT技术越来越深入到用户业务的核心中。在本次技术大会上,IBM为…     

IBM“随需应变”变什么？

IBM把电子商务升级为“随需应变的电子商务”，要掀起“又一场IT的革命”，也是意在再次成为新一轮竞争的主导者。     

网络精品化——谈新一代企业IT基础架构发展方向

企业的I T基础架构主要包括三种资源:计算资源、存储资源、网络资源(IT基础网络)。近年来,计算资源和存储资源集中化以及网络资源的分散化是IT基础架构主要的发展趋势。计算和存储资源集中化计算和存储资源的集中化是随着“数据大集中”而展开的,“数据大集中”的过程也是I T资源不断整合的过程。最初是服务器的物理整合,然后是数据库整合以及应用整合,最后将实现存储整合并构建第二网络S A N。经过数据大集中,整个I T系统的计算能力主要集中在数据中心的少量高级服务器中,并随之产生了计算能力不断叠加和扩展的技术;而数据等重要存储…     

赛迪评测把脉教育行业信息化

让IT应用像用自来水一样方便是人们的一种理想。在IBM提出以“随需应变”来描绘这样一个电子商务的理想蓝图之后,CA公司近日也宣布了新策略——管理按需计算的IT环境(Managing on-demand computing),这一新策略的重点是面向“按需计算”,实现“让IT与业务优先级保持动态一致”的IT管理。     

IBM:随需应变 无处不在

2002年10月,IBM在全球提出了对信息产业发展具有前瞻性的“电子商务随需应变”(e-business on demand)理念,引爆了又一场IT的革命。持此利器,IBM在2003年全面出击,用事实揭示了一个“随需应变”时代的来临。“电子商务随需应变”在2003年提出了战略重点,制定了执行计划,并从各个层面取得了丰硕的成果。     

电子商务进入“随需应变”时代

2003年2月27日,在华南理工大学“2003年教育部-IBM高校合作项目年会暨“e-Business On Demand”时代多元化IT人才培养研讨会”上,IBM提出了电子商务的战略性前瞻,预示着“电子商务随需应变” (e-Business On Demand)时代的来临。 IBM大中华区市场总监戴泽棠解释说,“随需应变”时代的企业将具备实时响应、可变的成本结构、关注核心能力及坚韧不拔的特性。在未来的几十年中,企业是否具有成为“随需应变”企业的能力,是否能够对全球不断变化的环境做出及时响应,将成为决定它在行业中成败的关键。     

看地球如何智慧起来

从“电子商务”到“随需应变”,再到如今的“智慧的地球”,IBM能否成为产业的风向标,引领整个IT业前行。     

神码推出大型企业ERP

本报讯2004年初,神州数码针对大型企业的需求正式推出了“TIPTOPERP”(易拓)。TIPTOPERP包括电子流程管理系统、产品数据管理系统、商务智能和电子商务等多种功能模块,并力争让产品研发及试产与客户需求同步,以达成全球产品数据零误差。神州数码管理系统有限公司产品运控中心总经理陆续表示:T I P T O PERP首推FullEnterpriseApplicationIntegration精神,发展最新的“独立时代完备整合”技术,让客户不仅能自主选择资料库、作业系统、使用者界面,同时,能结合电子化流程管理与B2B电子商务链,创造知识应用的能力和效率,启动产业…