新形势下解析企业经济管理的创新策略

文章从企业经济管理创新的重要性出发,分析了当前企业经济管理存在的问题,并提出了企业经济管理创新策略,从而为同类研究提供参考。     

新形势下解析企业经济管理的创新策略

经济管理是现代企业管理中一项重要的活动,涉及到企业内部的审核、人力资源以及生产技术等诸多方面。企业要想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地,就要不断改变传统的经济管理模式,创新经济管理策略。本文从新形势下创新企业经济管理策略的重要性和必要性以及管理现状入手,提出完善企业经济管理的创新策略,促进企业的可持续发展。     

新形势下电力企业管理创新策略

随着时代的不断进步,电力企业管理出现一些问题,诸如管理不力等导致的企业管理问题层出不穷.本文就新形势下电力企业管理中存在的问题进行探讨,并对如今电力企业管理提出几条策略.希望与业内人士进行交流,更好的满足社会的需求.     

新形势下供电企业党建工作创新的策略分析

电力在促进经济发展中占据重要地位,而党建工作对供电企业构建坚强智能电网,实现"一强三优"现代企业起着至关重要的作用.本文通过论述目前电力企业党建工作存在的问题以及党建工作创新的意义,为提升企业的党建创新提出策略.     

浅析企业经济管理创新与思考

在经济全球化的推动下,我国的经济得到了迅速的发展,其中企业的发展更是占据了主导地位。企业要得到更好的发展,那么企业经济管理就迫切需要创新。从而引发了一系列关于企业发展的问题。本文将从企业经济管理存在的缺陷、企业经济管理需要创新的重要性及对企业经济管理的思考这三个方面论述了这一系列问题。     

电子商务环境下的企业管理创新策略分析

电子商务给企业经营管理带来的影响已日渐显著,文章从企业组织管理、企业运作以及人力资源管理三个方面的对电子商务环境下企业的创新策略进行了探讨。     

浅议新形势下电信运营企业的策略

概述了当前电信运营企业所面临的严峻形势,从技术、市场、服务三个方面对电信运营企业的经营策略进行了分析,指出技术是促使传统电信企业改革的直接因素;不断寻找新的经济增长点,才能把握市场;转变服务观念,提高服务质量,是增强竞争力的主要手段.最后,对电信运营企业今后的发展目标、趋势进行了简要阐述.     

浅谈新形势下电信企业的营销创新

针对电信行业竞争日益激烈的现状，尤其是加入WTO后电信业面临的新的竞争格局，提出了电信业在营销创新上应着重注意的几个问题，就如何以4R理论和科学的方法指导电信营销，如何以服务创新、产品创新、技术创新和人才创新来塑电信品牌，满足客户需求，应对市场竞争等方面进行了阐述。为电信企业在新形势下，如何开拓市场提供了新的思路。     

信息化策略在企业经济管理中的应用探讨

随着科学技术的发展,我国的经济和综合国力逐步提高.中国已经迈入现代化信息时代,在这种背景下信息化手段在企业经济管理中的应用已然成为当前我国企业主要发展需求之一.通过信息化手段在企业的实际经济管理中实现高效运营,帮助企业寻求更多资源,搜寻更多发展对策,制定发展策略,获取更多经济效益,实现企业的稳定、长久发展.     

基于新形势下企业信息化管理的研究

为了强化认识企业信息资源管理,本文立足于信息技术背景下企业变革过程管理,从信息化、信息资源、信息技术这三个层面,深入探析具体的企业信息化管理内容。     

互联网经济背景下企业价值网络创新的主要策略分析

社会经济的快速发展以及科学技术的进步,有力推动了企业的快速发展。在互联网经济背景下,企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,其必须要科学运用信息技术和网络技术,强化自身内部的网络建设,有效创新管理和制度,加强价值网络构架,从而实现自身的长远发展。本文就对互联网经济背景下企业价值网络创新的主要策略进行深入分析和探讨。     

新形势下网络信息安全管理的创新思路

随着时代的前进和科学技术的进步,计算机互联网的有了长足的发展,给人们的生活带来了极大的便利。但互联网安全问题也相应的成为一个影响个人、社会的重要问题。本文提出了影响我国互联网安全因素,提出了相应的解决办法。     

城市电视台经济报道的创新策略

经济报道是电视媒体永恒而又常新的选题,做好经济报道是城市电视台的重要任务之一。在新的时代背景下,城市电视台经济报道面临着新的形势和挑战,城市电视台应积极适应新的传播环境,使用贴近现实的经济报道形式,创新思维方式,给广大受众呈现出更好的经济报道。本文主要对当前城市电视台经济报道存在的问题、发展策略及切入视角进行分析,并提出立足于民生视角、扎根群众、把握大局大势、深挖内涵、深究问题根本等建议。     

新形势下创新型企业管理的几点思考

二十世纪末,我国的经济快速发展,当下模式适合市场经济体制,许多中小企业快速成长起来。经过了长时间的发展,现如今新形势下,许多企业的发展受到制约,过去的企业管理模式不适合时代发展的潮流。所以现在第一步就是创新企业管理模式,有利于实现企业科学化管理。     

论新形势下施工企业的经营与管理

在企业体制改革的不断深入的背景下,我国建筑市场的不断规范,但这使得竞争激烈的局面上升为施工企业的主要矛盾,传统的管理模式早已无法满足新时期对建筑工程的要求,在新形势下,解决企业的经营与管理问题是第一要务,这是新的机遇,也是新的挑战。     

网络安全保护策略探微

计算机网络的建设与应用,极大地丰富和完善了各种信息资源,拓宽了人们获取资源的渠道,方便了人们的工作、生活和学习。强化网络安全,针对各种安全隐患采取综合性网络安全保护对策具有重要意义。     

制造企业的数字化创新发展策略

阐述数字化创新理论,采用企业案例分析的方法,探讨制造型企业数字化创新人才的形成模型,数字化人才的发展思路,从而培育具有数字化运营能力的创新型、复合型人才。     

中外企业创新的不同点就是策略

中国的CEO们对创新的认知是否与国际同仁大相径庭?答案是否定的.世界各地的800多位CEO对创新之"道"的理解相当一致,只是由于所处的市场环境不同,国内外企业的创新之"策"略有不同.