安全生产——纸箱企业的重中之重

安全生产不仅指劳动者的人身安全，同时还包含机器、设备、电器、工其、产品质量，防火、防爆和职业病的预防。在瓦楞纸箱生产过程中．操作人的要频繁与高速运转的输送皮带、滚筒、齿轮、链条，锋利的刀县模具，高温蒸汽管线等危险处接近和接触，稍不留神就会造成人身、设备事故，所以安全生产既是劳动者要掌握的基本知识，     

浅谈企业安全生产管理

企业的安全生产管理是企业管理的一个重要领域,随着市场经济的发展,传统企业向现代企业的转型,安全生产管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。提高安全生产管理水平已成为企业的必然选择。     

浅谈石油化工企业安全生产管理

在新时期,石油化工企业安全生产管理日益受到中国化工行业与生产企业的重视。针对现代石油化工生产特点对企业安全管理工作提出了几点建议,把好安全质量关,提高安全生产管理水平。     

韩家湾煤矿安全生产精细化管理探析

精细化管理已成为煤炭企业管理实践的必由之路,其核心实质是规范化、程序化、标准化的升华和统一,对煤矿企业抓好安全生产,实现可持续发展至关重要。本文介绍了韩家湾煤矿精细化管理的组织,实施和保障等具体做法,实践运行表明其效果较好。     

精细化管理巡检法在安全生产中成功应用

安全是一个企业的核心,安全生产更是牵扯到一个企业的灵魂,如何保证好安全是企业的重中之重,本文结合了某尾矿库的现场情况,详细的讲叙了精细化管理巡检法在尾矿库的成功运用,对保证好尾矿库安全起到了关键作用。     

浅谈企业班组实施精细化管理

班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。实施班组精细化管理,就是科学地控制具体的生产过程的细部,让生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,达到目标、任务的落实,实现企业生产经营目标。     

浅谈施工企业安全生产管理

进入21世纪,人们对施工安全生产要求越来越高,施工安全管理与人们的生活息息相关,只有重视施工安全,按安全生产的要求严格控制,才能建造出优质的工程,从而造福于人类。     

煤炭行业安全精细化管理初探

本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作,从煤矿实际出发,研究了实施安全精细化管理的瓶颈,探讨了实施精细化管理的主要方法,为提升煤炭企业管理水平起抛砖引玉之用。     

浅谈发电企业的财务精细化管理

现阶段,各个发电企业因为市场竞争压力不断变大,越来越重视其在财务方面的管理。为了适应当代不同企业相关的制度,应运而生了对于企业管理的精细化手段。如今,精细化管理为各个企业增加了收益、节约了开支,成功获取了盈利。可以说在财务管理工作中,精细化的管理立下了汗马功劳。发电企业更是如此,本文认为,发电企业在经济方面的制度应该不断健全并且由内部成功控制,在完善既有的管理体系基础上,更要在更广泛的方面来管理企业内部预算。为了控制成本,发电企业还有必要加强相关资金的控制,从而加速财务管理的信息化。总之,在企业提高自身在竞争市场的相关竞争力上,能否提升其财务的精细化管理能力就成了是否成功的关键。在社会各界对于财务的精细化管理的理解里,最关键的是“细”,即在财务经济方面的每一个职位,甚至到每一笔具体的业务生意,都要做到细致入微,并有一个相对而言较为成熟的工作流程和制度规范,如此一来,财务管理在扩展到该企业的其他方面也会变得容易得多。对此,本文结合对于当前财务精细化管理的特点,提出了相关问题,并对此进行了重点分析提出相关措施。     

试论企业安全生产与提高生产管理需要做到哪些要求

近年来,在我国社会经济快速发展的过程中,企业安全生产事故频发,企业安全生产管理问题己经越来越为人们所重视。企业安全生产管理与人民日常生活密不可分,不仅涉及企业员工的生命安全．也影响着企业的生存发展,加强企业安全生产管理至关重要。本文从当前企业安全生产管理存在的问题出发．探讨如何加强企业安全生产管理,保证国家和人民的生命、财产安全。     

浅谈班组安全生产管理

班组是科研单位的基层组织,是加强单位管理,搞好安全生产的基础,随着经济体制改革的深入,单位的安全生产工作逐步加强。但在一些单位里,伤亡事故多,职业危害严重的状况还是没有根本好转。据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在班组,80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和清除,是人为因素造成的。因此,班组安全生产管理的工作占有举足轻重的作用。     

公路企业的精细化管理

目前,随著我国"抵御金融风暴,扩大内需"的政策需要,交通基础设施建设投资进一步增大、公路行业面临最大的一次"洗牌",面对越来越多、越来越强的竞争对手,把企业作强作大成为了必然的发展方向;然而精细化管理就是企业生存和发展的基本条件。     

浅谈供电企业电力营销精细化管理

本文笔者根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

电力生产企业的安全生产管理

我国经济的发展带动了我国很多的行业取得了非常大的发展。在这其中我国的电力行业取得了非常好的发展。电力行业的发展在很大程度上给我国的经济发展带来和很多的动力。在我国经济发展的过程中,资源以及能源的需求量非常的巨大,因此我国的能源行业都承受着较大的压力和挑战。根据目前的状况,我国的电力行业在发展的过程中已经处在了一个需要改变以及发展的过程中,我国的电力行业在生产的过程中的安全问题显得尤为关键,只有重视电力生产过程中的安全问题才能够有效的改变电力生产过程中的安全问题,能够有效地提升电力生产的效率以及生产的安全性。本文主要针对电力生产企业的安全生产管理策略进行详细的分析以及阐述,希望通过本文的阐述以及分析能够有效地提升我国电力生产企业的安全管理策略,能够有效的控制电力生产过程中的安全问题和安全事故,能够有效地保障电力生产的连续性。同时也为我国电力行业的进一步发展和提升贡献力量。     

浅谈煤层顶板的安全与管理

在采煤生产中,煤层顶板的安全与管理已成为工作的重点与难点,据不完全统计,由自然灾害导致的煤矿事故中,近4成的伤事故是由顶板安全问题引起的。岩块掉落引发小的事故,冒顶就会引发很人的事故,因此人们开始广泛关注顶板事故。消除顶板事故,安全生产,是我们面临的话题。     

浅谈企业安全生产培训标准化管理

本文针对企业安全生产培训的现状进行了描述,对安全培训标准化管理模式进行了深入分析,详细阐述了做好安全培训计划、建立全员安全培训档案、建立健全安全培训制度与建立学习分析机制的措施方法,为企业进一步开展好安全生产培训实现安全发展提供了理论依据。     

浅谈液化气安全生产管理技术

在推行现代安全管理实践中,在强化思想观念向现代化转变的同时,积极推行安全目标管理,围绕着生产经营目标和上级对安全生产的要求,结合中长期安全管理规划和近期安全管理现状,制订安全生产目标,并为实现这一目标而建立一系列安全管理体系和保证措施,以落实完善安全生产责"任制为重点,建立了四大安全保证体系,即:安全组织保证体系;安全制度保证体系;安全教育保证体系;安全检查保证体系。通过实行目标管理,激发了干部职工在安全生产上的责任感和创造力,从而使公司的安全管理工作走向了科学化、系统化、标准化、制度化。     

抓规范计量管理促企业安全生产

在国有大中型企业改革逐步向纵深发展，提倡建立现代企业制度的今天，如何充分发挥计量技术及监督管理职能作用，确保安全生产和经济效益的提高，是我们目前面临的严峻课题。我段参照ＩＳＯ９０００系列国际标准对计量管理工作进行了彻底规范，最近又编制出《计量管理手册...     

浅析路桥施工企业安全生产管理

随着近年来我国路桥工程建设的逐步规范,路桥施工企业的安全生产管理问题也随之得到了重视。目前社会各界对于路桥施工的期望,就是对路桥施工安全和施工质量的控制,而其中施工安全就是如今晟为关注的问题。本文针对路桥施工企业的安全生产管理问题进行了浅要的分析。     

浅谈建筑工程安全生产管理

我国建筑项目从业人员数量巨大,但作为仅次于矿山,煤炭两大高危事故伤害的行业,建筑工程领域的安全生产管理形势相当严峻。安全事故频发,不仅给建筑承包方带来了巨大的经济损失,也对人民的生命财产造成了威胁,影响着社会的稳定。据此,本文试图分析分析建筑工程安全声场管理的现状及其存在问题,从而提出完善建筑工程安全生产管理策略。