有色系统一次成功的企业兼并行动──关于黄沙坪铅锌矿兼并林产工业公司调查分析

1998年1月8日,湖南黄沙坪铅锌矿兼并郴州市林产工业公司的交接仪式在郴州宾馆举行、宣告坪矿正式兼并了林产公司。这种跨行业,跨地区,跨隶属关系的企业兼并,在湖南有色系统是一个突破,在郴州市也是首例。这也标志着坪矿对外开发．实施经济发展战略转移迈出了坚实的第一步。这件事不仅对坪矿发展至关重要,而且也是深化国企改革,鼓励企业兼并政策的一次较有成效的探讨和实践。因此,笔者对此事进行了初步的调查,并提出自己的一些粗浅看法。     

企业兼并财务问题有章可循

为促进企业结构调整,规范企业兼并的财务行为,财政部日前发布了《企业兼并有关财务问题的暂行规定》(以下简称《规定》)。该规定共分18条,分别就企业兼并过程中兼并方企业、被兼并方企业和各级主管     

国际化经营与中国钢铁工业跨国兼并

1．经济全球化和国际化兼并的浪潮当今世界经济的发展变化可以用自由化和全球化两个趋势来概括。随着市场经济的进一步发展和高科技的通讯手段，国界已不再成为经济活动的制约因素。各国的企业家们出于争夺有限的资源和市场，或者是技术引进和转移的目的，纷纷开展轰轰烈烈的跨国经营活动。企业家们已经深刻地意识到国际化经营是确保企业竞争能力和地位的重要手段，兼并被大多数企业集团采用作为自身成长和走向国际市场的途径。其原因是一方面由于市场竞争的结果。企业家们已深刻地意识到只有通过兼并扩大企业规模、市场份额以及产品类别、…     

实施201条款之后美国钢铁工业的一些变化

美国钢铁工业在实施20l条款之后发生了一些变化，特别是在结构重组方面，通过企业的兼并联合形成了三大集团。同时，通过企业的兼并联合也使得美国钢铁工业改善了成本结构，从而提高了在世界市场上的竞争能力。     

政府将不干预企业兼并行为

据悉,国家正在加紧起草首部《企业兼并条例》,预计最快可望明年推出。该条例最大的特色是涉及了政府在兼并中的角色问题。条例除考虑到企业、所有者等相关因素外,还考虑到兼并是企业自由及自愿的市场行为,不受地区、所有制、行业关系的限制,政府不应干预企业兼并行为。一些专家认为,大量的政府干预行为导致国有企业并购过程中出现不平等现象,影     

谈重组企业文化融合的途径选择

在国际金融危机的大背景下，为提高市场竞争力，提高生存能力。许多企业自觉或不自觉地加入到兼并重组融合的大潮之中。文化融合是企业兼并重组是否成功的关键性因素。如果不能很好地处理文化融合问题，就不能顺利完成兼并重组。     

国际著名自动化仪表公司兼并动向

近年来，许多声誉卓绝的自动化仪表公司大刮兼并风，有的兼并其它公司，有的被其它公司兼并，或许您已经注意到以下列举的一些例子：     

米阿兼并：世界合剿中国

当前最令钢铁业界关注的。恐怕就是米塔尔兼并阿赛洛一事了。之所以关注，不只是世界上数一数二两大企业的兼并本身就是一个新闻兴奋点．更重要的是．两大巨擘一旦合二为一。究竟对世界经济——不仅是钢铁业，还有其他行业会造成何种影响。这才是世人关注的深层动因。由人及己，国外钢铁巨擘的博弈深深引发了国人的思考：为何会发生米阿兼并事件？该事件对中国钢铁业将造成何种影响？中国应如何未雨绸缪采取对策？本文拟就这些问题做些探讨。     

权威人士谈近期钢铁行业结构调整工作重点

近日，权威人士对下一步我国钢铁行业面临的形势进行了阐述，并分析了下一步钢铁行业结构调整、淘汰落后和兼并重组的工作重点。     

实施企业兼并 壮大集团实力：邯钢结构效益型发展模式——资产重组篇

企业兼并是资产重组的方式之一，是企业为适应激烈的市场竞争而选择的一种发展战略。1997年，在国家经贸委、原冶金工业部和河北省政府的大力支持下，邯郸钢铁集团有限责任公司兼并了地处河南省的部属企业舞阳钢铁公司和河北省属企业衡水钢管厂，并分别将其改制为舞阳钢铁有限责任公司和衡水薄板有限责任公司。邯钢对两个企业特别是对舞钢的兼并，是当时我国冶金行业一次最大规模的兼并活动，也是地方钢铁企业跨地区兼并中央直属企业的成功尝试。这次兼并，不仅使邯钢以少量的资金投入获得了约需50亿元投资才能完成的产品配套目标，快速实现…     

跨国铝业公司在中国

近年来,国际跨国铝业公司进一步加快了兼并、重组的步伐,尤其是加大了对中国市场的投资力度,跨国铝业公司的这些战略举措,不断增强了其对全球铝市场的控制力。面对激烈的市场竞争与变化,各大跨国铝业公司在产业重组、企业兼并中利用各自的优势与特点不断进行着战略的调整与部署,另外,各跨国公司之间也通过联合合作,在资源占取、产业重组方面取得共赢。美国铝业公司(Alcoa,以下简称美铝)近年来先后兼并了阿鲁马克斯公司和雷诺兹公司,成为一个控制全球约1/4氧化铝生产能力、11%电解铝生产能力和10%以上铝加工能力的铝业巨头。在兼并了法国普…     

冶金企业的兼并破产与再就业工作

一、冶金企业的兼并破产、减人增效和职工再就业改革情况1．冶金企业的兼并破产改革步伐加快冶金企业的兼并破产改革，有一个转变观念，思想认识逐步提高的过程。长期以来，许多同志认为，国有企业是国家的，是不可能也是不会破产的。职工怕丢饭碗，厂长经理怕丢官。因此，企业     

国外钢铁企业结构调整及其启示

介绍了国外典型钢铁企业结构调整概况，并对全球钢铁业购并联合日益加剧的原因作了简要分析，论述了国外钢铁企业组织结构调整的实施策略和效果，并通过对国外钢铁企业重组兼并的实例研究，总结出对我国钢铁企业组织结构调整的几点有益启示。     

陈清泰谈“优化资本结构”试点

国家经贸委副主任陈清泰日前称,今年上半年,若干城市“优化资本结构”试点工作开局良好,在推进企业兼并、破产方面取得了不少重大突破,试点开始向广度和深度方向推进。陈清泰说,兼并、破产工作取得重大突破的表现有以下七个方面:兼并破产力度明显加大;各城市对兼并、破产的认识在提高、     

冶金行业推进技术进步的几点体会

钢铁企业有4个永恒的主题，这应当成为不变的战略。开拓市场，抵御价格下滑；降低成本，抵御成本上升；依靠技术进步；推进重组兼并。     

公有制实现形式在石横特殊钢厂的实践与思考

石横特殊钢厂在探索实践公有制实现形式多样化方面,根据企业特点,开展了以股份制、股份合作制、联合兼并为主要形式的改制实践活动,盘活了国有存量资产,实现了融资多元化,调整了产品结构,不断开发新产品,促进了企业经济效益的提高和经济增长方式的转变。     

关于我国企业兼并重组的若干思考

一、我国企业兼并重组的现实意义1．从国际上看，新一轮企业兼并重组热潮的出现是企业在全球经济结构和产业结构急剧变化的新形势下实施的一项战略行动近年来，国际上掀起新一轮企业集团兼并重组的热潮。据美国证券资讯公司对10个主要国家1997年企业并购所作的调查显示，1997年     

冶金动态

一、综合●河北省唐山市决定到2007年底将原有57家钢铁企业整合为10家。该市积极鼓励企业之间实施兼并、收购,以存量资产依法设立新的企业;加快由粗放型增长方式向集约型转变;对参与整合的企业,在控制产能的前提下,允许其在规定的时限内利用高新技术和先进适用技术进行升级改造     

对中国钢铁企业信息化的思考

一、前言钢铁企业发展的源动力来自于世界经济尤其是中国经济的持续高速发展,企业发展的主要手段包括:技术创新、管理创新、产能扩张、资本运作支持下的企业兼并重组等,而信息技术的广泛应用和快速发展能够使企业管理者的管理思路和管理思想成为现实的速度大大加快。由于信息技     

工信部:钢企兼并重组细则上半年出台

在九大行业兼并重组指导意见出台后,最快启动行业兼并重组的,极可能是钢铁行业。据悉,工信部目前已经牵头联合12家相关部委,着手研究制定进一步推动钢铁行业兼并重组政策细则。工信部希望能够在今年上半年出台钢企兼并重组可供操作的相关细则。设在工信部的国务院企业兼并重组部际协调小组将兼并重组具体实施方案,划分成20个分工任务。其中包括清理取消阻碍兼并重组的规定、积极探索设立专门并购基金等兼并重组融资新模式、在中央国有资本经营预算中设立企业兼并重