供电企业电力营销管理的现状与建议

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅论供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅析电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此．坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

新形势下电力营销管理存在的问题及解决措施

随着社会经济的快速发展,工业用电居民用电量都有了急剧的增长,为应对电力市场需求,供电企业从生产和管理上都面临着诸多的挑战。作为电力企业核心业务,电力营销工作质量关系着电力企业的生存与发展。供电企业本着长足发展的目标,转变电力营销管理策略,加强用电管理,推进用电营销管理模式成大势所趋。本文结合当前电力市场发展现状,对电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决对策,供同行业参考!     

浅谈用电监察工作对供电企业营销服务的影响

我国的电力事业在不断地发展,在供电企业中,电力营销已经成为其核心的业务。供电企业要想使得其自身的营销水平和服务水平得以有效地提升,就需要做好用电监察工作,可以说,用电监察工作的开展效果,将会直接影响到供电企业营销服务的整体效果。本文就主要针对用电监察工作对供电企业营销服务的影响进行了简要地分析,仅供同行交流和参考。     

浅析电力营销管理存在的问题及措施

随着电力市场形势的变化和社会经济发展,供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。加强用电管理、推进用电营销管理模式是大势所趋。为此,本文作者通过对我国电力市场现状的分析。主要就电力营销管理存在的问题及电力营销管理的措施进行了探讨。     

精细化电力营销服务管理措施的研究

随着社会经济的全面快速发展,生产生活用电需求量不断增加。积极开展电力营销工作,全面优化电力营销水平,不仅关系着供电企业的社会经济效益,同时也关系着人们生产生活的正常用电需求。因此,在电力营销过程中,应该积极实施精细化营销,全面提升电力营销服务管理水平,为社会经济的快速发展提供扎实的供电服务。     

供电企业用电检查及营销稽查研讨

随着电力事业的逐渐发展,社会对于用电量的需求也有所增加,为了适应目前电力事业的发展要求,供电企业需要进行相应地转变。用电检查及营销稽查工作是供电企业中确保供电安全的重要环节,目前的用电检查与营销稽查工作过程中,仍然存在着相当多的问题,使得用电检查及营销稽查工作并不能够满足目前供电企业的发展要求,为此,应该进行相应地改进。本文将针对这一问题进行分析,从而提出加强供电企业用电检查及营销稽查工作的具体措施,希望可以促进其工作的进一步发展。     

供电企业用电营销理论方法及应用研究

本论文遵循市场经济规律和市场营销原理,在阐述电力市场和电力市场营销关系背景的基础上,分析研究论述电力市场营销哲学观念转变;电力市场营销与供电企业经营战略;供电企业营销环境和内部条件;电力需求侧管理（DsM）与电力负荷预测;供电企业需求侧管理实务运作方法措施。本文对供电企业用电营销理论展开了进一步的探究,并且对供电企业用电经营营销方法及应用展开了进一步的探究。     

加强用电营销管理系统的应用措施探析

随着时代的进步和科技的发展,我们的社会对于电力的依赖越来越大,所以对于用电的营销管理也成了供电企业必须花大力气应对的问题。信息时代高端的信息化技术给我们提供了很好地解决方案,就是建立并加强用电营销管理系统。用电营销管理系统可以给供电企业带来很大用电营销领域的管理提升,从而达到提高效率、减少人力成本的目标。文章对于加强用电营销管理系统的应用进行探析,希望为相关人士带来一些帮助。     

浅析如何提高供电企业电力营销管理

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

分析供电企业电力营销中的客户关系管理

供电企业发展的关键在于电力营销,因此为提高企业的电力营销业绩,要结合客户的用电实际需求,以优质的工作服务态度和过硬的电力产品来提升供电营销的质量。为了达到这样的目的,就必须对电力营销中的客户关系管理进行深入地分析。     

浅谈电力营销管理的现状及改进策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章分析了我国电力市场营销现状、加强电力营销管理工作的措施,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式．     

对电力市场营销管理的探讨

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。当前电力营销必须采取『柯场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。     

论加强电力营销稽查管理的必要性

为加强电力营销工作的监督和检查,堵塞管理漏洞,防止经营流失,规范营销稽查行为,保障人民群众安全、稳定用电,规范供电企业人员的服务行为,杜绝各类营销差错的发生,提高供电企业管理水平,维护企业经济利益,加强电力营销稽查管理成为必然。     

供电企业电力营销管理创新研究

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益．本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的发展及策略的实施问题进行探讨与研究,分析了电力营销理念创新、电力营销管理创新等策略。     

浅谈基层供电企业电力营销管理工作

电力营销是电力企业核心级别的业务,它会直接关系到供电企业的发展状态,而电力营销的管理水平也会直接影响到电力营销工作的好坏,对电力营销的长远发展所起的作用也是非常大的,本文主要针对现阶段供电企业电力营销管理的环节进行分析,并对基层供电企业电力营销管理工作中出现的问题提供改进的意见。     

浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

剖析供电企业电力营销管理策略与具体措施

我国的电力市长期处于"卖方市场"中,因此相对于其他企业在营销方面取得的成果,供电企业的电力营销不仅起步晚,发展滞后,而且对营销的理念也知之甚少。电力营销是供电企业服务的核心,营销质量对供电企业生存与发展起着重大的影响,建立完善的营销体系,是供电企业在未来"买方市场"环境上立足和发展的基础。本文立足于供电企业当前状况,以发展的眼光,探讨营销管理策略的建立和实施对供电企业的发展的影响和意义。