当代中国高校人力资源管理的作用、职能及实现路径

在分析当代中国高校人力资源管理的特点、作用以及职能的基础上,提出当代中国高校人力资源管理的前瞻性原则、全局性原则、系统性原则、公平性原则等四项基本原则;指出实现高校有效的人力资源管理的路径主要包括：建立明确、简化且符合现代大学功能的组织架构;科学设置岗位,编写明确的岗位说明书;建立公正合理的人员选聘程序,选聘合适的人员到相应的岗位;建立并完善规范行为标准的人事管理制度;建立并实施基于高校目标管理的、公平的绩效考核制度;制定并实施具有激励作用的薪酬制度和明确的职务升降制度;开展员工职业生涯规划指导,完善增强员工能力的教育培训制度;建立有效的沟通机制,保证组织目标的有效达成。     

高校资产管理专业化和信息化探讨

固定资产是高校公共事务和教学科研的物质基础,固定资产管理目前还普遍存在管理制度不完善,系统性不强和信息化水平落后的问题.因此,改进高校固定资产的管理办法和信息化系统,对高校的发展具有重大的意义.文章从健全高校资产管理体系角度出发,讨论制度专业化和系统信息化两个方面的资产管理改进措施.一方面完善人员制度建设,明确责任主体...     

高校薪酬制度探究

就目前高校实施来看,薪酬制度存在缺乏竞争性,重数量、轻质量,考核评价机制不健全等问题,从加大投入、加大倾斜力度、完善聘用制、加强岗位设置、岗位考核、加强沟通、重视非经济性报酬等方面提出了高校薪酬改革的思路。     

完善企业内部会计管理制度的若干思考

会计管理是企业管理的基础性工作,建立健全企业内部会计管理制度有利于贯彻执行会计法规制度、规范会计工作秩序、完善会计管理制度体系、改善单位经济管理,制定企业内部会计管理制度要坚持合法性、适应性、规范性、科学性原则,要通过建立高素质的会计队伍、完善内部会计管理体系和各种具体规章制度来健全完善企业内部会计管理制度。     

加强高校国有资产管理的思考

近年来,随着高校国有资产规模的不断扩大,高校国有资产管理问题越来越受到关注。当前高校国有资产管理中管理意识薄弱、国有资产流失和浪费等现象普遍存在,需要转变观念,提高认识,从健全管理机构,完善管理制度等方面进一步改进工作。     

企业工资制度改革重点确定

据劳动和社会保障部的消息 ,今年企业工资制度改革工作重点已经确定 :一是积极稳妥地试行企业经营者年薪制。在管理基础和经济效益好 ,并已进行现代企业制度改革的公司制企业中选取试点 ;经营者持股制度先在上市公司试行 ,然后逐步在非上市公司试点 ;经营者认股权制度在高新技术产业和高风险行业的上市公司以及少数在境外上市的公司进行试点。年薪制试点人员为董事长和总经理。二是进一步深化企业内部工资分配制度改革。推行以岗位工资为主的基本工资制度 ;把一部分补贴、津贴尽可能纳入岗位工资中。三是探索建立企业科技人员工资收入分配激…     

对高校基建工作管理机制的思考

高校基建管理工作是人们所说的一个"高危岗位",如何使得在这个岗位工作的人员"不倒下",除了加强理想、信念、人生观、价值观等方面的教育使其自身筑起一道"清廉"的铜墙铁壁外,还应当在管理机制上从规范立项管理权限,建立和健全各种管理程序,加强权力行使的监督,抓好关键环节的把关等各方面完善制度,使各种权力在制度的"笼子"里运行,从而铲除使人"变坏"的"土壤"。     

基于法规制度建设的高校反腐倡廉思考

近年来,国家反腐倡廉法规制度体系初步形成,高校反腐倡廉制度也逐步建立,但高校干部违法违纪案件仍时有发生,究其因在于高校反腐倡廉法规制度还存在体系不完善、内容不健全、质量不高和执行不力等方面不足.进一步完善高校反腐倡廉制度,关键要科学规划,完善制度体系;加强立法,提升立法层次;强化监督,增强高校纪检监察部门独立性;配好领导干部,提高制度执行力.     

做好后勤服务工作初探

后勤服务工作具有易做性、难做性和重要性的特点。完善后勤服务体系,后勤服务人员必须增强大局意识、服务意识和创新意识。要健全完善后勤服务工作管理制度,就必须明确各岗位的职责,使职工按职责办事;建立规范的考核机制,把考核结果与职工自身的奖励、使用、提拔结合起来;建立奖惩制、责任制,激发职工的竞争意识;在制度制定上,要紧密结合本单位实际,具有合理性和可操作性,并且干部要带头以身作则、率先垂范,严格遵守各项规章制度,严格按规章制度办事,做到廉洁自律、办事公道。后勤服务人员要提供优质服务,就必须把工作变零散为规范、变被动为主动、变过得去为过得硬。     

国库集中支付制度在高校实施中出现的问题及对策

国库集中支付是财政国库管理制度改革的重要内容之一,是一种从预算资金的分配到拨付、使用、银行清算直至资金到达商品和劳务服务者账户全过程的监控制度。我国高校已经普遍推行国库集中支付制度。推行国库集中支付制度是从根本上解决当前高校财政支出管理问题的一项重要措施。文章分析了国库集中支付制度在高校实施中与高校现行的经济运行、财务...     

高校绩效工资管理制度研究——以安徽省F大学为例

以安徽省F大学绩效工资管理制度为例,介绍F大学绩效工资管理制度的主要内容,客观分析了其存在的一些问题,如不同人员绩效工资差距大、教学与科研考核失衡、绩效考核体系设置不健全等。根据存在的这些问题,可以从绩效考核指标的完善、均衡教学与科研和加强沟通与反馈机制等方面加以完善,此研究将对进一步完善高校绩效工资改革提供一定的借鉴经验。     

试论会计信息系统实施过程中的几项基础工作

指出基础工作在实施会计信息系统过程中的重要性,并对其中的基础信息与数据的准备工作,岗位设置与权限控制工作以及相关制度的建立与健全工作,进行了重点阐述。     

浅谈江汉油田现行薪酬制度

薪酬体系是实现企业人力资源战略、营运战略和远景战略极为重要的环节,直接影响着企业员工的工作积极性和对企业的忠诚度。2012年,江汉油田将油田岗位技能工资制度统一为以岗位管理为基础的岗位薪点工资制,起到了岗位管理、竞争上岗、能上能下、工资能升能降的激励与促进作用。要推行好现行薪酬制度,必须做好"四定"基础工作,为实施配套改革做准备;优化岗位职责体系,建立岗位分析评价体系;突出岗位分析评价,搭建"3P"薪酬管理平台;实施薪酬多元化模式,打破企业加薪循环窘境。     

提高宁夏高校物资采购管理能力的有效途径

面对高校物资管理透出的种种问题,必须依靠高校改革的进一步深化,即在机构设置上实行"归口制",提高管理效率;从信息、市场、服务、人才等方面更新管理观念;在系统性和监督机制上革新、健全相关制度,探索国有资产管理的新模式,以便使高校物资管理工作适应新形势的发展需要.     

高校预算管理存在问题与对策初探

文章阐述了强化高校预算管理的重要意义,分析了现阶段高校预算管理存在的诸多问题,提出了国库集中支付制度下高校进一步完善预算管理制度的对策.     

新形式下高校物资采购管理中存在的问题与对策

高校物资采购存在制度不健全,运作不规范,采购人员的专业化水平不高等问题.要解决这些问题,可采取以下措施:完善规章制度,形成相互制约机制;加强采购环节管理,实施采购阳光工程;严格基础数据管理,逐步推进网络采购;强化采购人员培训,提高思想业务素质.     

宽带薪酬在高校绩效工资设计中的应用

建立有激励性的绩效工资体系是高校吸引和留住人才的关键。我国高校现行的绩效工资体系实施现状及存在的许多弊端,如:重岗位、轻绩效;薪酬等级多、级差小;薪酬体系对外欠缺竞争性、对内欠缺公平性等方面。宽带薪酬设计在高校绩效工资体系的适用性。文章从市场调研;岗位分析和岗位评价工作;依据岗位等级确定绩效宽带数量和幅度;完善绩效考评体系五个环节设计了基于宽带薪酬的高校绩效工资体系流程。     

高校内部会计委派之我见

在高校的现行财务核算制度下,普遍存在着制度不健全、财务管理缺乏严格稽核、内部监督流于形式、财务分散管理等诸多问题。本文从建立高校内部会计委派制的形式及其组织和管理等方面进行分析,论证了在高校采取会计集中核算并推行会计委派制度,不断规范会计基础工作,是从严控制支出、制止铺张浪费、治理乱收费及私设“小钱柜”的一条行之有效的途径。     

制约高校考试公正的制度因素分析

高校考试是否公正,事关高校人才培养质量、高校教风学风、诚信人格的教化和社会和谐.制约高校考试公正的因素很多,而制度是根本性因素.不完善、不健全的考试管理制度已成为高校考试不公正的重要原因.进行考试管理制度创新将是维护和实现考试公正的有效途径.     

省属国有企业如何推行职业经理人制度

推行职业经理人制度是国有企业当前乃至今后一段时期深化改革发展的一项重点任务,对完善国有企业现代产权制度、规范法人治理结构、健全职业经理人市场体系和完备的职业经理人管理机制,都具有极其重要的现实意义,充分发挥职业经理人市场化选聘,契约化管理,实现国有企业经理层人员向职业经理人身份的转换,建立职业经理人的激励与约束机制。