供电企业的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的主要业务,电力营销的好坏对供电企业的发展至关重要。好的营销策略通过对经营风险的预估和分析以及对市场的调查与定位来制定出适当的策略,有利于提高供电企业的营销管理水平,促进供电企业内部资源的流动,提高供电企业的经营效益,改善供电企业的营销氛围。本文主要从当前供电企业电力营销管理存在的问题和加强供电企业电力营销管理的策略这两个方面就"供电企业的电力营销管理策略"这一问题进行了分析和探讨。     

浅议供电企业电力营销管理策略与实施

随着电力市场的不断开放,电力营销管理成为供电企业的核心任务,电力营销工作的业绩直接影响着到供电企业自身的生存和发展,为了保证供电企业在市场竞争中立于不败之地,电力营销管理策略就必须不断的更新,顺应电力市场的需求,为用户提供更加优质、便捷的电力能源,本文笔者就结合自己的经验浅谈对电力营销策略的认识。     

浅议供电企业电力营销管理策略与实施

随着电力市场的不断开放,电力营销管理成为供电企业的核心任务,电力营销工作的业绩直接影响着到供电企业自身的生存和发展,为了保证供电企业在市场竞争中立于不败之地,电力营销管理策略就必须不断的更新,顺应电力市场的需求,为用户提供更加优质、便捷的电力能源,本文笔者就结合自己的经验浅谈对电力营销策略的认识。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着近年来我国市场经济迅猛发展,为了适应我国市场经济体制的变化,我国电力企业对自身电力营销管理策略进行了改进。完善电力营销管理模式,不但可以保证电能供给的可靠性,而且有利于实现供电企业的可持续发展。本文从电力营销概述入手,结合电力影响发展现状对电力营销策略进行了探讨。     

供电企业电力营销的精细化管理对策分析

精细化管理是供电企业电力营销中的重要发展模式,对企业发展具有一定的重要意义.随着电力事业的不断发展,供电企业原有的电力营销管理模式已经无法适应市场竞争环境.因此,供电企业必须加强电力营销精细化管理探索,以促进企业的可持续发展.本文主要对供电企业电力营销现状进行探讨,并对供电企业精细化管理进行对策分析.     

试论新疆供电企业的电力营销管理策略

供电企业的发展,重点任务在于电力营销环节,供电企业电力营销的开展需要以整体的电力网络安全构建为能源基础,以先进高效的电力技术为发展支撑,以良好的服务和周到的管理为电力营销发展的基础保障.以新疆地区的供电企业研究为例,新疆供电企业的电力营销发展应该以熟悉和了解电力营销市场为基础原则,保证建立的电力营销理念符合社会发展需要,同时对该行业的发展现状进行了解,定位科学合理的电力营销观念.     

浅谈供电企业电力营销管理策略

在供电企业的发展中,电力营销管理工作占据着重要的地位,但是当前的营销策略并不完善,难以满足电力用户的诉求,因此应当进行改进,促进供电企业的发展.本文作者分析了我国供电企业电力营销管理现状,并提出电力营销管理中存在的问题和解决措施.     

探讨供电企业如何有效实施电力营销管理

随着市场经济环境的改变,各行各业的企业均面临着激烈的竞争,在这样的大背景下,供电企业也不例外的面临着众多机遇和挑战,同其他行业一样,供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须积极转变传统发展理念和战略结构,结合自身特点和优势,不断的寻求有效营销策略开拓市场、创造新的效益增长点,以实现自身的可持续发展.基于此,本文分析了现阶段我国供电企业的发展现状,并就供电企业如何进一步优化电力营销管理策略进行了分析,提出了解决问题的意见和建议,以供同行参考.     

浅析供电企业的营销管理策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

试论供电企业电力营销管理

电力营销在供电企业工作中属于一项核心的任务。现今,供电企业进行电力营销时采用的管理模式比较单一,管理体系缺乏创新性,电力营销的营销管理水平、市场化水平以及核心竞争力和国内一些先进的企业相比较,依然存在很大的差距,因此,供电企业需要坚持把市场需求作为导向,建立起现代化的电力营销管理体系,将市场营销的观念引进到企业日常工作中,有效满足人民不断增长的用电需求,从而促进我国电力行业的发展。     

全过程管理在用电监察中的应用探讨

当前,随着电力市场的繁荣发展,供电企业为了提高自身经营效益,稳固竞争地位,实行了一系列的改革和完善措施。用电监察作为电力营销工作的重要内容之一,它是供电企业营销政策制定的针对性和科学性的重要保障。实行全过程管理式的用电监察可以使供电企业的供电服务质量得到大幅度提高,有利于供电企业的长远健康发展。     

基于用电信息采集系统应用的供电企业营销管理实践分析

随着社会经济的发展,社会生产生活用电负荷以及用电量的增长,为供电企业发展带来了良好的机遇,也对供电企业提出了更高的要求.在供电企业的经营发展中,营销管理是与千家万户打交道,它不仅直接关乎供电企业的经营效益,而且关乎广大社会民生.近年来随着电力新技术的推广应用,尤其是用电信息采集的广泛应用,极大提升了供电企业营销管理的水平以及效率.不仅为企业取得了巨大经济效益,同时也为广大电力客户提供了更优质的供电服务.本文就用电信息采集系统在供电企业营销管理中的应用情况进行分析,结合当前对供电企业营销工作的新要求,对供电企业营销发展的方向、前景进行探讨.     

探讨供电企业电力营销的现状及其优质服务策略

供电企业的经济效益与社会效益在一定的程度上与电力营销服务质量的好坏有着直接的联系,是电力营销成功的关键,同时也是电力营销系统当中一个重要的组成部分。电力营销在科学技术的推动下为我国电力企业的发展带来了巨大的帮助,但是根据现阶段电力营销的现状来看,还存在着很多的不足之处需要进行完善,对此,本文通过对电力营销的运行情况和提升服务策略方面进行了详细的分析,为供电企业有效的发展提供一定的帮助与建议。     

电力营销计量改造研究

电力营销计量的科学性及精准性不仅关系着供电企业的经济利益,还影响着电力输配的可靠性和安全性.但从目前电力营销计量系统的应用现状来看,还存在着诸多的问题,未能完全、有效发挥电力营销计量在供电企业发展过程中的重要作用.因此,针对目前电力营销计量现存的问题对电力营销计量系统进行优化和改造具有一定的实际意义.     

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨

随着我国国民经济的日益增强,人民群众的生活水准得到了提升,用电的需求也不断在增加,无疑使电力企业的发展面临更大的挑战,在电力市场风云变革中如何稳健发展,是每个电力企业电力营销工作者的职责所在。抄核收工作与供电企业的经济效益密切相关,在电力营销工作中扮演着重要的角色,为了做好电力营销中抄核收的工作,保证供电企业的良性发展,所以当下对电力营销抄核收工作的优化已是大势所趋。     

浅谈电力营销管理相关总体策略

企业发展离不开营销,其是企业中的核心业务,电力营销的情况会直接关系到企业的经济效益,会直接影响企业的生存及发展.当前我国市场经济体制不断在进行改革,为了让电力营销可以和市场经济发展相适应,就需要以市场需求作为导向,采取有效的策略,提高电力营销管理水平,本文分析了供电企业电力营销管理总体策略.     

探讨供电企业电力营销管理的现状及对策

随着社会的不断进步,带动了各个行业的飞速发展。供电企业是国民经济发展的支柱企业,在市场化的浪潮中,企业要想提高经济效益,应当注意电力营销的管理工作。本文就目前供电企业电力营销管理的现状进行分析,探讨相应的解决对策。     

探究电费回收管理及电力营销服务

电费回收的好坏,关系到供电企业的生存与发展,电费回收难一直是困扰供电企业的头号问题。倘若不能按时回收电费,对供电企业的发展极为不利。因此笔者针对目前客户拖欠电费的原因进行分析,并对加强电费回收问题进行探讨。此外对于当下的电力市场环境,提出做好电力营销服务的重要性,做好电力营销服务可以为电费回收奠定坚实的基础。     

关于电力"大营销"模式的分析

由于传统经济模式的影响,供电企业一直以来都是一种自然垄断行业,传统的以"管"用户为主要特征的电力市场营销模式依旧存在,缺乏活力,电力营销模式不被人们看好,在市场情况异常复杂的条件下,供电企业必须摆正态度,积极进入市场,创新地实施营销手段,供电企业不仅要关注内部的发展,也要向外继续发展,向内强化管理,向外服务用户,稳定市场和扩大市场.本文阐述了电力营销的现状、对电力营销系统的进行分析,总结了电力营销的新模式"、大营销"和"大营销"的发展,并进行了具体的分析,为读者提供参考.     

刍议供电企业电力营销业务质量评价

随着电力市场的不断扩大、政府部门对供电监管力度的逐步加强、用电客户对供电服务要求的提高,电网运营重点从发电侧逐渐向售电侧转变,电力营销的重要性日益明显,能否为电力客户提供优质的营销服务已成为供电企业提高自身竞争力的重要手段。因此,对供电企业的营销服务质量进行评价显得尤为重要,本文对供电企业电力营销业务质量评价提出探讨并举例进行实证分析,希冀对同行带来一些参考及借鉴。