基于电力营销管理信息系统结构设计及实现的思考

在网络信息化高度发展的时代背景下,电力企业中应用网络技术实现管理信息化成为了企业发展的现实要求。电力营销管理信息系统以通信技术及网络技术为核心,以满足客户相应服务为目的。通过构件技术分析,应用构件耦合法进行电力营销管理信息系统体系结构设计,并通过布置与服务器相连接,实现三层电力营销管理系统开发。通过电力营销管理信息系统,提高电力企业市场竞争力,实现企业经营的综合效益。     

供电企业电力营销管理总体策略探讨

电力企业运营的核心环节就是电力营销,同时电力营销直接关系着企业的经济效益与社会效益,基于此,本文对供电企业电力营销管理总体策略进行分析并概述,以期为我国电力企业事业的发展提供参考依据。     

加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

电力营销业扩报装流程的规范化管理

近年来随着,我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,电能的需求日益增长,这就对电能的稳定与运行提出了一定的要求,而电力营销电力企业中运营的一个重要环节,是电力企业经济收益的基础,因此需要科学地管理电力的营销工作,提高电力营销水平。然而目前电力营销业扩报装工作中还存在许多问题制约了其发展,本文结合实际情况对电力营销业扩报装流程的规范化管理进行了详细的分析,希望能够有效的改善现状,实现电力营销业扩报装流程的规范化。     

电力营销稽查中的问题及对策

随着我国电力行业的改革与发展,电力营销成了电力企业运营管理中的重点内容之一,对于电力企业创造经济利润具有十分重要的意义,因此电力企业应加强对电力营销的稽查工作,以提高电力营销的成效。但是在目前的稽查工作中还存在很多问题,影响了营销稽查的水平和效率,也不利于电力营销活动的开展,电力企业应采取有针对性的解决措施来提高稽查管理的质量。     

信息背景下电力营销中常见问题与对策研究

随着信息化建设的不断发展,电力企业在营销的过程中也发生很大的变化,随着电力营销与信息技术相连接,使得电力企业的营销工作得到了很大的发展,企业的管理水平也得到了很大的提高。笔者通过对信息化背景下电力营销中常见问题进行分析,提出几点解决的对策,仅供参考。     

对电力营销管理创新的研究

在电力企业中,电力营销是实现电力企业经济效益和发展的关键环节。如何有效实施电力营销管理,为企业创造良好的经济效益和社会效益是当前电力营销管理者探讨的话题。本文作者结合多年的工作经验,对当前电力企业营销管理的思想定位进行了阐述,通过电力营销及电力商品的特点,主要就电力营销管理创新及组合创新的对策做了详细的探究。     

供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践与思考

随着社会经济的不断发展,供电企业也得到了长足的发展,电费的抄、核、收管理是供电企业中电力营销的一个重要工作内容,也反映了供电企业的电力经营的实际成效,也会在某种程度上影响电力企业的经济效益。随着信息全球化的不断发展,电力营销管理也进行了相应的改革,逐渐实现电费的抄、核、收管理的信息化,形成智能化、集中化和电子化的电力营销管理模式,促进供电企业的快速发展。本文主要针对供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践过程进行分析和探究,提出相应的思考意见。     

电力营销稽查的精细化管理要点分析

在电力企业的营销工作中,稽查工作的水平和效率将直接关系到电力营销的效果,是电力企业经营活动中的核心环节之一。因此电力企业应在电力稽查工作中采取精细化的管理模式,准确把握电力稽查工作中各个管理重点,并采取有效的管理措施和先进的信息化管理技术来提高稽查工作的整体管理能力,为电力企业创造更大的经济效益,促进电力企业的长远发展。     

刍议电力营销业务管理系统的应用探讨

目前我国的信息化建设已经迈进了高速发展的阶段,电力体制的改革,各级电力企业均面临着新的挑战,企业的工作重点已由原来的单一电力生产转变为以经济效益为中心的全方位的综合发展,为此,电力企业必须通过先进成熟的计算机和通信技术建立起一个高质量、高效率、智能化的电力营销管理系统,便于全面优化用电营销管理,提高企业经济效益和服务水平。     

有关电力营销服务信息化建设管理的研究

随着我国现代化水平的不断发展与进步,以及市场经济的快速发展,对于电力企业而言,它正面临着一个历史性的发展机遇期。营销服务信息化的建设管理,是电力企业创新发展的重要支撑和技术手段,因此要想适应国家的可持续发展战略,就需要不断地更新管理和营销服务模式,使之向信息化的方向不断发展。本文围绕营销服务信息化的建设管理在电力企业的重要性,针对电力营销服务信息化的建设管理展开分析研究,从而为电力企业以后的发展奠定坚实的基础。     

电力市场营销的管理模式研究

随着我国电力行业市场化改革的深入,电力企业要积极适应市场竞争,通过有效的电力营销活动来为企业扩大市场份额,以实现企业的生存与发展。因此电力企业要对市场营销工作加强管理,对传统的营销管理模式加以创新和改进,通过建立现代企业的管理模式来提高市场营销的有效性,改善营销服务质量,为电力企业创造更大的经济效益和社会效益。     

电力营销风险管理的研究

随着电网商业化运营的逐步发展,电力营销已成为公司运作的重要组成部分,电力营销工作的质量直接关系到公司的良性发展;目前我国的电力行业正处于转型时期,这将会面临着许多电力发展的问题有待于解决,给电力企业的生存发展带来了严峻的考验。本文先浅析了电力营销管理风险,分析了当前电网运行面临的营销风险过程,以及提出适当的对策与合理的建议,以保障电力企业的根本利益,并有效地促使企业向着健康的方向不断发展。     

探究运营监测在电力行业的应用分析

电力企业在朝着信息化方向发展，许多电力公司纷纷借助计算机网络技术实现了信息化，实施更加规范，技术愈发标准。运营监测中心是伴随国网公司“三集五大”体制改革应运而生，承担电力公司运营安全、有序、健康、高效的协调职能，同时也能进一步加强公司集约化、精益化管理水平，减轻劳动强度，提高日常工作效率，为公司的长远发展提供有力保障。基于此，本文就运营监测在电力行业的应用进行探讨，希望能够抛砖引玉，促进供电企业运营监测工作的进一步优化提升，为提高电力公司的运营管理水平、实现企业的战略目标服务。     

电力营销管理的总体策略实践思路刍议

本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。     

浅谈电力营销精细化管理

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。基于此,本文以《浅谈电力营销精细化管理》为题,进行了分析与探讨。     

营销稽查在电力营销管理中的应用研究

随着城市化进程的加快和经济水平的提高，电力能源的市场需求不断增长，为了强化电力营销管理，增强电力企业的市场竞争力，就需要对电力营销各业务实施有效监督检查，确保电力系统的正常运行。电力营销稽查是针对供电企业与用电客户的双向监督与管理。本文在阐述电力营销稽查的必要性及工作内容的基础上，对基于数据挖掘技术的信息化供电营销稽查管理系统业务流程、结构及功能等进行了重点分析和探讨。     

试析电力营销管理创新策略的探讨

随着社会的快速发展,城市化脚步的加快使生活和生产的用电量处于不断地攀升之中,给电力企业提出了越来越高的要求。而对于电力企业来说,想要保证企业的发展、提高企业的经济效益,就必须重视电力的营销管理。但就目前来看,我国的电力营销的管理模式相对单一,管理的手段相对传统和落后,在一定程度上制约了电力企业的发展。本文将分析电力营销管理中存在的问题,并提出创新电力营销管理的有效对策。     

刍议供电企业电力营销的管理策略

在供电企业的经营活动中,电力营销业务一直是十分关键的组成部分,同时电力营销工作的水平对电力企业自身经济效益的实现也有着非常显著的影响。当前电力营销管理工作越来越受到人们的重视,市场经济的发展也给电力营销管理工作提出了更为严格的要求。所以为了更好地顺应市场的变化,我们必须要采取更为有效的电力营销管理措施,不断提高电力营销管理的质量及水平。     

试论电力营销精细化管理的几点措施

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要,电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。