资本市场发展与国有企业改革

本文认为，国有企业改革的核心症结在于资本市场发展存在缺陷。国有企业改革要想取得实质性的进展，突破口就在资本市场。通过资本市场自身功能的完善和发展，既可以为国有企业开辟新的资金来源，降低高负债率；又能通过完善企业的股权结构和法人治理结构，进而改善融资结构，提高国有企业的绩效；还能通过流动性功能的加强，促进企业产权重组。其核心是构建一个完善、成熟、规范的市场机制，实现资本资源的优化、高效配置，最终从微观的、供给的层面来促进经济增长。为此，需以资源配置为核心，完善资本市场的功能；以创新为动力，推动资本市场的全面发展。     

实践"三个代表"思想,推进国有企业改革与发展

文章结合作者工作实践，浅谈用“三个代表”精神指导国有企业改革与发展的几点体会。对盐业企业改革发展有一定指导意义。     

从深化国有企业改革看管理层收购

简述企业管理层收购的基本内容，以及在我国深化国有企业改革中实施管理层收购的意义，并从收购主体、融资与支付方式、收购价格、收购后的经营以及政策法规建设等方面讨论了实施管理层收购中应注意的问题，以防止国有资产流失，有利于国有企业健康发展。     

新一轮国有企业改革的思考

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节 ,2 5年来 ,改革经历了放权让利、利改税、承包制、转变经营机制、建立现代企业制度。最近 ,新一轮国有企业改革的特点是有针对性地采取对策 ,通过产权重构、要素重组、结构重整、机制重塑 ,将会更好地实现把企业机制搞活、内力激活、资产盘活 ,真正使企业成为市场竞争的主体、市场成为资源配置的主体 ,政府成为营造环境的主体 ,职工群众成为创造财富的主体。深化国有企业改革是一项重大的经济问题 ,也是一项重要的政治任务。经过 2 5年的努力 ,下一步要打好国有企业的攻坚战 ,我们认为需要做好以…     

深化产权制度改革，推进资产重组有效方式的探讨

企业根本性的改革是产权制度的改革。推进产权制度改革中遇到的问题，存在的困难及产生的原因。有效的产权改革在方式上选择对路，有助于改革目标和效果的实现，并能带来资源配置的合理发挥。资产重组形式是多样的。     

国有企业改革与发展之难点剖析

国有企业的改革与发展目前仍存在着诸多困难，归纳起来主要体现在：建立现代企业制度难；保持健康发展难；享受国家优惠政策难。本文着重对这三个方面作了较细致的剖析。     

浅谈国有企业人力资源管理

目前人力资源管理已成为人们谈论的热门话题。随着知识经济的到来，人的地位越来越突出，人的劳动，而且唯有人的劳动，正在真正成为新世纪经济、生产和财富的中心。面对这样一种现状，传统的人事管理已经过时，那种以“管”为主的管理方式必将被以“开发”为主的管理方式取代，在市场经济条件下，人事工作必将逐步放弃那些行政命令式的管理，而真正把尊重人、开发人的潜能作为工作中心。 大部分国有企业都面临着人员过多，劳动生产率低下，人员素质不高，人员配置不合理，高层次人才流失严重的现状，而造成这一状况的原因是多方面的，很重…     

当前深化国有企业改革需要把握的几个问题

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。我们既要充分认识改革的重要性和紧迫性,积极探索,勇于实践．又要清醒地看到改革的复杂性和艰巨性,避免急于求成,违规操作,减少改革进程中可能产生的混乱和损失。要全面正确领会和认真贯彻中央关于国有企业改革的方针政策,将认识统一到党的十五大和十五届四中、五中全会精神上来,使国有企业改革沿着正确的方向积极稳妥地向前推进当前深化国有企业改革要把握好以下几个问题：     

关于国有企业改革与发展的思考

作为基层党组织要善于引导，高度重视职业道德教育，培养和造就一批有理想、有知识，具有开拓创新精神的员工，才能使企业焕发出巨大的活力，生产经营才能稳定快速地发展。     

改革改制是国有企业解困发展的关键

目前,从国有企业发展的总体状况看,有一部分大中型企业发展势头良好,国有经济的优势正在向大企业集中.但同时仍有相当一部分国有企业困难较大,突出表现在效益下滑、市场竞争力不强.在这种情况下,我们在指导思想上若不能充分重视改革改制对于企业发展的目的性和决定性,并采取有力措施,使企业的发展问题尽快得到综合有效的解决,那么企业必将效益低下,甚至停滞不前.国有企业必须通过改革改制来实现解困发展目标.     

国企扭亏解困要在产权制度改革上做文章

党的十五大提出 ,用三年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境 ,力争到本世纪末 ,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。 2 0 0 0年是实现国有企业改革与脱困三年目标的最后一年 ,能否夺取三年脱困目标的决定性胜利 ,能否打好这一攻坚战 ,关系到国有经济跨世纪发展的宏伟前景。从我们纺织机械企业来看 ,改革和发展仍然面临着巨大的挑战和许多困难 ,如何进一步加大改革力度 ,加快企业扭亏解困和建立现代企业制度的步伐 ,这是摆在我们面前的紧迫任务。今年中国纺织机械集团要求到年底亏损企业数要大幅度减少 ,力争为零 ,任…     

卸去旧包袱 培植新体系——国有企业债务状况及其改革途径

企业债务数量大，负债率高。许多国有企业的资产负债率已达到80％，其中有些资产负债率突破了100％的破产警戒线。另外，从国内企业债务负担的绝对值来看，有些企业的债务相当于资本金额的好几倍。沉重的债务负担使企业经营更加困难。     

实施债转股推动国有企业改革

为了解决长期积累在国有企业内部的矛盾和问题,三年内完成解困任务,中央制定了一系列政策措施,特别是增加核销银行呆帐准备金,实行债转股,加大技改贴息力度,提高直接融资比重等,支持国有大中型企业实现改革和解困的三年目标。同时为了更好的防范和化解金融风险,盘活银行的不良资产,增加资产流动性,由财政部出资,相继成立了信达、东方、长城、华融等四大资产管理公司,依法处置国有银行的不良信贷资产,负责把国有企业银行债权转化为股权,帮助企业增资减债,优化资产负债结构。通过债转股提高国有企业资本金比率,降低负